出版時(shí)間:2009/05/26 出版社:如何出版社有限公司 作者:谷原誠(chéng) 頁(yè)數(shù):232 譯者:周昭駿
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前言
「讓軟弱在交涉之中變成一項(xiàng)武器?!埂 缸屪眷堆赞o在交涉之中變成一項(xiàng)武器?!埂 冈觞N可能會(huì)有這種事!?」 或許你會(huì)很不屑地這麼說吧? 然而,我將透過本書,證明我下的標(biāo)題所言不假。你只要照做就行了。 我目前從事律師的工作。每天都持續(xù)不斷的在交涉。透過交涉,解決許許多多的事件。我也寫過好幾本關(guān)於交涉和爭(zhēng)辯的書籍,也經(jīng)常受邀演講「交涉方法的傳授」這類專題,並在商業(yè)雜誌中接受有關(guān)交涉的專訪。 聽到我這麼說,或許你會(huì)覺得 「這傢伙和我是不同人種?!埂 ∪欢绻阒榔鋵?shí)我以前是個(gè)膽小而常被欺負(fù)的小子,你會(huì)做何感想? 如果你知道為什麼這樣的我會(huì)變成一個(gè)律師,變成一個(gè)交涉的專業(yè)人士的話,老實(shí)的你或許也能解開擅長(zhǎng)交涉的祕(mì)密。 懦弱的少年 我年幼的時(shí)候,是個(gè)身材矮小、非常懦弱,經(jīng)常受到欺負(fù)的小子。在幼稚園裡是淘氣鬼的目標(biāo),在家裡也經(jīng)常被哥哥欺負(fù),老是哭個(gè)不停?! ∩闲W(xué)之後,雖然功課還算不錯(cuò),但是由於不擅言辭,就算遇到不開心的事也選擇沈默,無(wú)法反駁別人,我就是在這種不會(huì)吵架的狀況下長(zhǎng)大的。 上大學(xué)之後,我一個(gè)人來(lái)到東京居住。不過在那裡卻因?yàn)榉课葜俳榈暮弪_,租了一間離學(xué)校相當(dāng)遠(yuǎn)的房子,也曾在街頭被強(qiáng)迫推銷,購(gòu)買了貴得離譜的商品。由於缺乏溝通的能力,現(xiàn)在回想起來(lái),當(dāng)時(shí)只是一個(gè)讓人萬(wàn)萬(wàn)都料想不到將來(lái)會(huì)是一個(gè)以交涉為職業(yè)的年輕人?! ∧愕纳倌陼r(shí)代又是怎麼樣呢? 如果沒有像我的少年時(shí)代這麼不堪,你或許已經(jīng)具備比我更優(yōu)秀的交涉能力了?! ∥襾K不適合當(dāng)律師 這樣的我,之所以會(huì)對(duì)交涉術(shù)有所覺醒,必須回溯到我參加司法考試的時(shí)期?! ∥以诖髮W(xué)三年級(jí)的時(shí)候,決定參加司法考試?! ∷痉荚囍饕仨殰?zhǔn)備的科目是法律學(xué)。所謂的法律學(xué),是一門有關(guān)法律解釋的學(xué)問。研修的科目,主要是在鑽研如何嚴(yán)厲地批判對(duì)方的學(xué)說,並且論證自己的學(xué)說是如何優(yōu)異的一種手法??梢哉f是對(duì)論理性思考力加以鍛鍊的一項(xiàng)功課。 「這真是太有趣了!」 於是我專注於法律學(xué)的研習(xí),徹底學(xué)習(xí)論理性思考及議論的方法?! ∵@麼做之後,不可思議的事情發(fā)生了。在不知不覺之間,我和別人爭(zhēng)辯的能力變得十分強(qiáng)悍。我發(fā)現(xiàn)不管對(duì)方說什麼,我都可以提出反駁?! §妒俏以?3歲的時(shí)候通過司法考試,在25歲的時(shí)候當(dāng)上律師?! 〕蔀槁蓭煹奈?,以在司法考試中所學(xué)的議論術(shù)做為武器,可以徹底地辯贏對(duì)手、擊潰對(duì)手,獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)?! ∪欢?,即使可以讓對(duì)手啞口無(wú)言,但是在交涉部分卻是一點(diǎn)效果都沒有。 「咦?我明明已經(jīng)撂倒對(duì)手了呀,為什麼對(duì)交涉一點(diǎn)幫助都沒有呢?好,讓我再加強(qiáng)火力吧!」 但是,我發(fā)現(xiàn)雖然我讓對(duì)手越來(lái)越?jīng)]有反擊的能力,結(jié)果卻是朝更壞的方向發(fā)展?! 【驮谶@時(shí)候,我在一場(chǎng)關(guān)於搬遷的官司中負(fù)責(zé)為房東辯護(hù)。由於對(duì)方不付房租,因此這是一場(chǎng)勝券在握的案子。我認(rèn)為我方完全沒有讓步的必要,於是朝著完全不妥協(xié)的方向進(jìn)行交涉。然而,對(duì)方也意氣用事,導(dǎo)致一直無(wú)法達(dá)到和解的共識(shí)。雖然之後的判決由我方獲勝,但是對(duì)方也提出了上訴,結(jié)果到歸還房子整整花了一年的時(shí)間,也沒有辦法取得之前未付的租金,損失相當(dāng)大?!溉绻铱梢皂樌蛯?duì)方取得和解交涉的話,對(duì)方會(huì)不會(huì)立刻搬遷呢?」我苦思著這個(gè)問題?! 肝夷屈N拚命苦讀才當(dāng)上了律師,為什麼會(huì)這麼沒用?會(huì)不會(huì)是我不適合當(dāng)律師?早知如此,學(xué)生時(shí)代應(yīng)該花更多時(shí)間玩樂才對(duì)……」 這招行得通!哈佛談判術(shù) 就在這時(shí)候,我看了一本名為《實(shí)質(zhì)利益談判法:跳脫立場(chǎng)之爭(zhēng)》(Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In)的書。 這本書中提到,像我小時(shí)候那種「配合對(duì)方的交涉」稱為「柔和型交涉」,被歸類為最後會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走的類型。而當(dāng)上律師之後的我所使用的交涉方式,則是以打垮對(duì)方為目的的「強(qiáng)硬型交涉」,書中載明我所使用的方法並不會(huì)帶來(lái)好的結(jié)局。 「嗯,事實(shí)的確如此。不過,除了柔和型和強(qiáng)硬型之外,還有什麼交涉方法呢?」 的確有。「哈佛談判術(shù)」就是不屬於這兩種類型的交涉方法?! 」鹫勁行g(shù)有四項(xiàng)原則?! ?.將人和問題分離 2.焦點(diǎn)不放在立場(chǎng)上,而放在利害上 3.決定行動(dòng)之前,先考慮諸多的可能性 4.儘可能以客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)強(qiáng)調(diào)結(jié)果 以下將依序?yàn)槟阏f明。 1.將人和問題分離 簡(jiǎn)單而言,就是不要被感情牽著鼻子走。哈佛談判術(shù)特別著重不要在交涉的時(shí)候帶入感情?! ∨e例來(lái)說,當(dāng)先生向太太說「我可不可以買一臺(tái)新電腦」的時(shí)候,遭到太太以「你說這是什麼話,你只會(huì)考慮到自己的需要。休假的時(shí)候也不陪陪孩子,只會(huì)玩你的電腦。我怎麼可能會(huì)讓你買!」反駁。 如果是這種情況,先生應(yīng)該感覺自己遭受攻擊了吧?所以他一定會(huì)反擊?! 笂呎f這是什麼話?妳以為妳是靠誰(shuí)才有飯吃的?」 哇!相信你一定可以想像這個(gè)局面了吧。 不過,在這種狀況之下是完全無(wú)法討論事情的。這麼一來(lái)已經(jīng)演變成人和人之間的感情問題,至於電腦的問題,早就被吹到九霄雲(yún)外了?! ∪绻@時(shí)候先生的回應(yīng)是「原來(lái)如此。真的給妳添麻煩了。這個(gè)禮拜六我?guī)Ш⒆尤ゴ虬羟蚝昧???墒请娔X是另外一回事。我的電腦如果有問題,我就不能在家裡準(zhǔn)備工作用的資料了?!沟脑?,接下來(lái)的發(fā)展應(yīng)該就會(huì)截然不同了吧?! ∵@就是所謂「將人和問題分離」的原則。 2.焦點(diǎn)不放在立場(chǎng)上,而放在利害上 這句話的意思是,在交涉的過程中不要死硬地抱著已經(jīng)表明過的立場(chǎng)?! ∨e例來(lái)說,如果一開始的要求是現(xiàn)金1000萬(wàn)。而在交涉的過程中,如果可以取得價(jià)值1000萬(wàn)的不動(dòng)產(chǎn)的話,所獲得的經(jīng)濟(jì)效果是相同的。但是如果拘泥在「現(xiàn)金1000萬(wàn)」的話,就會(huì)看不到其他的解決辦法,而變得無(wú)法靈活地進(jìn)行交涉了?! ?.決定行動(dòng)之前,先考慮諸多的可能性 舉例來(lái)說,當(dāng)先生提出要買電腦的時(shí)候,太太不應(yīng)該立刻決定「不行不行,我反對(duì)」,而是應(yīng)該先考慮「能不能把舊的電腦拿去修理」、「買一臺(tái)中古的應(yīng)該也一樣可以用啊」這類的其他可能性,再一一加以檢討?! ?.儘可能以客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)強(qiáng)調(diào)結(jié)果 這是當(dāng)相互之間受到意志或感情所左右而無(wú)法達(dá)成共識(shí)時(shí),尋求專家的意見或法律、習(xí)慣等客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)取得平衡點(diǎn),在決定階段排除感情的因素的一項(xiàng)原則。 舉例而言,當(dāng)進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)買賣交涉的時(shí)候,賣方主張「5000萬(wàn)」,而買方主張「4000萬(wàn)」。這時(shí)候可以採(cǎi)取「那就委託不動(dòng)產(chǎn)鑑定專家,再依鑑定的價(jià)格來(lái)交易吧」的做法,排除雙方的情感,藉由客觀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)取得妥協(xié)?! ∧闶遣皇且灿X得,哈佛談判術(shù)是一項(xiàng)了不起的理論呢? 我想,我的一切問題全都獲得解決了?!刚娌焕⑹枪鸫髮W(xué),層次完全不同」我深深受到感動(dòng),進(jìn)而確信「用這套理論的話,一定可以讓交涉成功」,便運(yùn)用在實(shí)戰(zhàn)上了。 哈佛談判術(shù)的缺點(diǎn) 然而,哈佛談判術(shù)在辯護(hù)的實(shí)戰(zhàn)中,經(jīng)常也會(huì)出現(xiàn)無(wú)法活用的狀況。 「真是太奇怪了。應(yīng)該很順利才對(duì)啊……」 不過,仔細(xì)想想,這是理所當(dāng)然的。我們律師的工作,是在解決紛爭(zhēng)的狀況中扮演一方的代理人。比方說,在爭(zhēng)吵不停的夫妻離婚官司中,代替一方的當(dāng)事者和對(duì)方展開交涉。在這樣的場(chǎng)面中,即使運(yùn)用哈佛談判術(shù),由於對(duì)方已經(jīng)感情用事,完全無(wú)法理性思考了,因此完全發(fā)揮不了功效。 追根究底,哈佛談判術(shù)必須在對(duì)手處?kù)独硇缘臓顟B(tài)下才能發(fā)揮作用。 然而,紛爭(zhēng)的當(dāng)事人處?kù)稓怛v騰的戰(zhàn)鬥態(tài)勢(shì),根本就不是使用哈佛談判術(shù)的好時(shí)機(jī)?! 概橙跻膊恍?。太強(qiáng)勢(shì)也不行。哈佛談判術(shù)也不管用。我究竟該怎麼做才好?」 我又感覺到一股強(qiáng)烈的無(wú)力感了?! ⌒睦韺W(xué)家撰寫的心理法則 就在這個(gè)時(shí)候,我讀了一本名作,《透視影響力:人類史上最詭譎、強(qiáng)大的武器總析解》(Influence:Science and Practice)。那是一本由美國(guó)一個(gè)心理學(xué)者所寫關(guān)於社會(huì)心理學(xué)的書?! 」鹫勁行g(shù)是用於理性世界的交涉方式。然而這本書所解說的,卻是非理性的心理法則。書中針對(duì)人心如何受到理性以外的部分所左右,提出了足以說服別人的證據(jù)。 舉例來(lái)說,書中談到了這樣的心理法則?! ∪藗儠?huì)答應(yīng)自己喜歡的人所提出的要求,而對(duì)自己討厭的人所提出的要求,則是相應(yīng)不理。比方說,走在路上突然有人提出「不好意思,可以幫我按摩一下肩膀嗎?五分鐘就好了?!沟囊螅銜?huì)怎麼回應(yīng)?相信你一定不會(huì)答應(yīng)吧!如果是我,就不可能答應(yīng)??墒?,如果是自己喜歡的人提出這樣的要求,一定會(huì)很高興的幫他按摩。這就是「喜歡的法則」。 此外,人們?nèi)绻邮芰藙e人什麼東西,一定會(huì)想辦法回報(bào)。這稱為「報(bào)償性的法則」。如果在超市試吃了什麼東西,要是不買就馬上走掉的話,總覺得會(huì)有罪惡感。「不、不好意思,我下次再來(lái)買」。明明自己並沒有做錯(cuò)事,但就是會(huì)不由自主的道歉?! ∵@本歸納了心理法則的書中記載的令人感到衝擊性的內(nèi)容,吸引我一口氣就把它看完了?! ∈颤N是建立在人類本質(zhì)上的交涉術(shù)? 「我一直著重於技巧,對(duì)人類的本質(zhì)產(chǎn)生了誤解!」 我終於覺醒了?! ∫郧暗奈铱偸钦J(rèn)為,只要談話的內(nèi)容正確,別人就會(huì)照著去做。因此,只要自己的道理可以說服別人,即使不用注意對(duì)手的情緒,也能加以說服。 然而實(shí)際上,人是感情的動(dòng)物。在做任何決定的時(shí)候,會(huì)因?yàn)楦杏X到感情方面「想要決定」,並藉由論述將自己的行為合理化,再做決定,並非一開始就憑藉理性來(lái)做決定。因此,要說服一個(gè)人,與其先以理性打動(dòng)他,不如先動(dòng)之以情?! ‘?dāng)我察覺到這一點(diǎn)的時(shí)候,心裡浮現(xiàn)出伊索寓言「酸葡萄」的故事。相信你也曾聽過這個(gè)故事。故事的內(nèi)容是這樣的?! ∮幸浑b狐貍想要摘垂在葡萄樹上的葡萄下來(lái)吃??墒窃僭觞N嘗試,都摘不到葡萄,最後牠只好死了這條心,離開葡萄樹。這時(shí)候狐貍說「反正那個(gè)葡萄是酸的」?! 榱俗屪约簺]有吃到葡萄而離開的行為合理化,所以在理性上牠只好找出一個(gè)能夠讓自己合理離開的理由「葡萄是酸的」?! ∵@不是和我們平常所做的一樣嗎? 我一邊想著狐貍的故事,一邊著手改進(jìn)以前的方法,研究讓感情與理性取得平衡的交涉方法。不只要強(qiáng)調(diào)自己的主張,還要充分注意到對(duì)手的立場(chǎng)與主張,避免傷害到對(duì)手的自尊心,並且讓對(duì)手能夠接受我方的主張。換句話說,就是配合對(duì)手的感情與理性的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行交涉?! ∨e例來(lái)說,當(dāng)對(duì)手處?kù)兑鈿庥檬碌臓顟B(tài)時(shí),必須加以包容,並讓對(duì)手爆發(fā)的情緒冷靜下來(lái)。如此一來(lái),對(duì)手才會(huì)靜下心來(lái)傾聽我方的意見。也就是處?kù)独硇缘那榫w,到達(dá)可以使用哈佛談判術(shù)的狀態(tài)。這時(shí)候再進(jìn)行條件交涉的話,將會(huì)令人意想不到地順利。 某一起繼承事件 就在這時(shí)候,我接到一起繼承事件的工作。由於父親死亡,母親和女兒因?yàn)闋?zhēng)奪財(cái)產(chǎn)繼承權(quán)而起了爭(zhēng)執(zhí),我擔(dān)任女兒這一方的律師。和對(duì)方達(dá)成「在遺產(chǎn)稅申告期限之前必須要有結(jié)果」的共識(shí),之後針對(duì)如何分配不動(dòng)產(chǎn)和現(xiàn)金、存款展開交涉。 然而,一直到最後關(guān)頭,雙方都沒有讓步。時(shí)間來(lái)到了交涉期限,也就是遺產(chǎn)稅申告期限的前一天。再拖下去就會(huì)超過期限,因此必須設(shè)法讓雙方達(dá)到共識(shí)才行?! ?duì)手方面對(duì)我提出了「申告期限已經(jīng)到了吧?身為女兒的,不要一直耍賴,快點(diǎn)取得共識(shí)不是很好嗎?律師可以不遵守申告期限嗎?」的責(zé)難?! 肝?、我知道了。我做出讓步吧!」 如果是小時(shí)候懦弱的我,一定會(huì)這麼說,讓交涉得到解決。並且提出「這也是沒有辦法的事啊。如果這時(shí)候不讓步的話,交涉就會(huì)破裂,後果反而會(huì)更慘」這樣的辯解。然而,我已經(jīng)不是以前的我了?! 笂呥@麼說是想侮辱我嗎!?身為媽媽的人,你自己讓步不就好了?現(xiàn)在期限就要到了。我已經(jīng)提出最後的提案了。妳究竟是要接受這個(gè)提案,還是要讓交涉決裂,二選一。如果決裂的話,責(zé)任都在妳身上?!埂 ∪绻且郧澳莻€(gè)以打敗對(duì)手為樂的我,應(yīng)該會(huì)這麼回嘴吧。不過,如果說了這些話,可能會(huì)引爆對(duì)手的怒氣,結(jié)果只會(huì)意氣用事,讓交涉陷入膠著。然而,我已經(jīng)不是以前的我了?! ∥覠o(wú)視於對(duì)方挑釁式的發(fā)言,冷靜地說道。 「○○太太,申告的期限已經(jīng)到了。雙方都已經(jīng)釋出最大的善意,所以才能達(dá)到今天這樣的局面,不過還是無(wú)法完全達(dá)到共識(shí)。如果就這樣交涉決裂的話,之前的努力就會(huì)付諸流水。如果進(jìn)入冗長(zhǎng)的審判程序,將會(huì)是莫大的負(fù)擔(dān)。讓我們同心協(xié)力解決問題吧。令嬡也不想和母親繼續(xù)爭(zhēng)下去啊?!埂 〔贿^之後我也沒有讓步,就這樣超過了申告期限?! 〉搅烁籼煸缟希瑢?duì)方打電話給我。 「我明白了。雖然超過申告期限,但是我還是同意你最後的提案。今天就進(jìn)行分配協(xié)議吧?!埂 ≡疽詾橐呀?jīng)決裂的遺產(chǎn)分配協(xié)議,就在超過申告期限的隔天達(dá)成共識(shí)?! ?duì)手的情緒導(dǎo)向理性 這裡最重要的一點(diǎn)是「顧慮對(duì)手的情緒,逼迫他以理性做出選擇」?! ?duì)手對(duì)我施加「律師可以不遵守申告期限嗎?」這樣的個(gè)人攻擊。如果此刻我也和對(duì)手一樣感情用事的話,應(yīng)該會(huì)當(dāng)場(chǎng)不歡而散吧? 不過我選擇讓對(duì)手的情緒冷靜下來(lái)。接著讓對(duì)手了解,截至目前為止,交涉是多麼的辛苦,如果現(xiàn)在決裂的話,之前的辛苦都將化為烏有。而且讓對(duì)手自己思考,交涉決裂之後要打好幾年的官司,和現(xiàn)在和解哪一邊比較有利,藉此喚醒對(duì)手的理性。結(jié)果,交涉獲得了共識(shí)?! ∵@是強(qiáng)硬型交涉者無(wú)法做到的交涉方法,因?yàn)檫@種人一定會(huì)以牙還牙,以眼還眼吧?! ∪欢?,這種交涉方法卻能運(yùn)用在懦弱或口才笨拙的人身上。 本書就是想要將這種交涉方法介紹給你?! 《韲?guó)小說家契訶夫曾經(jīng)說過「如果一個(gè)人無(wú)法以溫柔的話語(yǔ)征服對(duì)手,那用恫嚇的言語(yǔ)更征服不了」。交涉並不是以強(qiáng)硬的方式進(jìn)行就會(huì)比較好的?! “雅橙醍?dāng)作武器! 原本因?yàn)榕橙醵徒簧姘烁妥哟虿恢奈?,卻莫名其妙當(dāng)上了律師,每天都要進(jìn)行交涉。而且還獲得了某種程度的成果?! ∫粋€(gè)人如果放棄自己、蔑視自己,這個(gè)人就完了?! ∶绹?guó)大聯(lián)盟有一個(gè)名叫吉姆.亞伯特的選手。雖然他的右手天生沒有手掌,但是他仍然參加奧運(yùn)棒球賽,並獲得金牌,最後進(jìn)入大聯(lián)盟,成為一個(gè)叱吒風(fēng)雲(yún)的投手?! ∪绻俏覀儧]有右手手掌的話,有沒有可能打棒球呢?「反正只會(huì)變成別人的笑柄」你大概會(huì)這麼想吧? 可是吉姆.亞伯特選手並不這麼認(rèn)為。藉由不屈不撓的努力與鬥志,他甚至可以進(jìn)軍大聯(lián)盟。 你究竟屬於哪一種狀況呢? 懦弱?不喜歡和別人競(jìng)爭(zhēng)的和平主義者?口才駑鈍? 因?yàn)榕橙醵鵁o(wú)法與人交涉,所以放棄了? 「我真的很懦弱。所以在交涉的時(shí)候完全無(wú)法說服別人。」 這和「酸葡萄」裡面的狐貍有什麼兩樣。 懦弱又如何?和平主義又如何?因?yàn)槟愕呐橙酢⒁驗(yàn)槟愕目诓疟孔?,反而能夠成為交涉時(shí)的武器。只要能活用我的交涉術(shù),即使面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的對(duì)手,也能遊刃有餘。
內(nèi)容概要
你是什麼類型的老實(shí)人?常常不知如何拒絕別人的「好人」型?不想和人爭(zhēng)吵的「和平主義」型?別人說什麼馬上就相信的「兒童」型?容易感情用事的「公子哥」型?不管你是什麼類型,有多麼不擅言詞、不懂交涉、不會(huì)為自己辯解,《寫給老實(shí)人的交涉術(shù)》都能教你以柔克剛,不輕易吃虧!大部分的人都以為強(qiáng)勢(shì)的人,才能在交涉中取得優(yōu)勢(shì),事實(shí)上,並非如此,作者以他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)說明,即便個(gè)性再怎麼老實(shí),再怎麼不擅言詞,也能成功交涉達(dá)成目的。小時(shí)候個(gè)性柔弱沉默寡言不善溝通的他,長(zhǎng)大後竟然成為知名律師,而且還改變了自己的人生,他把這一切歸功於自己研發(fā)出來(lái)的「專為老實(shí)人開發(fā)的交涉術(shù)」,他運(yùn)用職業(yè)生涯的經(jīng)驗(yàn),歸納出各種說話術(shù)及溝通法,只要能加以學(xué)習(xí)及運(yùn)用,老實(shí)的個(gè)性反而會(huì)成為溝通的最佳利器。
作者簡(jiǎn)介
谷原誠(chéng)(TANIHARA MOKOTO)他小時(shí)候是個(gè)膽小而常被欺負(fù)的小子,甚至因?yàn)閭€(gè)性懦弱不懂拒絕別人,而常常吃悶虧,然而這樣個(gè)性的人,長(zhǎng)大後居然成為專精談判交涉的執(zhí)業(yè)律師!究竟是什麼改變了他?正是「?jìng)€(gè)性老實(shí)」的這個(gè)本質(zhì)。多年律師專業(yè)訓(xùn)練及實(shí)際臨場(chǎng)運(yùn)用後,他發(fā)現(xiàn),強(qiáng)詞奪理和意氣用事反而無(wú)繼於事。運(yùn)用他個(gè)人所研發(fā)的「專為老實(shí)人開發(fā)的交涉術(shù)」才是致勝王道!現(xiàn)任律師。1968年生於日本愛知縣。畢業(yè)於明治大學(xué)法學(xué)部,1991年司法考試合格。歷經(jīng)企業(yè)法務(wù)、事業(yè)再生、交通事故、不動(dòng)產(chǎn)問題、事件等等的歷練,皆以磨鍊而來(lái)的交涉能力做為武器而一一解決。目前共同經(jīng)營(yíng)未來(lái)法律事務(wù)所。在「報(bào)導(dǎo)STATION」、「SUPER J CHANNEL」(朝日電視臺(tái))等解說節(jié)目中亦可以看到他活躍的身影。著作有《尖銳的「質(zhì)問力」!》《得心應(yīng)手打動(dòng)別人的交涉、說服技巧》《隨心所欲驅(qū)使別人的方法》等。電子郵件雜誌《律師私授鐵贏不敗辯論妙方》的讀者超過兩萬(wàn)人。譯者簡(jiǎn)介:周昭駿1969年生,臺(tái)灣基隆人。淡江大學(xué)日文系。曾任職漫畫出版社翻譯、漫畫月刊主編。
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Prologue 老實(shí)的你不用作任何改變,就能在交涉上有所突破Chapter1 你究竟輸在哪裡?從你的好人類型分析你的失敗模式讓交涉導(dǎo)致不利的四種類型好人「半熟瓜」型避免對(duì)立的「和平主義者」型別人說什麼馬上就相信的「兒童」型容易感情用事的「公子哥」型Chapter2 不擅言詞、交涉技巧拙劣,反而更有效果嬰兒是最厲害的談判專家先拋棄「勝負(fù)」的想法「我才不想讓步呢」自尊心作祟反而造成損失謹(jǐn)防言多必失因?yàn)槭恰负萌恕?,所以在乎自己與對(duì)手的相對(duì)關(guān)係氣勢(shì)較弱,就靠點(diǎn)子一較高下Chapter3 這樣就會(huì)贏!專為懦弱的人開發(fā)的逆轉(zhuǎn)交涉術(shù)讓對(duì)手傾聽的大原則:聽對(duì)方說希望從交涉中獲取的五項(xiàng)情報(bào)「只限這裡」「只限現(xiàn)在」逼迫對(duì)方採(cǎi)取行動(dòng)的限定法不採(cǎi)強(qiáng)硬的態(tài)度,而以若無(wú)其事的「詢問」方式提出要求以必勝工具「假設(shè)說話術(shù)」來(lái)控制局面毀滅防禦的必殺技:「一點(diǎn)都沒錯(cuò)!」以「正向應(yīng)對(duì)說話術(shù)」,將拒絕逆轉(zhuǎn)為OK想改變對(duì)方的行動(dòng),可用滿足對(duì)方自尊心的「明褒實(shí)貶法」讓「期限」變成你的夥伴,成為時(shí)間的魔術(shù)師面對(duì)嘴巴像機(jī)關(guān)槍的對(duì)手,用「休息」和「再一次重頭開始」來(lái)應(yīng)對(duì)整頓混亂的頭腦:「究竟詢問法」老實(shí)人專用的「狐假虎威」威脅法最後的王牌:「沈默說話術(shù)」直到最後都不能懈怠,達(dá)成目標(biāo),交涉才算結(jié)束Chapter4 給無(wú)法說「NO」的你,最好用的「拒絕術(shù)」「拒絕」的六項(xiàng)基本技巧以「交錯(cuò)揮拳」的方式提出我方的要求即使第一次忍氣吞聲,第二次也要拒絕Chapter5 律師親授,交涉腳本的製作方法先弄清楚對(duì)手底細(xì),再開始交涉以腦力激盪的方式網(wǎng)羅交涉模式加強(qiáng)預(yù)測(cè)「停損點(diǎn)」的交涉腳本「對(duì)方這麼說,我就這樣答」透過模擬確實(shí)引導(dǎo)至停損點(diǎn)以感性→理性的步驟打動(dòng)對(duì)方的「腦內(nèi)控制」Chapter6 這樣做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,你就臨危不亂在自己的地盤進(jìn)行交涉除非已準(zhǔn)備就緒,否則連電話都不接是否有替代手段將會(huì)決定輸贏「先」或「後」提出要求,哪邊比較有利?決定必須說「NO」的臨界點(diǎn)只要扮演好「想要做的自己」,人就會(huì)在不知不覺中有所改變Chapter7 三個(gè)實(shí)例,了解實(shí)際交涉時(shí)該如何運(yùn)用實(shí)例說明1 奉命收取貨款的橫山先生的實(shí)例--「期限」屆滿,向?qū)Ψ酱呖顚?shí)例說明2 面對(duì)不合本意的異動(dòng),小田先生的實(shí)例--面對(duì)威脅,笑臉以對(duì)實(shí)例說明3 拒絕假日高爾夫球會(huì),遠(yuǎn)藤先生的實(shí)例--以假設(shè)性的說法提出對(duì)方可以接受的條件後記:老實(shí)的你是最強(qiáng)的!
章節(jié)摘錄
Chapter1 你究竟輸在哪裡?從你的好人類型分析你的失敗模式 「為什麼交涉都無(wú)法往好的方向進(jìn)行?」 「每次都會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走,等到察覺的時(shí)候,已經(jīng)陷入無(wú)法挽回的狀態(tài)了。」 你有類似的經(jīng)驗(yàn)嗎? 像這種時(shí)候,是因?yàn)樽约哼€沒有碰觸到交涉的技巧,就先被躲在自己體內(nèi)的妖怪絆住了。所謂躲在自己體內(nèi)的妖怪,指的就是自己會(huì)讓交涉帶到不好方向的性格。由於自己天生性格的關(guān)係,會(huì)讓交涉陷入不利的狀況,莫名其妙就往不好的方向前進(jìn)?! 〔贿^,自己往往並不會(huì)注意到這件事。因?yàn)槊看味己芘Φ厝ソ簧妗R驗(yàn)槊看味加X得自己是以很棒的方式去說服對(duì)方?! ∫虼宋乙谶@裡,向大家介紹會(huì)將交涉導(dǎo)向不利狀況的性格類型,以及各自失敗的模式。 只要有相同的經(jīng)驗(yàn),就很有可能可以歸類為這幾種類型。然而,即使屬於這幾種類型,也不是什麼壞事,不必太過於擔(dān)心?! ”緯哪繕?biāo),就是要讓你了解自己的弱點(diǎn),承認(rèn)自己的弱點(diǎn),從而學(xué)習(xí)到可以獲得最好結(jié)果的交涉技巧。就像偉大的孫子所說的「知彼知己,百戰(zhàn)不殆」?! ?huì)讓交涉變得不利的四種類型 現(xiàn)在要介紹的,就是以下的四種類型?! ?.好人「半熟瓜」型 簡(jiǎn)單來(lái)說,就是個(gè)大好人。絕對(duì)不會(huì)去想一些卑鄙狡詐的事。就像夏目漱石的小說《少爺》(另譯《哥兒》)中所出現(xiàn)的「半熟瓜」那種類型。永遠(yuǎn)都只為對(duì)方著想,因讓自己陷入不利的情境。不過,如果是當(dāng)朋友的話,倒是值得信賴的類型?! ?.避免對(duì)立的「和平主義者」型 這是一種與其說是為對(duì)方著想,不如說是討厭和別人陷入對(duì)立狀態(tài)的類型。希望所有的事都能獲得圓滿解決的和平主義者。因此,對(duì)於厭惡的事會(huì)立刻忘記,只想著人生快樂的一面。正因?yàn)槿绱?,只要產(chǎn)生對(duì)立關(guān)係,就會(huì)不斷地讓步,一直陷入失敗的模式之中?! ?.別人說什麼馬上就相信的「兒童」型 不管別人說什麼都會(huì)相信,並且照著去做。在這種人的觀念中,別人是不可能說謊的。即使對(duì)方說謊或誇大其詞,他也會(huì)覺得是對(duì)的,而在交涉之中處?kù)堵鋽〉囊环?。 ?.容易感情用事的「公子哥」型 感情豐富的類型。相反的,當(dāng)受到對(duì)方攻擊的時(shí)候,或是聽到有關(guān)刺激自己情緒的言語(yǔ)時(shí),馬上就會(huì)有情緒上的反應(yīng)。就像夏目漱石小說中的那位「公子哥」。這種類型只要一感情用事就無(wú)法冷靜判斷,因而落入失敗的窠臼。
編輯推薦
◎日本讀者五星級(jí)最高評(píng)價(jià),真正實(shí)用有效的交涉術(shù)!就算老實(shí)人、爛好人,也該學(xué)會(huì)維護(hù)自身的利益!你是那種與人相處愉快,但一涉及個(gè)人好處,就立刻屈居下風(fēng)的人嗎?你自認(rèn)個(gè)性溫和、沈默寡言、很好說話,卻因此經(jīng)常吃悶虧嗎?那你就跟《寫給老實(shí)人的交涉術(shù)》作者一樣,是個(gè)道地的「老實(shí)人」!當(dāng)老實(shí)人很好,但總是吃虧就不好。所以《寫給老實(shí)人的交涉術(shù)》這本書不要你改變自己的好個(gè)性,只教你怎樣善用本性,讓「不夠強(qiáng)勢(shì)」「拙於言詞」,成為你交涉的武器!適用情況:商場(chǎng)談判、應(yīng)徵面談、買賣交易、謝絕推銷、婉拒借錢、自我介紹……
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