責(zé)任心-培養(yǎng)員工的雷鋒精神/高賢峰

內(nèi)容概要

　　當(dāng)滿懷提拔與提薪的夢(mèng)想，執(zhí)著于自身利益的時(shí)候，員工是否會(huì)忽略自己的責(zé)任？當(dāng)習(xí)慣于聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，滿足于“讓干啥干啥”的時(shí)候，員工是否會(huì)忽略自己的主動(dòng)精神？針對(duì)員工的迷茫與無助，高賢峰博士通過十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，以鮮活的案例、通俗的語言，為員工植入個(gè)人與企業(yè)雙贏的職業(yè)理念。幫助員工在“制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生” 的人本管理之道中，找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
　　適合對(duì)象：企業(yè)中高層管理者以及企業(yè)各級(jí)員工。

書籍目錄

一、員工為什么打工 
二、老板喜歡提拔什么人 
三、員工怎樣才能得到老板的認(rèn)可 
四、歸錯(cuò)于外的心魔何以形成 
五、與企業(yè)文化理念保持一致 
六、如何激發(fā)員工的責(zé)任心 
七、做教練式領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)員工發(fā)揮潛能 
八、責(zé)任到底從何而來

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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