品牌快速成長(zhǎng)十八法

內(nèi)容概要

成功有方法，失敗有原因。 
    《品牌快速成長(zhǎng)十八法》是作者從中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的完整而系統(tǒng)的營(yíng)銷廣告思想。馮幗英女士與她的伙伴在率領(lǐng)天進(jìn)廣告公司創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí)，也在不斷地思索適合本土的廣告營(yíng)銷理論。品牌快速成長(zhǎng)的十八個(gè)法則并不是高深的理論，而是研究復(fù)雜多變的中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)透視，一個(gè)視角。十八法提供了一套完整的廣告營(yíng)銷方法和思路，樸實(shí)無(wú)華。目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)品牌都自覺(jué)不自覺(jué)地運(yùn)用著其中的方法。本書(shū)不僅分析了天進(jìn)服務(wù)的客戶如美菱、TCL、海爾等中國(guó)知名品牌，同時(shí)還站在行業(yè)的高度對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)案例進(jìn)行了分析，使十八法更具有了一個(gè)寬廣的視野，說(shuō)明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，成功的品牌競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)有放之四海而皆準(zhǔn)的原則。

作者簡(jiǎn)介

馮幗英，1989年畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)新聞傳播系廣告學(xué)專業(yè)，1996年加盟東一廣告，服務(wù)TCL彩電、科龍電器、三菱重工、海爾、美菱等多個(gè)大型客戶，使東一被譽(yù)為廣告界的“家電專家”。
　　1998年底離開(kāi)東一，組建天進(jìn)廣告。其中從97年開(kāi)始至2002年初與海爾結(jié)下五年緣份，服務(wù)海

書(shū)籍目錄

前言 引子：速度就是生命 第一法則 品牌定位與策略創(chuàng)新 第二法則 品牌傳播的一致性和連續(xù)性 第三法則 巧妙公關(guān)事半功倍 第四法則 意見(jiàn)領(lǐng)袖一句頂一萬(wàn)句 第五法則 巧用媒體不斷創(chuàng)新 第六法則 事件策劃見(jiàn)效更快 第七法則 熱點(diǎn)話題四兩撥千斤 第八法則 讓獨(dú)特的產(chǎn)品利益點(diǎn)瑯瑯上口 第九法則 提煉消費(fèi)者獨(dú)特的價(jià)值觀 第十法則 利用品牌或產(chǎn)品發(fā)源地 第十一法則 充分利用母品牌的優(yōu)勢(shì) 第十二法則 善用策略聯(lián)盟借力打力 第十三法則 把分售方式當(dāng)做賣點(diǎn) 第十四法則 給低價(jià)找一個(gè)充分的理由 第十五法則 成為領(lǐng)導(dǎo)者，保持領(lǐng)先地位 第十六法則 創(chuàng)造新的品牌認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn) 第十七法則 巧用名人善打名人牌 第十八法則 細(xì)分市場(chǎng)再造輝煌 策劃方案1 美菱集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 策劃方案2 2002年美菱冰箱品牌傳播策略 策劃方案3 適合之道，解決之道——2002年TCL商用電腦形象整合方案 策劃方案4 給“非常新主張”一個(gè)深呼吸——TCL電腦“知識(shí)家庭全面助跑行動(dòng)” 策劃方案5 胡姬花花生油品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 策劃方案6 千里之行，始于足下——CECT品牌形象暨9656產(chǎn)品宣傳策略 策劃方案7 CECT手機(jī)消費(fèi)者定性調(diào)查分析報(bào)告及筆錄 策劃方案8 繪聲繪色推新品——Q86／Q88手機(jī)上市宣傳方案 后記

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