出版時(shí)間:2009-11 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:[美] 彼得·芬加 頁(yè)數(shù):173 譯者:王靈俊
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前言
什么是云計(jì)算?如果您帶著這個(gè)問(wèn)題來(lái)看這本書,不妨先在互聯(lián)網(wǎng)上搜索“云計(jì)算”,看看能得到多少種不同的解釋,答案的多樣性說(shuō)明業(yè)界對(duì)云計(jì)算的認(rèn)識(shí)和理解還不夠到位和充分。 從目前的認(rèn)識(shí)來(lái)看,云計(jì)算可以大致概括為互聯(lián)網(wǎng)上某些節(jié)點(diǎn)強(qiáng)大的信息資源,包括存儲(chǔ)資源、計(jì)算資源、軟件資源、數(shù)據(jù)資源、管理資源,通過(guò)云計(jì)算在互聯(lián)網(wǎng)上以服務(wù)方式,變成廣大用戶動(dòng)態(tài)、可伸縮的虛擬資源,為用戶所用。強(qiáng)調(diào)需求驅(qū)動(dòng)、用戶主導(dǎo)、按需服務(wù)、即用即付,用完即散,不對(duì)用戶集中控制,用戶不關(guān)心服務(wù)者在什么地方?! ≡朴?jì)算是在計(jì)算機(jī)處理器技術(shù)、通信技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)高速發(fā)展,虛擬化計(jì)算技術(shù)的普及,軟件向服務(wù)的轉(zhuǎn)變,乃至互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)全球化趨勢(shì)的大背景下必然出現(xiàn)的一種劃時(shí)代的技術(shù)?! 膶?shí)現(xiàn)的角度看,云計(jì)算是復(fù)雜的,處在不斷變化之中的,這給軟件行業(yè)帶來(lái)很多復(fù)雜性挑戰(zhàn),同時(shí)又帶來(lái)更多潛在機(jī)會(huì);從使用角度看,云計(jì)算是易用、高性能和低成本,各種規(guī)模的用戶都能各取所需,云計(jì)算的信息基礎(chǔ)設(shè)施還能更好地適應(yīng)用戶的規(guī)模和需求的改變,普通用戶有機(jī)會(huì)用到最強(qiáng)大的計(jì)算資源,并貢獻(xiàn)個(gè)人的智慧與設(shè)備;從資源配置的角度看,云計(jì)算能夠促進(jìn)溝通與分享,使計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源和網(wǎng)絡(luò)資源的利用趨向合理化。 云計(jì)算并非虛無(wú)縹緲,事實(shí)上我們已經(jīng)身處云中。對(duì)廣大企業(yè)用戶來(lái)說(shuō),云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。發(fā)展較早的美國(guó)已經(jīng)有了大量成功案例。在我國(guó),云計(jì)算的企業(yè)應(yīng)用也同樣開(kāi)始起步??梢哉f(shuō),本書的引入的時(shí)機(jī)恰到好處。作者結(jié)合自己在技術(shù)管理和商業(yè)方面的豐富經(jīng)驗(yàn),探討了由云計(jì)算而引發(fā)的商業(yè)變革。我們不難發(fā)現(xiàn),作者顯然做了很多努力來(lái)避免這本書成為一部枯燥的技術(shù)著作。為此,他試圖從商業(yè)的角度闡述云計(jì)算的產(chǎn)生背景、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、適用范圍以及云計(jì)算與商業(yè)模式之間的關(guān)系。此外,作者的全球化視野和對(duì)商業(yè)模式的深刻認(rèn)識(shí)也值得讀者琢磨。在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益全球化的時(shí)代,我國(guó)的企業(yè)要想發(fā)展壯大,全球化已不可避免。
內(nèi)容概要
本書以21世紀(jì)以來(lái)波及全世界的金融危機(jī)為引子向世人表明,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境常常發(fā)生劇烈的、始料不及的變故,這一狀況因全球化而顯得更為明顯。為了應(yīng)對(duì)這種新形勢(shì),企業(yè)應(yīng)該在降低成本、提高靈活性方面狠下工夫。一種新興技術(shù)——云計(jì)算可說(shuō)是專為應(yīng)對(duì)這一新形勢(shì)而量身定做的。為此,作者從公司運(yùn)營(yíng)、企業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面細(xì)致地闡述了云計(jì)算所帶來(lái)的種種機(jī)遇與無(wú)可辯駁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),云也因此成為 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。
作者簡(jiǎn)介
彼得·芬加,國(guó)際知名的全球商業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域研究專家,一位擁有30多年經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)與技術(shù)咨詢大師。
書籍目錄
第一章 序 要點(diǎn):變革無(wú)處不在,不可預(yù)期之事至關(guān)重要 風(fēng)起云涌 變革無(wú)處不在 革新,公司的生命線 應(yīng)付商業(yè)陣痛的靈丹妙藥 云計(jì)算不僅僅是一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī) 參考文獻(xiàn) 第二章 風(fēng)乍起:將自己置于云霧之中 要點(diǎn):云究竟是什么? 什么是云? 云背后隱藏的技術(shù) 回溯過(guò)去 近距離觀察 可擴(kuò)展性 云不僅僅為車庫(kù)里的創(chuàng)業(yè)型小公司而存在, 它也為財(cái)富強(qiáng)及其他公司而存在 追古溯今 要點(diǎn)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 第三章 云:有何用處?你將用它來(lái)干什么? 要點(diǎn):你將拿云來(lái)做什么? SO與萬(wàn)物兼服務(wù) SO與商業(yè)糅合:墻壁倒塌了 Web2.0與大簡(jiǎn)化 Web2.0及智能代理 要點(diǎn)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 第四章 云中如何完成工作 要點(diǎn):云中的工作到底是怎么完成的 什么是商業(yè)流程? 由流程管理的企業(yè) 在云中完成工作 工作處理器 商業(yè)流程工具 云中的商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 要點(diǎn)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 第五章 創(chuàng)新之子 要點(diǎn):云中的開(kāi)放式創(chuàng)新 創(chuàng)新有何新意? 全球化與知識(shí)的商品化 開(kāi)放式創(chuàng)新 客戶驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新 正在興起的創(chuàng)新科學(xué) 創(chuàng)新型文化 在云中求知 要點(diǎn)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 第六章 Work2.0:人際交互管理 要點(diǎn):云中的人際交互 讓云來(lái)馴服信息過(guò)?! ‰[式合作中的人際交流 利用人際交互管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)顯式合作 將這一切串起來(lái) 要點(diǎn)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 第七章 管理的終結(jié) 要點(diǎn):云中的領(lǐng)導(dǎo)方式 管理的終結(jié) 當(dāng)團(tuán)隊(duì)支配這個(gè)世界 生物團(tuán)隊(duì) 要點(diǎn)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 第八章 跋 要點(diǎn):云作為一個(gè)商業(yè)平臺(tái) 不要再為Gret Depression2.0而哀嚎 認(rèn)認(rèn)真真地想想云 參考文獻(xiàn) 附錄一 本書術(shù)語(yǔ)一覽 附錄二 TehTrget關(guān)于云的有趣術(shù)語(yǔ) 附錄三 安迪·穆荷蘭的技術(shù)預(yù)言
章節(jié)摘錄
但這又面臨一個(gè)更大的主題。像通用電氣這樣的大型公司是如何既保留內(nèi)部云,同時(shí)又可以跨越防火墻與外部云中的客戶及供應(yīng)商打交道的呢?要知道,通用電氣的供應(yīng)鏈非常龐大,包括來(lái)自100多個(gè)國(guó)家的50萬(wàn)家供應(yīng)商,它們有著各自不同的文化與語(yǔ)言,通用每年向它們購(gòu)買550億美元的商品。在此新形勢(shì)下,通用希望將其難用的、土生土長(zhǎng)的采購(gòu)系統(tǒng)(全球供應(yīng)鏈庫(kù))進(jìn)行現(xiàn)代化革新,建立統(tǒng)一的多語(yǔ)言庫(kù)存系統(tǒng),提供自助服務(wù)以便讓供應(yīng)商可以維護(hù)它們自己的數(shù)據(jù)。所以,問(wèn)題是,首席信息官加里·瑞納(Gary Reiner)和它的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始為此而編寫程序了嗎?簡(jiǎn)單的回答是:沒(méi)有,他們將目光轉(zhuǎn)向云以尋求解決辦法。2008年,通用電氣雇用軟件即服務(wù)供應(yīng)商Aravo來(lái)實(shí)施它的供應(yīng)商信息管理系統(tǒng),這成為到目前為止最大的軟件即服務(wù)案例?! 八麄冇密浖捶?wù)為10萬(wàn)個(gè)用戶及50萬(wàn)家供應(yīng)商提供服務(wù),以6種語(yǔ)言呈現(xiàn):這是一次較大的技術(shù)革新,”AMR研究公司的研究主管米奇·諾斯·里扎(Mickey Nolth Rizza)說(shuō)。現(xiàn)在通用電氣遍布全球的供應(yīng)鏈與采購(gòu)人員可通過(guò)交易系統(tǒng)的同一入口訪問(wèn)到相同的采購(gòu)伙伴信息。這一點(diǎn)不同尋常不僅在于其供應(yīng)鏈管理,也在于軟件即服務(wù)以及云計(jì)算世界?! 白罱K,我們擁有一個(gè)非常龐大的公司,它經(jīng)由軟件即服務(wù)產(chǎn)品來(lái)處理數(shù)據(jù)透明性問(wèn)題,”諾斯·里扎繼續(xù)說(shuō)道?!斑@是一筆大買賣?!碑?dāng)通用電氣沖破其“防火墻”開(kāi)始革新時(shí),可以想象的到,其他首席執(zhí)行官們將會(huì)問(wèn)他們自己的首席信息官許多如何管理內(nèi)部云、第三方的外部云以及公共云的問(wèn)題。 2008年一項(xiàng)由Forrester Research所做的面向軟件決策者的調(diào)查顯示,16%的被調(diào)查者稱他們已經(jīng)在使用或在嘗試軟件即服務(wù)應(yīng)用。相反,超過(guò)80%的企業(yè)依然在觀望——誠(chéng)然,它們很好奇,但并沒(méi)有購(gòu)買或運(yùn)行軟件即服務(wù)應(yīng)用。46%的被調(diào)查者稱他們對(duì)軟件即服務(wù)很感興趣或計(jì)劃嘗試它;37%則稱他們“根本不感興趣”。當(dāng)通用電氣和其他500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造性地使用私有云及公共云的消息傳播開(kāi)來(lái)時(shí),對(duì)私有云(內(nèi)部的、互聯(lián)的)及公共云的興趣有望迅速飆升。當(dāng)然,所有這些形形色色的云需通力合作,以成為一個(gè)完整的互聯(lián)云,就像今天我們只有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)一樣。
媒體關(guān)注與評(píng)論
云計(jì)算是在計(jì)算機(jī)處理器技術(shù)、通信技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)高速發(fā)展,虛擬化計(jì)算技術(shù)的普及,軟件向服務(wù)的轉(zhuǎn)變,乃至互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)全球化趨勢(shì)的大背景下必然出現(xiàn)的一種劃時(shí)代的技術(shù)。云計(jì)算并非虛無(wú)縹緲,事實(shí)上我們已經(jīng)身處云中。彼得·芬加(Peter Fingar)從商業(yè)角度闡述云計(jì)算的產(chǎn)生背景、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、適用范圍以及云計(jì)算與商業(yè)模式之間的關(guān)系,其全球化視角和對(duì)商業(yè)模式的深刻認(rèn)識(shí)非常值得讀者琢磨。 ——中國(guó)工程院院士 云計(jì)算專家委員會(huì)主任委員 李德毅 彼得·芬加(Peter Fingar)又干了一件漂亮的事。他那種將技術(shù)與社會(huì)結(jié)合起來(lái)以預(yù)測(cè)未來(lái)的不可思議的訣竅永不止息地驚愕著我。閱讀《云計(jì)算:21世紀(jì)的商業(yè)平臺(tái)》的章節(jié)幫助我把它想象成一個(gè)水晶球,從中可以讀出云計(jì)算精妙構(gòu)想的精神實(shí)質(zhì)及其所帶來(lái)的超乎想象的產(chǎn)品計(jì)劃。每個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理都應(yīng)該閱讀本書?! 狢loud Harbor公司首席執(zhí)行官喬治·巴洛(George Barlow) 云計(jì)算,這一21世紀(jì)的商業(yè)平臺(tái)是協(xié)調(diào)、合作、決策的新典范,它將導(dǎo)致新的發(fā)現(xiàn)、組合創(chuàng)新,并可顯著改善公司的運(yùn)營(yíng)?!对朴?jì)算:21世紀(jì)的商業(yè)平臺(tái)》優(yōu)雅而縝密地列舉并描繪了構(gòu)成這一商業(yè)新平臺(tái)的各個(gè)基本要素,它可使你充分理解云計(jì)算所帶來(lái)的商業(yè)潛能?! 禝T投資組合管理——釋放技術(shù)的商業(yè)價(jià)值》作者 IT設(shè)計(jì)師布賴恩·馬茲立什(Bryan Maizlish)
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