跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣

內(nèi)容概要

　　《跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》是李先生多年理論修養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)之結(jié)晶，它從習(xí)慣是企業(yè)文化、習(xí)慣是生產(chǎn)力入手，系統(tǒng)地介紹了跨國公司員工所必須具備的八個(gè)職業(yè)習(xí)慣，既是企業(yè)新進(jìn)員工必讀的職業(yè)入門書，也是職場人士邁向卓越的修煉秘籍，同時(shí)又是我國企業(yè)提高員工職業(yè)化水平、提升競爭能力的有的力培訓(xùn)工具。知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來。愿時(shí)代光華培訓(xùn)書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！

作者簡介

　　李澤堯，實(shí)戰(zhàn)派管理專家，著名管理培訓(xùn)專家。國外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年，國外跨國公司高級管理兩年，國內(nèi)大型外資企業(yè)高級管理工作多年。五年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)，十年企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)。歷任大型外資企業(yè)總生管，銷售部、管理部經(jīng)理，總經(jīng)理特別助理，培訓(xùn)經(jīng)理，5S委員會(huì)總干事，管理顧問公司顧問部經(jīng)理，大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目首席顧問，管理顧問公司執(zhí)行總經(jīng)理?，F(xiàn)任廣州亞州加達(dá)MinniMBA教育中心負(fù)責(zé)人，北京、上海、廣東多家管理顧問公司“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”特聘導(dǎo)師，多家企業(yè)首席顧問。編著有《跟單員工作手冊》、《企業(yè)管理自診自查手冊》、《意識心理學(xué)》等。

書籍目錄

第1講 習(xí)慣是企業(yè)文化，好的習(xí)慣是生產(chǎn)力塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化從習(xí)慣入手做好團(tuán)隊(duì)工作共同的習(xí)慣越多，企業(yè)越好管理八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣第2講 習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取接受自我、接受公司學(xué)會(huì)搶活做不進(jìn)則退——選擇奮進(jìn)第3講 習(xí)慣二：友好合作打造成功學(xué)會(huì)立足全局不與人斗、與自己斗重視積累第4講 習(xí)慣三：敬業(yè)到位——責(zé)任與承諾責(zé)任與承諾到位第5講 習(xí)慣四：服從服務(wù)——組織里的分子服從的含義影響服從的因素服從的參照系服從是黏合劑服從、面子與恭敬第6講 習(xí)慣五：謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義打破官本位、建立事本位學(xué)習(xí)萬歲第7講 習(xí)慣六：主導(dǎo)——管理的本義主導(dǎo)的含義主導(dǎo)的方法主導(dǎo)打造成功第8講 習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向的要素結(jié)果導(dǎo)向的魔力避開結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)第9講 習(xí)慣八：法制精神第10講 危機(jī)意識管理第11講 求生企業(yè)管理第12講 習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)參考答案參考文獻(xiàn)附錄 工具表單

編輯推薦

　　《跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》良好的職業(yè)習(xí)慣也是一種生產(chǎn)力，而且它可以由企業(yè)家及員工自主把握?！犊鐕締T工的八個(gè)行為習(xí)慣》作者李澤堯先生在企業(yè)管理方面有極深的理論造詣，同時(shí)也在跨國公司有多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是在培養(yǎng)企業(yè)員工良好職業(yè)習(xí)慣方面有自己獨(dú)特、有效的方法，為其所服務(wù)的企業(yè)的內(nèi)部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要貢獻(xiàn)。

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