IT項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

Kathy Schwalbe：InformationTechnologyProjectManagement(ISBN:0-619-03528-5)．Original edition Copyright@2002 by Course Technology，All right srese- 
rved．First published by Course Technology，an imprint Of Thomson Learning，United States Of America．Reprinted for People’s Republic Of China by Thomson Learning Asia and China Machine Press underthe authorization Of ThomsonLearning．No part Of this book may be reproduced in any form without the express written permission Of Thomson Learning Asia and China Machine Press.

書籍目錄

譯者序致謝第一章  項(xiàng)目管理概述 第一節(jié)  簡(jiǎn)介 第二節(jié)  什么是項(xiàng)目 第三節(jié)  什么是項(xiàng)目管理 第四節(jié)  項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系 第五節(jié)  項(xiàng)目管理沿革 第六節(jié)  項(xiàng)目管理專業(yè)第二章  項(xiàng)目管理的環(huán)境和過程 第一節(jié)  項(xiàng)目管理的系統(tǒng)概念 第二節(jié)  項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期 第三節(jié)  理解組織 第四節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的相關(guān)技能 第五節(jié)  相關(guān)管理過程第三章  項(xiàng)目整體管理 第一節(jié)  什么是項(xiàng)目整體管理 第二節(jié)  項(xiàng)目計(jì)劃的制定 第三節(jié)  項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行 第四節(jié)  整體變更控制 第五節(jié)  需要高級(jí)管理層的支持第四章  項(xiàng)目范圍管理 第一節(jié)  什么是項(xiàng)目范圍管理 第二節(jié)  項(xiàng)目啟動(dòng)：戰(zhàn)略計(jì)劃與項(xiàng)目選擇 第三節(jié)  范圍計(jì)劃編制和范圍說明書 第四節(jié)  范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu) 第五節(jié)  范圍審核和范圍變更控制第五章  項(xiàng)目時(shí)間管理 第一節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要性 第二節(jié)  進(jìn)度計(jì)劃來(lái)自何處？活動(dòng)定義 第三節(jié)  活動(dòng)排序 第四節(jié)  活動(dòng)歷時(shí)估算 第五節(jié)  制定進(jìn)度計(jì)劃 第六節(jié)  控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)變更 第七節(jié)  使用軟件進(jìn)行時(shí)間管理 第八節(jié)  使用項(xiàng)目管理軟件的注意事項(xiàng)第六章  項(xiàng)目成本管理 第一節(jié)  項(xiàng)目成本管理的重要性 第二節(jié)  項(xiàng)目管理基本原理 第三節(jié)  資源計(jì)劃 第四節(jié)  成本估算 第五節(jié)  成本預(yù)算 第六節(jié)  成本控制 第七節(jié)  使用軟件輔助成本管理第七章  項(xiàng)目質(zhì)量管理 第一節(jié)  IT項(xiàng)目的質(zhì)量 第二節(jié)  什么是項(xiàng)目質(zhì)量管理 第三節(jié)  現(xiàn)代質(zhì)量管理 第四節(jié)  質(zhì)量計(jì)劃編制 第五節(jié)  質(zhì)量保證 第六節(jié)  質(zhì)量控制 第七節(jié)  質(zhì)量控制的工具和技術(shù) 第八節(jié)  提高IT項(xiàng)目質(zhì)量第八章  項(xiàng)目人力資源管理 第一節(jié)  人力資源管于是的重要性 第二節(jié)  什么是項(xiàng)目人力資源管理 第三節(jié)  人員管理的關(guān)鍵 第四節(jié)  組織計(jì)劃編制 第五節(jié)  項(xiàng)目人軸獲取和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的問題 第六節(jié)  用軟件協(xié)助人力資源管理第九章  項(xiàng)目溝通管理 第一節(jié)  項(xiàng)目溝通管理的重要性 第二節(jié)  溝通計(jì)劃內(nèi)編制 第三節(jié)  信息發(fā)送 第四節(jié)  績(jī)效收尾 第五節(jié)  管理收尾 第六節(jié)  改善溝通的建議 第七節(jié)  利用軟件輔助溝通第十章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性 第二節(jié)  IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一般來(lái)源 第三節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 第四節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)量化

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