極地之光

前言

　　法律與商業(yè)背景的我，從來與設(shè)計及美學距離遙遠，竟日在權(quán)利義務(wù)、供給 需求等名詞與概念中打轉(zhuǎn)。十年前，於歐洲生活、讀書數(shù)年後，決定聽從自己心中聲音，去做一份衷心希冀的工作，一個朝思夢想的領(lǐng)域－－藝術(shù)與設(shè)計，於是回到臺灣進入設(shè)計產(chǎn)業(yè)，從零開始。 　　四年前移居瑞典，被這北歐國度，藉由「設(shè)計」而建構(gòu)的美好生活所深深憾動，不自覺地開始了對其產(chǎn)業(yè)以及社會的觀察；更因為在臺灣不同平面媒體上寫作時尚行銷專欄的需要，開始與許多瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)人士密切互動?！　§妒俏业男闹?，產(chǎn)生了一個不想承認，卻無法片刻驅(qū)離的想法︰　　為什麼我的家鄉(xiāng)，不能享有這樣美好的生活？　　我指的美好的生活，可不是指買衣服、買家具、買設(shè)計精品，這些物質(zhì)上的享受。我指的美好生活，是瑞典國度，透過設(shè)計產(chǎn)業(yè)所傳遞出的，對生命的想法、對家庭的熱愛，以及對工作、對人生的真實坦然態(tài)度?！　∫蛑胍诰虺鋈鸬湓O(shè)計所以動人美好的祕密，我開始了對斯德哥爾摩十一間成功家居品牌經(jīng)營者的訪談，其結(jié)果是我的第一本書《設(shè)計之神的國度?斯德哥爾摩設(shè)計觀點》，探討瑞典設(shè)計風格?！　∥覈L試找出答案，然而我找到的是另一個巨大的盲點。 　　我只能單純地說明二十世紀瑞典設(shè)計簡約冷冽的特色，卻未能說出為何會產(chǎn)生如是特色的原因；我只能看見二十一世紀瑞典設(shè)計，正在朝著「溫暖而充滿人性」的方向發(fā)展，卻未能看清為什麼會產(chǎn)生這樣的轉(zhuǎn)變；我只能數(shù)算出瑞典有幾個設(shè)計品牌及其產(chǎn)值，卻未能算計其品牌成功與失敗的緣由。　　於是，我不得不反思，那樣單一面向的產(chǎn)業(yè)觀察以及限縮的設(shè)計風格探討的價值與意義。　　某日，拿起黃仁宇先生自傳《黃河青山》翻讀，當讀到民國初年的革命黨人，不顧一切社會現(xiàn)實條件，嘗試他們理想中的共和體制，而終於導至軍閥割據(jù)的局面這一段痛苦的歷史時，我忽然驚覺，所有的美好理想與偉大概念，仍是要根植於現(xiàn)實環(huán)境的土壤裡；所有文化創(chuàng)意、設(shè)計與美學等概念，待與商業(yè)機制開始連結(jié)，從概念進到實體商品、店面、門市、品牌等商業(yè)運作的層面之時，就再也無法自外於一切經(jīng)濟學上的原理原則了。就如同之後的民國憲法草創(chuàng)，必須向現(xiàn)實政治力量妥協(xié)一般，美學與設(shè)計，也終將服膺於市場的供需法則。 　　也就是在這一刻，稅法、勞動條件、成本、就業(yè)市場、消費需求、企業(yè)競爭力，甚至歷史、社會價值觀、人民行為典範等，這些看似與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無關(guān)緊要的名詞與概念，一一浮上我的心中。　　終於，我有了這樣的一個想法：放棄之前所建構(gòu)出來的關(guān)於瑞典設(shè)計的論點，一切回到基本，從事實與數(shù)據(jù)開始。放棄那些被所有學者與企管案例分析過千百次的瑞典大型設(shè)計公司，而以瑞典新銳設(shè)計師、中小企業(yè)與品牌為起點。由下而上，一步一步地探索這全球矚目的瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)?！　∥蚁肓私獾氖?，從十九世紀瑞典室內(nèi)設(shè)計大師卡爾?拉森（Carl Larsson）奠下了瑞典現(xiàn)代設(shè)計的基礎(chǔ)之後，在這長達一百多年的發(fā)展過程中，瑞典設(shè)計基於什麼樣的力量，能在這個六分之一國土位於北極圈內(nèi)、耕地面積占國土百分之八，日照不足、人口稀少的地方，生長茁壯。從一個必須依靠向外移民來解決貧困問題的農(nóng)業(yè)小國，成為一個擁有時裝（有H & M大型跨國成衣品牌）、音樂（瑞典是世界第三大音樂出口國，僅次於美國與英國）、電影、工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)之創(chuàng)意國度（註1）?！　∥蚁胫赖氖?，這雄踞斯堪地那維亞的北方之虎，是如何將斯德哥爾摩打造成一座創(chuàng)意文化之都，是如何規(guī)畫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策與一切相關(guān)連的事物，而成為《創(chuàng)意新貴：啟動新新經(jīng)濟的菁英勢力》作者理查佛羅理達口中，那超越歐洲十五國與美國，一個最具有創(chuàng)意的國度（註2）?！　∥蚁朊靼椎氖?，這小國寡民，是怎麼憑藉著瑞典設(shè)計那「潔淨的線條、淡雅的顏色、充滿人文美感與功能性」的風格，快速爬升為當今世界家居設(shè)計產(chǎn)業(yè)的第三大巨頭，僅次於義大利與英國之後。是怎麼讓其家居品牌IKEA，以半個世紀，成為全球排名第四十一大品牌，營業(yè)額達二百一十二億歐元（二○○八年），跨三十餘國，擁有兩百多家分店，二○○五年到二○○六參觀人數(shù)為五點零四億人次，年營業(yè)額為依百七十三億歐元的巨型企業(yè)?！　∥议_始大量閱讀、搜尋與設(shè)計非直接相關(guān)的資料，包括文學、歷史、社會福利制度、法律稅則；同時進行田野調(diào)查般的實地訪談，包括瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)公司、設(shè)計師、設(shè)計通路、零售商，以及官方與非營利機構(gòu)。我想要用自己的雙腳，親自走一趟這個由設(shè)計夢想與資本市場所交織而成的國度，一探斯堪地那維亞設(shè)計的深處，探索那些成功的設(shè)計概念與設(shè)計動機；我想以自己的雙眼，檢視瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)中成功的案例與消逝的公司，同時發(fā)掘它們背後的商業(yè)思維、想法與興衰的原因，以及他們所碰觸到的困難與迷惘。　　當走完這趟旅程，拜訪過二十五間公司、三十幾位中小企業(yè)經(jīng)營者、七十多位設(shè)計師、三所大學以及四個產(chǎn)業(yè)組織之後，當探討了包含社會文化、歷史傳統(tǒng)、民族特性、創(chuàng)業(yè)精神、行銷管理、福利國制度、勞動力、政府法規(guī)與全球化的議題之後，終於，我對「瑞典如何把它們的文化、創(chuàng)意、美學之柔軟實力，透過教育、社會價值觀、產(chǎn)業(yè)組織與政府政策，轉(zhuǎn)化成固強的國家經(jīng)濟競爭力」以及「瑞典全民與政府經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功的實例與分析」這兩個議題，有了更多的瞭解。 　　現(xiàn)在，我將這些來自瑞典的訊息，以一個柔軟的、第一人稱的筆調(diào)寫出，以第一手、真實而毫無遮掩的方法呈現(xiàn)，嘗試讓大家有機會可以貼近一個成熟國度設(shè)計產(chǎn)業(yè)的真實面貌。更重要的是，藉由瑞典的經(jīng)驗，讓我們可以對於臺灣現(xiàn)在所關(guān)心的重大經(jīng)濟議題，也就是以設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為未來核心的競爭力，多一些思考的依據(jù)以及參考的座標?！　∥乙恢笔沁@麼認為的：你我總是錯過了瑞典設(shè)計的美好。　　不是我們沒能多認識一個品牌、多熟稔一位大師、多購買一件逸品；而是我們常常看見瑞典設(shè)計的迷人表象、瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功，而忽略了它溫暖人心、充滿人性的深刻內(nèi)涵，忽略了它所可能帶給我們的反思與啟發(fā)，以及那可能映照你我思維晦暗處的短暫之光芒?！　《斈?，讀完這本書之後，你也許會與我一樣開始這麼相信著：設(shè)計，是一國政治、社會、經(jīng)濟、文化以及科技力量的總體呈現(xiàn)?！　∧阋矔c我一樣這麼輕聲嘆息著：一個社會過著怎樣的生活，就會產(chǎn)生如何的設(shè)計。　　瑞典如是，臺灣亦如是?！　　驹]解文字】　　1.及至一九九九年，瑞典約有百分之九的就業(yè)人口從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，依照一九九四年至九九年瑞典就業(yè)人口的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，設(shè)計已成為瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)當中成長最快速的一個業(yè)別，二○○三年，瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的總營收為七十五億四千九百萬克朗，約合八億三千八百萬歐元?！　?.理查佛羅理達，於其二○○四年所提出《Europe in the creative age》的報告中，透過人才（talent）技術(shù)（Technology）與包容性（Tolerance）三個指標，比較了歐洲十五國與美國之後，得出如下結(jié)論：瑞典是那超越歐洲十五國與美國，一個最具有創(chuàng)意的國度。

內(nèi)容概要

　　1845年全球第一個工藝設(shè)計協(xié)會於瑞典誕生，時至今日就連麥當勞的裝潢設(shè)計也在斯德哥爾摩展現(xiàn)出不同風貌。瑞典，靠著設(shè)計的力量，與英國、義大利、巴黎這些傳統(tǒng)設(shè)計國度在國際舞臺上爭奇鬥豔?！　〗陙?，瑞典設(shè)計在國際上獲至極大成功?！窼wedish design」被當成高品質(zhì)、環(huán)保、先進、原創(chuàng)設(shè)計的代名詞，瑞典也成了許多國家於發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時，一個絕對必要深究的國度，大家都想一窺這這「極地之光」 。特別是臺灣，更是急切的想知道，這個遠居北方、天寒地凍，並以設(shè)計產(chǎn)業(yè)建立起國家競爭力，度過70、80年代經(jīng)濟極度蕭條的小國，是如何發(fā)展被世人當成標竿的瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)？而在面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急速變動、全球競爭壓力以及金融風暴危機的時刻，瑞典的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又有什麼突破的策略？　　為探索「設(shè)計」這道閃耀瑞典的極地之光如何發(fā)亮發(fā)熱，移居瑞典多年的馬克斯走訪了二十五間公司、三十幾位中小企業(yè)經(jīng)營者、七十多位設(shè)計師、三所大學以及四個產(chǎn)業(yè)組織，並探討了包含瑞典社會文化、歷史傳統(tǒng)、民族特性、創(chuàng)業(yè)精神、行銷管理、福利國制度、勞動力、政府法規(guī)與全球化的議題之後，透過瑞典全民與政府經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功的實例與分析，對於瑞典如何把國家的文化、創(chuàng)意、美學之柔軟實力，透過教育、社會價值觀、產(chǎn)業(yè)組織與政府政策，轉(zhuǎn)化成固強的國家經(jīng)濟競爭力有了深刻的體認?！　‖F(xiàn)在，他將這些來自瑞典的訊息，以一個柔軟的、第一人稱的筆調(diào)寫出，以第一手、真實而毫無遮掩的呈現(xiàn)，嘗試讓大家有機會可以多貼近與瞭解一個成熟國度設(shè)計產(chǎn)業(yè)的真實面貌。更重要的是，藉由瑞典的經(jīng)驗，讓我們可以對於臺灣現(xiàn)在所關(guān)心的重大經(jīng)濟議題，也就是以設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為未來核心的競爭力，萃鍊出更深刻的洞見。

作者簡介

　　馬克斯　　旅居西班牙與瑞典時，發(fā)現(xiàn)了藝術(shù)、文學、舞蹈與設(shè)計的巨大力量，開始相信美好的事能夠改變一個社會、一個文化與一個國家。於是迷戀佛朗明哥舞蹈，沉迷詩歌與哲學，堅信詩人、音樂家與舞蹈者，是受神眷戀的一群寵兒。現(xiàn)為設(shè)計時尚評論者，在《動腦雜誌》、臺灣《Vogue》撰文；亦是策展人，在臺北、斯德哥爾摩兩城市間策畫展出；同時是臺灣高科技及紡織產(chǎn)業(yè)之品牌行銷顧問。著有《設(shè)計之神的國度︰斯德哥爾摩設(shè)計觀點》（2008）

書籍目錄

前言Part1：設(shè)計的魔力Chapter01：創(chuàng)意，讓瑞典貧瘠的土地流出奶和蜜／從勞力密集到腦力蜜集Part2：瑞典設(shè)計的祕密 Chapter02：湖邊、海岸、雪影、燭光／波特鑽石體系的美學版本Chapter03：Chapter二次世界大戰(zhàn)／歷史中不可複製的要素Chapter04：瑞典政府的祕密行動／從直接補貼政策到行銷推手Chapter05：與產(chǎn)業(yè)及市場無距離／瑞典設(shè)計教育的創(chuàng)新策略與非直線的設(shè)計師生涯Chapter06：不只爭權(quán)利，更要求發(fā)展／比一九二○年代共產(chǎn)黨工會更強大的產(chǎn)業(yè)組織 Chapter07：信任．信任．信任／產(chǎn)業(yè)對新設(shè)計師的開放態(tài)度Part3：沃野千里的瑞典設(shè)計Chapter08：大和男魂 vs 北歐女力／日本無印與瑞典Granit家居的對決Chapter09：手工現(xiàn)作的福特生產(chǎn)線／瑞典玻璃產(chǎn)業(yè)速寫Chapter10：策略性的企業(yè)變臉／瑞典設(shè)計的極致效力之一Chapter11：品牌面容再進化／瑞典設(shè)計的極致效力之二 Chapter12：滿城盡帶Photoshop／瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)Part4：瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的限制與迷思Chapter13：這樣就夠了／設(shè)計產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)業(yè)精神之匱乏 Chapter14：斯堪地那維亞思維／消費罪惡?銷售敗德?人人平等Chapter15：瑞典不是只有肉丸跟平整包裝家具好嗎／IKEA模式的巨大力量Chapter16：北歐福利國的美好與哀傷／市場、就業(yè)與設(shè)計師財務(wù)困境Chapter17：臥龍雛鳳，卻無法御風而行九萬里／行銷管道與市場通路的匱乏 Part5：設(shè)計產(chǎn)業(yè)的困境與機會Chapter18：全球化之下的瑞典Chapter19：全球化之下的臺灣結(jié)語

章節(jié)摘錄

　　Chapter1／創(chuàng)意．讓瑞典貧瘠的土地流出奶和蜜－從勞力密集到腦力蜜集　　我一個人走在冬季寒風中，滿腦子都在思索關(guān)於瑞典設(shè)計的問題，雪越下越大，於是隨意挑選了一間咖啡廳，走了進去。店位在斯德哥爾摩老城區(qū)16世紀的地窖中，一處猶如密室般的場所，我裹著店中發(fā)給的毛毯，喝了一口拿鐵咖啡，從厚重的背包中，拿出自圖書館借來的一堆瑞典歷史資料，就著昏暗的燈光，翻開了第一頁?！　∪b淹死的小豬與兩個絕望的家族　　二十世紀初的瑞典南部，斯莫蘭 (Sm?land) 省?！　∵@是瑞典極度貧瘠的地區(qū)，海拔高、日照不足、土壤中都是大型石塊，嚴厲的氣候與暴雪覆蓋了將近半年的時光。這裡的居民就算拚了命耕種，拚了命節(jié)省，依然貧困如洗，僅能在饑餓邊緣上勉強度日。然而，在這悲傷的土地上，仍有許多意志頑強的人家，樂觀奮鬥著?！　∫粋€安安靜靜、令人昏昏欲睡的春日午後，在斯莫蘭省某個小鎮(zhèn)，美麗的湖泊映照著松樹林的影子，棕灰野兔則在湖邊輕輕啜飲。12歲的費朗茲．坎普拉 （Franz Kamprad）坐在樹下，看著他的兩頭乳牛發(fā)呆，他的小跟班馬克斯．易利信（ Max Ericsson）正以手中的樹枝撥弄著水塘中浮起的巨量泡沫。費朗茲一邊咬著手中的乾草一邊想著，今天怎麼會有著這麼多的青蛙蛋浮在水面上，他轉(zhuǎn)頭正要問馬克斯，卻看見馬克斯張大了嘴， 然後一個聲音慢慢地從那空洞而黑暗的口腔中發(fā)出……一聲撕裂人心，穿透寧靜農(nóng)村的尖叫。　　在水塘的中央，浮著三隻小豬的屍體?！　∧鞘撬麄儍杉宜餐曫B(yǎng)的豬隻，它們死前掙扎與最後吐氣，形成了塘邊那巨量泡沫。費朗茲的父親丟下手邊的農(nóng)務(wù)跑來，癡癡地望著那些動物屍體與水塘，馬克斯跑了半個小時去到他父親工作的造船場，馬克斯父親也立刻丟下工作， 父子兩人再跑了半個小時回到塘邊，同樣地望著那些動物的屍體與水塘流淚?！　〔贿^是三隻小豬吧，為什麼令兩家人這麼痛苦不已？　　原來，在瑞典這貧困的年代，這貧困的土地上，對這些低收入的家庭而言，這些豬隻，是他們一整年快樂的源頭，是在這悲慘環(huán)境中，唯一令人充滿期待的美好事物。他們想著好好養(yǎng)大它們，在年末聖誕節(jié)時宰殺，吃一頓少量，卻是今年僅有一次的新鮮豬肉後，把剩餘的製成醃肉、香腸，做為明年一整年的肉食供給。而現(xiàn)在，隨著豬隻死亡，這兩家人的聖誕夢想，也如同水面上的泡沫一般消失了?！　‘斖恚M朗茲的父親，沮喪地癱坐在桌前，然後不經(jīng)意望見了桌上的一封信，一封銀行通知函，他打開了它。這是一封措詞溫和有禮但堅決明確的拒絕貸款通知書，費朗茲的父親嘆了口氣，他想著今天下午的動物屍體還有手上銀行的信函，他想了很久，終於，他決定了?！　≠M朗茲的父親一句話都沒有說，他喝了幾口伏特加，然後拿起來福槍對著自己心愛的狗開了兩槍，接著舉槍自盡，留下了懷孕的妻子、還有費朗茲與他的弟弟（註1）。馬克斯的父親，在參加過好友的喪禮之後，經(jīng)過一夜長思，決定離開這個國家，移民到美利堅共和國?！　?chuàng)新是唯一的生存之路　　我嘆了一口氣，闔上資料，起身再去點了杯拿鐵與一塊巧克力蛋糕，然後回到座椅上，打開另一份瑞典政府的官方資料?！　∪鸬鋰翉哪系奖遍L一千六百公里，一半的土地被森林所覆蓋，百分之十六為山脈與荒原，百分之十為湖泊、河流與沼澤，僅有百分之八是耕地。南邊的大城馬爾默（Malm?），一月均溫為攝氏零下○?二度，當月平均日照時間是七小時。首都斯德哥爾摩，一月均溫為攝氏零下二?八度，當月平均日照時間是六小時，差不多下午三點，也就是我喝咖啡的此刻，天就開始黑了。國土北邊位於北極圈內(nèi)，基魯那（ Kiruna） 一月的均溫是攝氏零下十六度，日照時間是零小時?！　×阈r　　這樣的瑞典，真是十分悲慘??！看來，村上春樹在《人造衛(wèi)星情人》當中說的一點都沒錯，北歐國度，是一個夏季沒有黑夜，冬日沒有白天，連上帝都要為之垂淚的地方?！　《兰o初期的瑞典，有百分之七十五的農(nóng)業(yè)人口，加上地廣人稀，耕地不足，氣候嚴寒，又是以舊式農(nóng)具操作，可想而知光是靠著小型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在斯莫蘭省這樣貧瘠的土地上，是絕對無法維持一家生計的。而這樣的結(jié)果，使得瑞典人民除了繼續(xù)以堅苦卓絕意志與天候環(huán)境搏鬥之外，另一條出路，就如馬克斯．易利信家族一般，往美國新大陸移民?！　∽砸话似摺鹉曛恋谝淮问澜绱髴?zhàn)爆發(fā)期間，瑞典向美國移民的數(shù)目約有一百五十萬人，相較於瑞典當時的六百萬總?cè)丝跀?shù)，是一個相當可觀的數(shù)字。所無法預料的是，瑞典卻由於這樣大量的移民，減輕了國內(nèi)的人口壓力，反而使得當?shù)氐墓べY向上提昇；再加上科技的進步，讓瑞典得以開採以前無法大量開發(fā)的森林與礦產(chǎn)資源，於是悲慘的瑞典王國竟在這「向外移民」與「科技發(fā)展」兩項條件同時出現(xiàn)之後，湧現(xiàn)了第一批從事原物料加工的大型企業(yè)，至此瑞典百年哀傷的歷史終於終結(jié)，經(jīng)濟出現(xiàn)了第一道曙光（註2）?！　∪欢?，從二十世紀初期一個貧困的農(nóng)業(yè)國家，只經(jīng)歷了半個世紀，就發(fā)展成一個現(xiàn)代的工業(yè)強國，僅僅靠森林、礦產(chǎn)與水電等自然資源，和原物料加工製造業(yè)是絕對不夠的，我手邊的一份瑞典政府文件上便明白指出：　　「瑞典工業(yè)的前途，主要依賴於創(chuàng)造發(fā)明、新鮮的思路與創(chuàng)新精神，也就是在新環(huán)境中找到新對策的能力?！梗ㄔ]3）對這一觀點我完全同意。　　瑞典的經(jīng)濟成長，主要還是依憑著不斷的技術(shù)革新與不輟的創(chuàng)造發(fā)明，才奠定了其國家發(fā)展最堅實的基礎(chǔ)，這可從瑞典的工業(yè)工程、化工、電氣工業(yè)與其執(zhí)世界牛耳的通訊科技與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上獲得證實。而這樣的創(chuàng)新特質(zhì)，也在瑞典另外一個強大產(chǎn)業(yè)上發(fā)光發(fā)熱，這個產(chǎn)業(yè)就是你我皆知的瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)?！　≌勂鹑鸬湓O(shè)計，我不能不想起斯莫蘭省的坎普拉一家人?！　≡诮?jīng)歷了家庭悲劇之後，這一個選擇留在瑞典的坎普拉家族，並沒有被擊垮，他們?nèi)耘f辛苦地在土地上工作著，家族一路跌跌撞撞，也就這樣不好不壞地撐了過來。不過，就在費朗茲的兒子，英格瓦．坎普拉（ Ingvar Kamprad）於一九四三年創(chuàng)辦IKEA之後，家族的命運開始有了轉(zhuǎn)機。　　英格瓦把這家小店經(jīng)營的有聲有色，一九五八年開設(shè)了第一間占地約六百五十平方公尺的門市，沒多久便開了第二間；接著於一九六三年，在挪威建立第一間IKEA海外分店，然後再一舉跨入歐洲大陸：德國。至此，坎普拉家族的生活開始獲得改善，之後全家移民到瑞士洛桑，並於法國南部買了一大片葡萄園。在瑞典資料中我所能得知關(guān)於英格瓦．坎普拉的最後消息，是在二○○六年瑞典商業(yè)週刊《Veckans Aff?rer》上讀到的一篇文章，報導上說，英格瓦已經(jīng)超越美國的比爾蓋茲，以四百八十億美元的個人身家，成為世界首富?！　§洞送瑫r，坎普拉家族的IKEA家居品牌，也在這一甲子的歲月之中，成長茁壯。從一個郵購小店開始，IKEA以種種諸如平整包裝（flat-pack）、產(chǎn)品目錄銷售、破壞性超低價格、別出心裁的行銷廣告、材料革新研發(fā)，以及顧客自行運送自己組裝等等創(chuàng)新變革，於二十一世紀的初期，成為一個跨三十餘國，擁有兩百多家分店，二○○五年到二○○六參觀人數(shù)為五億四千萬人次，年營業(yè)額為一七三億歐元的巨型公司（註4）?！　∥议_始明瞭瑞典官方說法的真實意義：　　不斷的技術(shù)革新，不輟的創(chuàng)造發(fā)明，才是瑞典經(jīng)濟發(fā)展最堅實的基礎(chǔ)?！　≡谕环菸募腥鸬湔裁靼字赋?，他們堅信，除了通訊與生物科技這兩大支柱外，瑞典經(jīng)濟發(fā)展的未來，更要靠設(shè)計產(chǎn)業(yè)這匹黑馬，向前奔馳?！　∧膛c蜜的宴饗　　瑞典文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，從二十世紀八○年代之後，在政府刻意發(fā)展之下，已經(jīng)逐漸形成一股強大力量，為國家經(jīng)濟帶來了創(chuàng)造性的復甦。瑞典除了擁有時裝 (有H & M大型跨國成衣品牌 )、音樂（瑞典是世界第三大音樂出口國，僅次於美國與英國）、電影、工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)之外，更為當今世界家居設(shè)計產(chǎn)業(yè)的第三大巨頭，僅次於義大利與英國之後。及至一九九九年，瑞典約有百分之九的就業(yè)人口從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，按照一九九四年至九九年瑞典就業(yè)人口的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)當中成長最快速的是設(shè)計業(yè)（成長百分之一百二十四）和多媒體產(chǎn)業(yè)（成長百分之一百二十二），其次是成長百分之七十一的精緻藝術(shù)，包括表演藝術(shù)、平面藝術(shù)、文學等等（註5）。我們從市場就業(yè)的數(shù)據(jù)當中可以得知，瑞典創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中無比甜美的奶與蜜，主要都集中於「設(shè)計」這塊沃土上?！　∫罁?jù)北歐創(chuàng)新中心（ Nordic Innovation Center）於二○○四年所做的調(diào)查：　　二○○二年瑞典共有一萬一千一百九十九間設(shè)計公司，其中五千六百三十一間是平面設(shè)計公司，二千七百四十間建築事務(wù)所，與二千八百二十八間綜合設(shè)計公司。　　從一九九三年至二○○二年，瑞典設(shè)計公司的數(shù)量成長了百分之兩百七十二?！　《稹鹑?，瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的總營收為七十五億四千九百萬克朗（八億三千八百萬歐元）。　　這份報告也指出瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)另一個新的發(fā)展趨勢。　　瑞典社會大眾對於設(shè)計越來越有興趣，讓設(shè)計的焦點從專業(yè)的建築與工業(yè)設(shè)計，全面地轉(zhuǎn)回到日常用品與家居消費品，也因此，各領(lǐng)域的設(shè)計師開始了跨產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作。建築師、工業(yè)設(shè)計師、視覺設(shè)計師、室內(nèi)與家具設(shè)計師，在不同的專案上合作或彼此競爭，讓傳統(tǒng)的業(yè)界定義在瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)開始浮動，也間接造成了一個更活潑、更競爭的設(shè)計大環(huán)境（註6）?！　〖s從一九九○年開始，瑞典政府便開始將對文創(chuàng)發(fā)展的注意力集中在設(shè)計產(chǎn)業(yè)上，態(tài)度也從把設(shè)計視為藝術(shù)的一部分，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒃O(shè)計當成一項獨立的重要產(chǎn)業(yè)。近幾年，隨著瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，政府更將國家的資源大量投注其上，希望瑞典設(shè)計能成為國家經(jīng)濟上一個重要的戰(zhàn)略工具，為其它產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新力量與競爭能力?！　《稹稹鹉?，瑞典國立美術(shù)館為二十世紀的瑞典現(xiàn)代設(shè)計，設(shè)立了永久展示廳。二○○五年，瑞典中央政府以「更多的設(shè)計」為口號，由工業(yè)、就業(yè)與交通部和文化部門暨民間設(shè)計團體共同參與，展開了瑞典「國家設(shè)計年」的超大型活動，希望瑞典設(shè)計能在國內(nèi)與國際上讓更多的人知道並使用它。這一政策性的宣告，無疑地再度確認了設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為瑞典經(jīng)濟第三支柱的官方地位。　　瑞典，靠著技術(shù)革新與不輟的創(chuàng)造發(fā)明，讓這曾經(jīng)貧瘠哀傷的土地流出奶與蜜；而瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)，業(yè)已開始扮演著接棒者的角色，讓這美好的宴饗持續(xù)地湧現(xiàn)下去。　　我真的彷彿可以聞到那股甜美的創(chuàng)意香氣?！　∥艺娴尼輳房梢钥匆娫谶@國度裡，到處充滿了設(shè)計之神的蹤跡?！　∶恳粋€人、每一天的每一件事情，都被精心地設(shè)計過了。生活中所接觸的所有物品與各種流程，從材質(zhì)、功能、到使用者的感受；從產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)程序，到最後的丟棄回收，在今天這個時點上，全部都被徹底地細心地思考過了。　　如是深刻的體驗，不僅僅是當看見市面上，各種漂亮的平面設(shè)計與包裝品，或是瞥見市區(qū)中大小美好的建築物時才會產(chǎn)生；這樣深刻的感受，是在每一次使用瑞典工業(yè)設(shè)計與其它家居用品，不管是玻璃、陶瓷、家具、室內(nèi)裝飾、織品或是金屬製物之時，就會產(chǎn)生如是「充滿設(shè)計甜美香氣」的感受?！　∶慨斶@樣的感受湧現(xiàn)，我就不禁思考：　　是在如何的歷史背景、文化因素與產(chǎn)業(yè)條件的前題下，讓瑞典這個國家選擇了設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為其經(jīng)濟發(fā)展之核心？而又是經(jīng)過了什麼樣的發(fā)展歷程，瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)才走到今天這樣一片的良辰美景？　　我並不滿足於瑞典政府文宣上的解釋，「我們相信創(chuàng)新是唯一出路」這樣單純的說法，如此簡單的邏輯。　　我想，世界上還有許多貧瘠的國家，也都深信著「創(chuàng)新是唯一出路」這樣的觀點，只是，這些國家怎麼沒能發(fā)展出如同瑞典一般強大的設(shè)計產(chǎn)業(yè)？或是漫溢出同樣甜美的奶蜜呢？一樣地貧農(nóng)窮的困境，一九八○年代的中國沒有，二○○○年的印度也沒能發(fā)展出設(shè)計產(chǎn)業(yè)；一樣的緯度、一樣的惡劣天氣，加拿大的設(shè)計發(fā)展未成大氣候，俄羅斯的西伯利亞依舊空曠無人，連同是北歐的挪威也難望瑞典設(shè)計的項背！　　我想，關(guān)於瑞典設(shè)計，一定還有什麼隱藏的原因，是我在這些瑞典政府文件上還沒發(fā)現(xiàn)的?！　∥谊H上資料，帶上手套，穿好厚重雪衣，走上階梯，打開咖啡館的門。寒風帶著片片的新雪猛烈襲來，我將脖子上的圍巾再拉緊一些?！　∥抑?，前方還有一段很長的路，更深的雪，與一個充滿無盡謎題的黑夜。

編輯推薦

　  ◎聯(lián)合推薦　  實踐大學設(shè)計學院院長／安郁茜　  臺灣創(chuàng)意設(shè)計中心執(zhí)行長／張光民　  學學文創(chuàng)志業(yè)副董事長／詹偉雄

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