工業(yè)人的未來(lái)

出版時(shí)間:2006-3  出版社:機(jī)械工業(yè)  作者:彼得·德魯克  譯者:余向華  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

《工業(yè)人的未來(lái)》被許多朋友和一些評(píng)論家一致認(rèn)為是所有書中最棒的。確實(shí),作者自己也認(rèn)為這《工業(yè)人的未來(lái)》是作者最得意之作。它也是作者惟一一部公開(kāi)闡發(fā)基本社會(huì)理論的書籍。事實(shí)上,《工業(yè)人的未來(lái)》嘗試闡發(fā)的不是一個(gè)社會(huì)理論,而是兩個(gè)。一個(gè)或者可稱為“一般性社會(huì)理論”,它提出任何一個(gè)社會(huì)都必然有其功能性和合法性方面的要求。另一個(gè)或者可稱為“特殊性工業(yè)社會(huì)理論”,并將這些一般性社會(huì)理論應(yīng)用于工業(yè)社會(huì)這一特例,這種工業(yè)社會(huì)出現(xiàn)于20世紀(jì),并在第二次世界大戰(zhàn)中逐漸獲得主導(dǎo)地位。作者曾經(jīng)給《工業(yè)人的未來(lái)》加了一個(gè)副標(biāo)題“保守之路”,其原因就在于書中有兩個(gè)關(guān)鍵性概念,“身份”和“功能”,它們從根本上說(shuō)是保守性的術(shù)語(yǔ)。這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)可以追溯到埃德蒙·伯克或者詹姆斯·麥迪遜,而不是約翰·洛克,更不是法國(guó)大革命,也不是卡爾·馬克思?!豆I(yè)人的未來(lái)》的第三個(gè)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)是“合法性”,這基本上也是一個(gè)保守性的術(shù)語(yǔ)。如果當(dāng)時(shí)這個(gè)術(shù)語(yǔ)已創(chuàng)造出來(lái)的話,亞歷山大·漢密爾頓很可能就會(huì)用這個(gè)術(shù)語(yǔ),而本杰明·迪斯雷利則確實(shí)使用過(guò)該術(shù)語(yǔ)。這個(gè)術(shù)語(yǔ)隨認(rèn)合法性權(quán)力已是一種社會(huì)現(xiàn)實(shí),但要求這種權(quán)力必須建立在普遍公義、義務(wù)責(zé)任和共識(shí)的基礎(chǔ)之上。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)彼得·德魯克彼得·德魯克,美國(guó)著名管理學(xué)家,現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人。杜拉克著述頗豐,計(jì)有15部管理學(xué)著作,13部經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)和社會(huì)問(wèn)題著作,2部小說(shuō),1部自傳。他的著作被譯成了20多種文字,暢銷于世界各地。他卓越的學(xué)術(shù)成就給他帶來(lái)了20多個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。作為管理學(xué)界的“智叟”,杜拉克年逾九旬而不輟耕耘,目前仍執(zhí)教于加州克萊蒙特研究院,并不斷解深刻的著述。代表作有《管理的實(shí)踐》,《管理:任務(wù)、責(zé)任與實(shí)踐》、《公司的概念》、《有效的管理者》、《后資本主義社會(huì)》、《旁觀者》、《劇變時(shí)代的管理》等。

書籍目錄

推薦序(包政)序言第1章 工業(yè)社會(huì)之戰(zhàn)第2章 什么是功能性社會(huì)第3章 19世紀(jì)的重商主義社會(huì)第4章 20世紀(jì)的工業(yè)現(xiàn)實(shí)第5章 希特勒主義的挑戰(zhàn)與失敗第6章 自由社會(huì)和自由政府第7章 從盧梭到希特勒第8章 1776年的保守主義反革命第9章 保守之路譯者后記

章節(jié)摘錄

書摘這次世界大戰(zhàn)是為工業(yè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)而起,它所謀求的,是工業(yè)社會(huì)的原則、目標(biāo)和制度。工業(yè)社會(huì)的一個(gè)論題,也是其惟一的一個(gè)論題就是社會(huì)與政治秩序問(wèn)題:自詹姆斯·瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)以來(lái)的大約200年期間,整個(gè)西方為自己創(chuàng)建起了一個(gè)全新的棲息地,在這個(gè)豐裕的物質(zhì)世界里,其秩序是否與舊的社會(huì)和政治秩序有什么相同或不同呢?    最能清晰地反映這個(gè)論題的是這樣一個(gè)事實(shí):它是第一次真正意義上作為工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的一次大戰(zhàn)——在這場(chǎng)大戰(zhàn)中,工業(yè)不再是一個(gè)附屬品,而成了戰(zhàn)斗主力。工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)所帶來(lái)的必然是工業(yè)和平——在這種和平狀態(tài)下,工業(yè)不再僅是和平時(shí)期社會(huì)組織的外圍而成了其中心。和平時(shí)期和戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的社會(huì)組織必然都建立在同樣的原則基礎(chǔ)上,遵從同樣的結(jié)構(gòu)規(guī)則,這是政治生活的一個(gè)規(guī)律。有時(shí),它可能表現(xiàn)為一場(chǎng)締造新社會(huì),或者至少是逐漸顯化新社會(huì)的戰(zhàn)爭(zhēng);而在另外一些時(shí)候,它卻可能表現(xiàn)為和平。這就出現(xiàn)了第一個(gè)論題,一個(gè)最為古老的推想——也是最無(wú)意義的推想——關(guān)于政治哲學(xué)的推想,實(shí)用主義的政治家可能感覺(jué)這無(wú)異于“雞生蛋還是蛋生雞”之類的推想。但是作為事實(shí)本身,并不存在任何疑問(wèn):戰(zhàn)爭(zhēng)社會(huì)與和平社會(huì)必然是同一事物的兩個(gè)方面。當(dāng)今的工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)社會(huì),必將成為明天的工業(yè)和平社會(huì)的先導(dǎo)。    在第一次世界大戰(zhàn)之前,還可能將工業(yè)體系及其社會(huì)組織僅僅視為純粹的從屬性副產(chǎn)品。雖然有用好用壞之嫌,機(jī)槍、飛機(jī)、坦克和汽車都還是被作為了步兵作戰(zhàn)這種傳統(tǒng)模式的輔助手段。就基本的社會(huì)單位而言,1914年的戰(zhàn)爭(zhēng)仍然反映的是封建社會(huì)的組織結(jié)構(gòu):步兵團(tuán)中沒(méi)有職能和技能的分工,它們幾乎原樣照搬封建社會(huì)的結(jié)構(gòu)特征,治安官帶領(lǐng)佃戶和農(nóng)    的確,在那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最后階段,戰(zhàn)爭(zhēng)就已經(jīng)開(kāi)始演變?yōu)橐环N工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。1917年和1918年的諸多重大戰(zhàn)役,都已是工業(yè)戰(zhàn)役。但最后的和平并非是工業(yè)的和平。大戰(zhàn)期間,西方世界的社會(huì)組織未曾解決工業(yè)社會(huì)的問(wèn)題,它甚至未曾嘗試找尋這種解決方案。而恰恰是由于這種差距,導(dǎo)致了凡爾賽體系的崩潰垮塌。凡爾賽時(shí)期及此后的若干年——直到1929年,很多國(guó)家甚至直到1939年——斷然延遲和逃避解決這個(gè)工業(yè)體系的政治和社會(huì)問(wèn)題,盡管這樣做往往并無(wú)意識(shí)。此時(shí),有一種試圖恢復(fù)前工業(yè)社會(huì)(1913年)基本狀態(tài)的強(qiáng)大愿望?;旧?,在戰(zhàn)爭(zhēng)間隔之間的人們(其時(shí)間間隔非常接近,然而其思想甚至對(duì)于我們這些同類都完全難以理解)非常清楚差距所在。這點(diǎn)表現(xiàn)為他們堅(jiān)持認(rèn)為持久和平是維系凡爾賽體系的社會(huì)結(jié)構(gòu)的一種方式。    認(rèn)為自由社會(huì)經(jīng)受不住再次戰(zhàn)爭(zhēng)的考驗(yàn),這種想法(在1928年或者1934年很少有人會(huì)懷疑這點(diǎn))就等于是說(shuō)我們已知的自由社會(huì)不能夠?qū)ふ业竭m合工業(yè)體系的社會(huì)和政治組織結(jié)構(gòu)。如果這一點(diǎn)還有什么意義的話,這實(shí)際上是宣判了自由社會(huì)的死刑,惟一可能的最大奇跡也就是祈望緩刑。指望永久的和平屬于幻想中的太平盛世,而不是任何人間社會(huì)所能為的。事實(shí)上,死刑在即,隨時(shí)可被執(zhí)行。。我們今天之所以還能夠?yàn)樽杂啥鴳?zhàn)斗,并非是由于自由國(guó)家中緩和姑息之類情緒有什么回歸返潮,這種情感根源于認(rèn)為工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)將不可避免地導(dǎo)致自由社會(huì)的終結(jié),實(shí)際上,我們還能夠?yàn)樽杂啥鴳?zhàn)斗只是因?yàn)橄L乩兆约旱母惧e(cuò)誤。    在下一次的和平會(huì)議上,我們可能再次致力于構(gòu)建永久和平——盡管我認(rèn)為我們都已經(jīng)開(kāi)始懷疑這種嘗試是否明智。但是,我們無(wú)疑不能也不會(huì)推卸尋找解決工業(yè)體系基本政治和社會(huì)問(wèn)題的責(zé)任。而工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),且不提戰(zhàn)后的現(xiàn)實(shí),更將使得它不可能去推卸這個(gè)責(zé)任。    今天,戰(zhàn)爭(zhēng)的工業(yè)機(jī)器是自發(fā)形成的,其他一切都以此為中心來(lái)構(gòu)建。步兵在很大程度上成為了次要的戰(zhàn)斗力。轟炸機(jī)的領(lǐng)航員與機(jī)組工作人員之間的社會(huì)權(quán)力關(guān)系,或者坦克指揮與部下之間的社會(huì)權(quán)力關(guān)系,如同生產(chǎn)線上的領(lǐng)班和工人之間的關(guān)系一樣。它建立在技能和職能層級(jí)基礎(chǔ)之上,同樣也建立在指揮層級(jí)基礎(chǔ)之上。今天,每一支軍隊(duì)的社會(huì)性困境,如舊軍律、舊的升遷制度和論資排輩(個(gè)人技能水平無(wú)足輕重)等都無(wú)以維系甚至于難以為繼,這些現(xiàn)象都表明了一個(gè)事實(shí),軍隊(duì)陳舊的前工業(yè)社會(huì)狀態(tài)已經(jīng)無(wú)法組織和駕馭新工業(yè)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。在今天的每一支軍隊(duì)中,陳舊的社會(huì)形態(tài)都讓位于新的社會(huì)形態(tài)——這點(diǎn)在納粹軍團(tuán)中表現(xiàn)得最為劇烈,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力和士氣在很大程度上取決于此。在未來(lái)社會(huì)里,前工業(yè)時(shí)代的舊社會(huì)形態(tài)將必須讓位于新工業(yè)社會(huì)形態(tài)。    每一位歷史學(xué)家都知道,由于法國(guó)軍隊(duì)需要在新的社會(huì)形態(tài)基礎(chǔ)上組織軍隊(duì),這就迫使拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)期間的普魯士和奧地利接受法國(guó)革命的基本社會(huì)準(zhǔn)則。未來(lái)的歷史學(xué)家將看到,正是出于要在工業(yè)體系基礎(chǔ)上組織戰(zhàn)斗的需要,促使我們這代人努力構(gòu)建一個(gè)工業(yè)社會(huì)。確定我們這個(gè)社會(huì)要建構(gòu)于什么基礎(chǔ)之上,是我們這代人的特權(quán),,也是我們的責(zé)任。    這與參戰(zhàn)本身的善惡?jiǎn)栴}完全無(wú)關(guān)。我也不會(huì)斷言戰(zhàn)爭(zhēng)就是有意義的,它造就了什么東西或者解決了任何問(wèn)題。相反,我確信,戰(zhàn)爭(zhēng)本身是毫無(wú)意義的,它不能創(chuàng)造任何東西,或者解決任何問(wèn)題。我要說(shuō)的就是戰(zhàn)爭(zhēng)已是一個(gè)現(xiàn)實(shí)——一個(gè)至關(guān)重要、無(wú)法否認(rèn)但又僅僅只是現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)實(shí)本身是沒(méi)有什么意義的,它不能創(chuàng)造任何東西,或者解決任何問(wèn)題。它們只是存在于那里。它們是否有意義,如果有意義,又是什么意義;它們是創(chuàng)造還是毀滅;它們是否解決問(wèn)題以及如何解決問(wèn)題——這取決于我們?nèi)绾螌?duì)待它們。     無(wú)疑正確的是,戰(zhàn)爭(zhēng)的當(dāng)務(wù)之急是如何設(shè)法克敵制勝。然而,同樣正確的是,我們希望贏得勝利難道不是為了賦予這次戰(zhàn)爭(zhēng)以及隨之而來(lái)的和平以某種意義嗎。思考一下:這個(gè)問(wèn)題是什么,它有什么意義,我們?nèi)绾握业阶约旱慕鉀Q方法,這些就是本書惟一關(guān)注的問(wèn)題。因此,全書的惟一主題就是:如何才能將一個(gè)工業(yè)社會(huì)建構(gòu)為一個(gè)自由社會(huì)?    人微言輕,對(duì)于諸如戰(zhàn)后藍(lán)圖規(guī)劃、疆域劃分、國(guó)際同盟、國(guó)家聯(lián)盟或者金本位制之類問(wèn)題,我顯然很少能說(shuō)什么,甚至根本就無(wú)法置喙,無(wú)話可說(shuō)。當(dāng)然我不是認(rèn)為那些國(guó)內(nèi)國(guó)際組織的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就不夠重要。實(shí)際上這種片面的想法就像我們某些藍(lán)圖制作者一樣愚蠢,他們認(rèn)為自己在尋找惟一可行的社會(huì)機(jī)制??偸遣蛔寖扇催x擇社會(huì)機(jī)制而沒(méi)有政治原則,要么相反——這比無(wú)用更糟糕,而且非常有害。有時(shí),具體現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰滋生于觀點(diǎn)和原則的討論當(dāng)中。有時(shí),一個(gè)政治上的堵漏人員,絲毫不曾考慮到一般的規(guī)則而只是單純憑借現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變一拍腦袋得出的一些貿(mào)然發(fā)現(xiàn),就締造了一門新的哲學(xué)。在政治領(lǐng)域,只能要么是個(gè)二元論者要么什么也不是,因此,“現(xiàn)實(shí)主義者”和“理想主義者”都排除了單純的政治效果論。然而,本書的研究并非是要試圖就某些具體的情況給出具體的解決之道,而僅僅只是因?yàn)樽鳛檠芯空吆茈y了解未來(lái)變化的具體情況。按照筆者的觀點(diǎn),今天解決戰(zhàn)后具體問(wèn)題的惟一正確方法,應(yīng)該是收集擬定多種在不同可能情況和偶然情況下的應(yīng)對(duì)之道,以作為今后的方案選擇備選——這就類似于參謀本部那樣,總是要擬制很多作戰(zhàn)方案,以便從中選擇最適宜的方案。當(dāng)然,完全達(dá)成這一任務(wù)不僅超出了壓縮進(jìn)一本書的范圍所限,而且即便是窮一個(gè)人畢生精力也不可能完成。何況,也根本不存在什么辦法能夠?qū)?zhàn)時(shí)自身的問(wèn)題隔離開(kāi)來(lái),而單獨(dú)只討論戰(zhàn)后的問(wèn)題。在我看來(lái),將來(lái)的某一天,和平得以在歷史的旅程中實(shí)現(xiàn)只能是通過(guò)改車換騎,而不是結(jié)束我們的旅程或者重新開(kāi)始我們的旅程。    簡(jiǎn)而言之,本書的任務(wù)是深人思考一些基本性問(wèn)題,詳解闡明一些基本性論題,基于我們現(xiàn)有的自由社會(huì),未雨綢繆勾畫準(zhǔn)備一個(gè)全新的方案。在此筆者無(wú)意妄稱自己未卜先知,能夠洞察未來(lái)工業(yè)社會(huì)的圖景,而只是希望能夠指明如何平穩(wěn)到達(dá)這一未來(lái)彼岸。    P3-6

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)  全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個(gè)人,因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力,來(lái)理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色,我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)。                          ——通用電氣前首席執(zhí)行官 杰克·韋爾奇    在所有的管理學(xué)書籍中,德魯克的著作對(duì)我影響最深。                                        ——微軟總裁 比爾·蓋茨    德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂熱追求時(shí)髦思想的人群中獨(dú)樹(shù)一幟。                                    ——英特爾主席 安迪·格魯夫    如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,那么彼得·德魯克無(wú)疑是偉大的發(fā)明家。                                               ——美國(guó)管理協(xié)會(huì)    這本書被許多朋友和評(píng)論家一致認(rèn)為是我所有書中最棒的一本。確實(shí),我自己也認(rèn)為本書是我最得力的作品。                                                ——彼得·德魯克

編輯推薦

《工業(yè)人的未來(lái)》整體規(guī)劃完美,行文清晰透徹,讀來(lái)瑯瑯上口,每一頁(yè)的字里行間,都散發(fā)著不斷的學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期思考的果實(shí)芬芳,因此,值得研究、思考和逐字逐句地仔細(xì)分析。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   這是德魯克為數(shù)不多的條理清晰的作品。德魯克大多數(shù)書比較散,呵呵。其中關(guān)于工業(yè)社會(huì)下國(guó)家的馬太效應(yīng)替代互補(bǔ)效應(yīng),確實(shí)是有預(yù)見(jiàn)性。
  •   沒(méi)有管理的實(shí)踐這么經(jīng)典
  •   雖然是德魯克的老作品了,但依然不落后于時(shí)代,因?yàn)樗f(shuō)的是行之四海皆準(zhǔn)的道理。雖然是講道理,但人家德魯克就不是光說(shuō)不練,不像國(guó)內(nèi)的某些假把式。老而彌堅(jiān),這就是德魯克。
 

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