出版時間:2003 出版社:時英出版社 作者:Thomas A. Marks
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內(nèi)容概要
王昇與國民黨-臺灣政戰(zhàn)教父的一生
黃華倫
2003/04/01 第366期
書名:Counterrevolution in China:Wang Sheng and the Kuomintang 作者:Thomas A. Marks 出版者:Frank Cass
一九九八年年初,位於美國奧瑞岡州波特蘭市的Frank Cass公司,出版了一冊有關(guān)王昇的小書。這本書,當(dāng)年在美國學(xué)術(shù)界並未造成太大的轟動,因?yàn)槊绹鴿h學(xué)界絕大部份的學(xué)者,都不知道王昇的背景及來歷,僅有極少數(shù)人知道,他是蔣經(jīng)國主政時期在臺灣負(fù)責(zé)思想管制的軍方高級將領(lǐng)。銷路遍佈全球的亞馬遜網(wǎng)路書店(Amazon.com),迄今尚未有此書的書評。
◆具有高度爭議性
王昇所主持的政戰(zhàn)體系與活動,在一九八七年臺灣戒嚴(yán)解除之前,不但控制了軍隊(duì),使之不認(rèn)同臺灣,即反對臺灣成為一個獨(dú)立國家,也鞏固了國民黨一黨獨(dú)大式的統(tǒng)治方式,並且深深影響到民間的每一個層面。此種權(quán)威、主宰型的思想統(tǒng)御,究竟為臺灣在國際社會的生存做出多少貢獻(xiàn)?以及如何斲喪臺灣本土化的發(fā)展?實(shí)在是個重要且饒有趣味的課題。Thomas Marks所寫的這本書,在這些課題上做了先驅(qū)式的探索。儘管該書的論點(diǎn)具有高度爭議性,但就拋磚引玉而言,無疑有一定的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)與價值。
這書共分八章,第一章簡單敘述王昇在一九八三年年底,為蔣經(jīng)國派往巴拉圭擔(dān)任大使的來龍去脈;緊接著第一章的引文,Thomas Marks在第二及第三章開始介紹王昇如何在江西進(jìn)入軍校,加入國民黨,並在蔣經(jīng)國主持贛南政務(wù)及國共內(nèi)戰(zhàn)時期,成為蔣的得力助手;第四章探討國民黨撤退來臺時期,王昇在北投復(fù)興崗創(chuàng)辦政工幹校╱政治作戰(zhàn)學(xué)校的各項(xiàng)努力與挑戰(zhàn)。除了政工幹校的創(chuàng)立外,第四章最重要的主題,當(dāng)然就是王昇如何在一九五○及六○年代的國民黨政府權(quán)力層級中,步步高升,獲得重用,最後成為臺灣的政戰(zhàn)教父,三民主義教育的守護(hù)神。
Thomas Marks在第五章對王昇的政戰(zhàn)教父地位,有很清晰的描述,回顧了一九六○年代及七○年代初期,王昇在蔣介石政府的安排下,前往越南及高棉,為南越吳廷琰政府以及高棉龍諾政府創(chuàng)建政治作戰(zhàn)制度的經(jīng)過。除了越南和高棉之外,臺灣政治作戰(zhàn)的觸角,也在六○與七○年代,伸展到南韓及薩爾瓦多之類的反共國家。
◆劉少康辦公室
在談完王昇如何把政治作戰(zhàn),當(dāng)作商品一般輸往海外非共產(chǎn)國家後,Thomas Marks便開始在第六章討論劉少康辦公室的成立,以及王昇與劉少康辦公室的關(guān)係。這一章,或許是本書最重要且最具爭議性的一部份,因?yàn)樽髡卟粩嗟貜?qiáng)調(diào),王昇並沒有像外界所想像的一樣,享有紅透半邊天的權(quán)力,劉少康辦公室也不是軍方所控制的政府決策單位,相反地,王昇的權(quán)力完全來自於蔣經(jīng)國總統(tǒng)、行政院長以及總統(tǒng)府秘書長的授與,劉少康辦公室也僅僅是一個提供方案,協(xié)調(diào)政府各單位的智庫型幕僚單位。
這種論點(diǎn),自然與一般人心目中的王昇及劉少康辦公室有著極大的差距,尤其自由派的學(xué)者與臺獨(dú)派人士更是難以認(rèn)同此種說法。姑且不論Thomas Marks的這項(xiàng)論斷是否是一項(xiàng)敗筆,中國的反革命這本書,至少有完整的一章,探討劉少康辦公室這個充滿神秘色彩的政府單位,就激發(fā)學(xué)者對劉少康辦公室作進(jìn)一步的評估與分析而言,這應(yīng)該是一項(xiàng)極為明顯且不具爭議性的貢獻(xiàn)。
劉少康辦公室於一九八三年年中在蔣經(jīng)國的下令下解散,王昇也隨即獲任為中華民國駐巴拉圭大使,本書第七章即在回顧王昇任職巴拉圭七年期間的生活點(diǎn)滴,其中包括了一九九八年,巴拉圭總統(tǒng)史托斯納爾(Stroessner)遭軍事政變推翻後,中華民國大使館的反應(yīng)與應(yīng)對措施,以及中華民國大使館如何與巴拉圭新政府發(fā)展新一輪的外交關(guān)係。
本書最後一章(第八章)以王昇結(jié)束巴拉圭的外交生涯回到臺北,並淡出臺北政治圈做為終結(jié),對支持王昇的反共保守人士,或強(qiáng)烈認(rèn)同大中國的臺灣人而言,這一章讀起來,可能會有一種蒼涼落寞的感覺。
◆膚淺的教條灌輸
總結(jié)而論,Thoms Marks的這本王昇傳,立論似乎不是非常的客觀,與其他類似傳記比較起來(例如Jay Taylor/陶涵所寫的《蔣經(jīng)國傳》,哈佛大學(xué)出版),作者在論說敘述上,似乎有意無意淡化了王昇當(dāng)年在臺北政壇的政治實(shí)力,所凸顯的反倒是一些比較次要的問題,像是王昇個人的工作態(tài)度與生活習(xí)性,外國人士對王昇個人的觀感與評價,以及政戰(zhàn)教育的內(nèi)涵與重要性等等。這項(xiàng)缺失,至少可以從以下三方面加以檢討:
首先,Thomas Marks像大多數(shù)同情或支持王昇的人一樣,極力強(qiáng)調(diào)王昇沒有政治野心,沒有班底,也沒有繼承蔣經(jīng)國王位的企圖。王昇只不過是個淡泊名利,奉公守法,兢兢業(yè)業(yè),克盡職責(zé)的總政戰(zhàn)部上將主任,他所做的一切,都是為了謀求國家福利,而不涉及到個人的榮辱與名利。此種論斷,聽在解嚴(yán)之後,具有民主素養(yǎng)的臺灣民眾耳?堙A實(shí)在令人懷疑作者的民主教育薰陶或?qū)I(yè)訓(xùn)練,是不是還欠缺了那麼一點(diǎn)。
Thomas Marks這本書第二項(xiàng)缺點(diǎn),就是忽略了政戰(zhàn)制度與臺灣社會發(fā)展兩者關(guān)係的探討:
政戰(zhàn)制度自一九五○年代初期由王昇在復(fù)興崗創(chuàng)辦政工幹校開始,一直到八八年年初蔣經(jīng)國去世為止,影響臺灣的文藝發(fā)展與人文思潮至深且巨。從社會運(yùn)動的角度而言,王昇所主導(dǎo)的政戰(zhàn)制度,毫無疑問是種保守、壓制與權(quán)威式的(極)右翼社會運(yùn)動,在這個右翼的保守型社會運(yùn)動影響下,具有批判氣息的臺灣藝術(shù)工作者或強(qiáng)調(diào)自由自主、獨(dú)立思考的知識份子,便成為當(dāng)年國民黨執(zhí)政當(dāng)局首要打擊的對象。
換言之,政戰(zhàn)制度是種思維簡單,內(nèi)容膚淺的教條式措施,其意識形態(tài)除了消滅三民主義的敵人外,便是濫用國家安全的名義,處處對文化藝術(shù)活動設(shè)限,這使得臺灣文化在過去幾十年當(dāng)中,在亞洲地區(qū)也顯現(xiàn)不出獨(dú)特的樣式來。造成這種臺灣藝術(shù)文化不受國際重視,在亞洲毫無舉足輕重的關(guān)鍵人物,或許除了蔣經(jīng)國之外,就非王昇莫屬了。這部份的討論應(yīng)該是評價王昇一生功過極為重要的課題,但Thomas Marks卻未能在這本著作中深入且客觀地予以分析。
◆權(quán)力分配與運(yùn)作
本書另外一項(xiàng)缺點(diǎn),便是淡化劉少康辦公室當(dāng)年在臺灣社會各界,所具有的影響力。Thomas Marks在書中(特別是262至266頁)不斷強(qiáng)調(diào)王昇主持的劉少康辦公室只不過是蔣經(jīng)國總統(tǒng)的智囊團(tuán),它不但在組織層級上必須聽命於總統(tǒng)府秘書長及行政院長的指示,而且編制小,預(yù)算少,根本無法像外界所說的一樣能夠興風(fēng)作浪,掌握一人之下,萬人之上的決策權(quán)力。這種說法,似乎顯示作者不了解中國權(quán)力文化。
在臺灣運(yùn)作的真實(shí)情況,因?yàn)門homas Marks只是以表面的組織圖、架構(gòu)表來分析劉少康辦公室的層級地位和角色功能,從而嚴(yán)重低估了劉少康辦公室隱而不顯的真正決策實(shí)力及影響層面。就這項(xiàng)缺失而言,Thomas Marks對國民黨政府的權(quán)力分配與運(yùn)作,似乎就顯得過於天真與不切實(shí)際了。
總結(jié)而論,本書是研究王昇這位當(dāng)年叱?炙x北政壇的風(fēng)雲(yún)人物,少數(shù)幾本重要傳記其中的一本。這本書當(dāng)然包含了不少寶貴的資料(像是王昇個人的成長背景及工作經(jīng)歷),可供社會各界或?qū)W者研究王昇之用,只是在使用這些資料或論述時,必須非常謹(jǐn)慎小心地予以篩選和過濾。
(本文作者為美國路易斯安那大學(xué)社會暨人類學(xué)系助理教授)
作者簡介
THOMAS A. MARKS is Professor of Insurgency, Terrorism, and Counterterrorism at the School for National Security Executive Education (SNSEE) of National Defense University (NDU) in Washington, DC and the author of Maoist Insurgency Since Vietnam (London, 1996), considered the current standard on the subject of "people's war." A former US government officer who is a member of the editorial board of Small Wars and Insurgencies (London), he previously served as the Oppenheimer Chair of Warfighting Strategy at the Marine Corps University (Quantico), where he taught “Insurgency and Operational Art.” He is an Adjunct Professor at the US Joint Special Operations University (JSOU, Hurlburt Field, FL) and a consultant for several firms specializing in political risk, personal security, and counter-terrorism, to include RAND, where he is a member of the Insurgency Board. He graduated from the United States Military Academy and in his Ph.D. work at the University of Hawaii focused on the relationship between popular upheaval and revolutionary crisis (published as Making Revolution: The Insurgency of the Communist Party of Thailand in Structural Perspective, Bangkok: White Lotus). In recent years, Dr. Marks has, in a variety of publications, for a variety of clients, analyzed conflicts as far-flung as those in Nepal, Sri Lanka, Colombia, Peru, Papua New Guinea, Laos, the Philippines, and Northern Ireland. His most recent operational endeavor was service, in a contract capacity, as the operations consultant for a newly raised Saudi Arabian commando unit. His scholarly and journalistic works number in the hundreds. His latest book is Counter-Revolution in China: Wang Sheng and the Kuomintang (London: Frank Cass, 1997); his latest monographs, all published by the U.S. Army War College (Carlisle), are: Colombian Army Adaptation to FARC Insurgency (2002), Insurgency in Nepal (2003), and Sustainability of Colombian Military/Strategic Support for "Democratic Security" (2005).
書籍目錄
序 言
?第一章 一個時代的結(jié)束
?第二章 江西:一個反革命份子的造就
第一節(jié) 毛派份子之暴動謀叛
第二節(jié) 龍南縣的一位年輕人
第三節(jié) 人民群眾的反暴動和動員
第四節(jié) 進(jìn)入國民黨基層的第一步
第五節(jié) 加入菁英行列
第六節(jié) 贛南:反革命運(yùn)動中的革命
第七節(jié) 美麗新世界
?第三章 內(nèi)戰(zhàn):革命戰(zhàn)爭
第一節(jié) 戰(zhàn)後餘波
第二節(jié) 青年軍的結(jié)束
第三節(jié) 上?!复蚶匣ⅰ?br />第四節(jié) 舊政權(quán)壽終正寢
?第四章 臺灣:流亡中的革命
第一節(jié) 革命之改造
第二節(jié) 政治作戰(zhàn) 情報(bào)工作
第三節(jié) 革命武力之重建
第四節(jié) 追求完美的難辛歷程
第五節(jié) 政治作戰(zhàn) 國內(nèi)安全
?第五章 輸出反革命運(yùn)動
第一節(jié) 政治作戰(zhàn)在越南
第二節(jié) 政治作戰(zhàn)在柬埔寨
第三節(jié) 戰(zhàn)略脈絡(luò)下的政治作戰(zhàn)
?第六章 戰(zhàn)略性反革命
第一節(jié) 更新的安全考量
第二節(jié) 權(quán)力的現(xiàn)實(shí)
第三節(jié) 劉少康辦公室 戰(zhàn)略性反革命的大本營…
第四節(jié) 走上流放之途
?第七章 巴拉圭:重返江西
第一節(jié) 一個尋找自我的華僑社會
第二節(jié) 尋找「發(fā)展」中的巴拉圭
第三節(jié) 重返臺灣
?第八章 一個新紀(jì)元?
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