責(zé)任病毒

內(nèi)容概要

　　你是控制狂？還是消極被動的追隨者？　　很可能你就是二者之一，而你自己還不知道。這會嚴重傷害到你的公司、你的客戶以及你的同事。你為什么做出這種有害的行為呢？因為你害怕為失敗負責(zé)，而就是因為你怕，所以失敗才無可避免。　　管理學(xué)大師羅杰·馬丁被《金融時報》稱為“未來先鋒”，他把這種對失敗的恐懼和由此產(chǎn)生的行為稱為“責(zé)任病毒”。他用來自于管理實踐中的生動實例展示了這種病毒如何“感染”了各種大大小小的公司和非盈利組織，并教給你消除病毒的良方。

書籍目錄

推薦序前言導(dǎo)言 我們還需要英雄嗎第一部分 責(zé)任病毒的機理第1章	什么是責(zé)任病毒第2章	對失敗的恐懼第3章	責(zé)任的靜態(tài)和動態(tài)守恒第二部分 責(zé)任病毒的危害第4章	協(xié)作的覆滅第5章	互不信任和誤解的加深第6章	決策能力的萎縮第三部分 病毒免疫工具第7章	結(jié)構(gòu)化決策流程第8章	框架試驗第9章	責(zé)任階梯第10章	重新定義領(lǐng)導(dǎo)與追隨第四部分 消滅責(zé)任病毒第11章	逃避責(zé)任的泥潭第12章	承擔(dān)過多責(zé)任的陷阱第13章	專業(yè)人員所面臨的挑戰(zhàn)第14章	對董事會的挑戰(zhàn)第15章	對日常生活中的責(zé)任病毒作斗爭結(jié)束語 發(fā)現(xiàn)并消滅責(zé)任病毒注釋

媒體關(guān)注與評論

　　本書堪稱一部杰作！很少有管理書籍能夠從心理學(xué)的角度剖析為什么領(lǐng)導(dǎo)者會遇到這樣或那樣的責(zé)任問題，羅杰·馬丁改變了管理的模式?！　　敦?zé)任病毒》所揭示的人際交互關(guān)系就是組織構(gòu)成敗的分界點。它還能告訴我們?yōu)槭裁丛S多組織未能做出戰(zhàn)略決策。書中介紹的框架構(gòu)有說服力，提供的方法現(xiàn)實可行，對管理的基本知識做出了重大的貢獻。

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