連鎖超市經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

近年來，發(fā)展最快的業(yè)態(tài)莫過于以連鎖超市為主體的連鎖商業(yè)，它的形成和發(fā)展，為企業(yè)管理學(xué)提供了新的研究領(lǐng)域，也為經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)造了新的體驗空間。 
　　“需要是發(fā)明之母”。連鎖商業(yè)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動自主、自由和選擇的需要而產(chǎn)生的；是商品供給者和消費需求者之間按互利規(guī)則創(chuàng)造的共贏設(shè)計；是矛與盾、成本與效用長期互動中形成的一種具有里程碑意義的發(fā)明。在這一發(fā)明的背后隱含著意志自由、選擇權(quán)利、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源共享、交易費用、比較優(yōu)勢、機會成本、商業(yè)寬容、分工效率、悖論中性、服務(wù)邊界、制度能力、游戲規(guī)則、經(jīng)濟(jì)平衡、雙利共贏、等價對稱、博弈套路、納什均衡、競爭合作、經(jīng)濟(jì)正義、消費成本、流動力、配置力、結(jié)構(gòu)力、整合力、互補力、協(xié)作力、開放力、個性化、人性化、社區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化以及非“零和”思維和注意力經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)學(xué)理念。 
　　遺憾的是，在管理學(xué)領(lǐng)域，這些經(jīng)濟(jì)理念的很大一部分與連鎖商業(yè)管理之間尚隔著高高的無形門檻。降低這一門檻，使經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與連鎖商業(yè)實踐體驗融為一體，正是本書寫作的初衷，這也是“連鎖經(jīng)濟(jì)學(xué)”書名的由來。
    需要特點指出的是，把極富啟迪意義的經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)思維方式與企業(yè)管理學(xué)的管理思維方式相結(jié)合，把非功利但并不與組織利益相矛盾的先進(jìn)價值觀與管理學(xué)的功利價值相結(jié)合，是本書的兩個特點，也是本書的一個嘗試。

圖書封面

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