與俄羅斯做生意

內(nèi)容概要

俄羅斯擁有1.5億人口，是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)，俄羅斯擁有似乎取之不盡的重要資源，在普京總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，其經(jīng)濟(jì)不斷恢復(fù)，政治日趨穩(wěn)定。目前正是外向型企業(yè)落戶俄羅斯的大好時(shí)機(jī)。美國(guó)于2003年宣布俄羅斯“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的地位，國(guó)際信譽(yù)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾公司也提高了俄羅斯的信譽(yù)等級(jí)，這些都?xì)w因于在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)改革和不斷完善的預(yù)算控制基礎(chǔ)上所獲得的穩(wěn)定投資。 
    俄政府還堅(jiān)持鼓勵(lì)私營(yíng)公司，減少商務(wù)活動(dòng)中的官僚做法，吸引外國(guó)投資，繼續(xù)爭(zhēng)取加入WTO以融入國(guó)際市場(chǎng)。
    這本最新版的，與《與俄羅斯做生意》由俄羅斯美國(guó)商會(huì)、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、卡梅倫·麥肯納律師事務(wù)所等眾多國(guó)際知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)參與撰寫(xiě)，對(duì)當(dāng)前俄羅斯經(jīng)濟(jì)體制和投資環(huán)境進(jìn)行了權(quán)威的評(píng)價(jià)，提供了俄羅斯主要工商部門市場(chǎng)潛力的最新信息，在對(duì)俄投資和對(duì)俄貿(mào)易的方方面面提出了最實(shí)用的忠告。

作者簡(jiǎn)介

馬拉特·泰爾特羅夫博士，澳大利亞籍烏克蘭人，現(xiàn)居住于英國(guó)牛津。牛津大學(xué)政治學(xué)博士，撰寫(xiě)了大量關(guān)于中東地區(qū)和蘇聯(lián)的學(xué)術(shù)菱，是該套全球市場(chǎng)系列叢書(shū)中很多分冊(cè)的顧問(wèn)編輯，包括如何與烏克蘭、哈薩克斯坦、格魯吉亞、埃及和利比亞做生意。聯(lián)系方式：E-mail:m-terter

書(shū)籍目錄

前言前言作者簡(jiǎn)介引言第1部分  市場(chǎng)背景  1.1 俄羅斯：期望什么——政治經(jīng)濟(jì)概況      要點(diǎn)      政治情況      銀行業(yè)的構(gòu)成和重大發(fā)展進(jìn)程  1.2 法律制度和監(jiān)督環(huán)境      憲法結(jié)構(gòu)      民法體系的基本要素      外國(guó)投資立法  1.3 政治環(huán)境      簡(jiǎn)介      總編及總編辦公室      政府      議會(huì)——國(guó)家杜馬和聯(lián)邦委員會(huì)      普京總編任期  1.4 俄羅斯的對(duì)外貿(mào)易      出口      進(jìn)口      對(duì)外貿(mào)易政策  1.5 俄羅斯是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家第2部分 外國(guó)投資環(huán)境及金融業(yè)  2.1 外國(guó)投資環(huán)境      簡(jiǎn)介      經(jīng)濟(jì)背景      外國(guó)直接投資      能源      食品和飲料      電信和IT行業(yè)      零售業(yè)      外國(guó)企業(yè)面對(duì)的障礙  2.2 公司管理概況      1992～2002年的俄羅斯公司管理      公司管理指標(biāo)      結(jié)論  2.3 銀行系統(tǒng)：概況      管理體系：中央銀行      歷史      1998年8月危機(jī)      俄羅斯銀行系統(tǒng)現(xiàn)在的地位      國(guó)家貨幣和貨幣控制法案      銀行公借貸      投資銀行業(yè)務(wù)      零售銀行業(yè)務(wù)      抵押融資業(yè)務(wù)      改革計(jì)劃  2.4 一張無(wú)縫的網(wǎng)：商業(yè)、政治和灰色經(jīng)濟(jì)  2.5 租賃業(yè)——快速發(fā)展的投融資渠道  2.6 10年來(lái)的破產(chǎn)體制  2.7 行政管理對(duì)投資形成的障礙第3部分 市場(chǎng)潛力  3.1 石油和天然氣行業(yè)  3.2 石油天然氣行業(yè)的管理框架  3.3 冶金業(yè)  3.4 向俄羅斯農(nóng)業(yè)部門投資  3.5 電信部門：整裝待發(fā)但仍面臨挑戰(zhàn)  3.6 電信業(yè)：管理框架  ……第4部分 在俄創(chuàng)辦企業(yè)：稅收和法律環(huán)境第5部分 商務(wù)發(fā)展：如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)第6部分 在俄羅斯主要地區(qū)做生意第7部分 附錄

圖書(shū)封面

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