人力資源開發(fā)與管理

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目錄
第一章 人力資源開發(fā)與管理引論
第一節(jié) 人――企業(yè)最寶貴的資源
第二節(jié) 以人為中心的管理――現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢
第三節(jié) 人事管理與人力資源管理
第四節(jié) 人力資源管理的基本功能
結(jié) 語
啟發(fā)題
案例1－1 賈炳燦廠長的一道難題
案例1－2 神駝物資運輸有限責(zé)任公司
第二章 職務(wù)分析
第一節(jié) 職務(wù)分析的概念
第二節(jié) 職務(wù)分析的方法及步驟
第三節(jié) 職務(wù)分析的典型步驟
第四節(jié) 職務(wù)說明書的編寫
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
練習(xí)2－1編寫職務(wù)說明書
案例2－1工作職責(zé)分歧
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的意義與作用
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定程序
第三節(jié) 人力資源預(yù)測
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的運用與控制
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
練習(xí)3－1馬爾科夫分析
案例3－1綠色化工公司
第四章 人員招聘
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 求職申請表的設(shè)計
第三節(jié) 面試的概念
第四節(jié) 其他招聘、選拔人員的方法
第五節(jié) 錄用選拔中的效度與信度問題
練習(xí)4－1人員招聘
第五章 管理干部的評估
第一節(jié) 管理干部評估工作概述
第二節(jié) 我國管理干部評估方法及其改進
第三節(jié) 現(xiàn)代多維綜合評估制度
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
案例5－1仙袂時裝公司
練習(xí)5－1解決問題風(fēng)格的自我診斷
第六章 職工績效考評
第一節(jié) 績效考評概述
第二節(jié) 績效考評的方法
第三節(jié) 績效考評的實施
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
案例6－1天龍航空食品公司
練習(xí)6－1對賀彬的考績
第七章 職工激勵原理與實踐
第一節(jié) 激勵和績效
第二節(jié) 需要與激勵的主要特點
第三節(jié) 與激勵相關(guān)的幾個重要問題
結(jié) 語
啟發(fā)題
練習(xí)7－1需要調(diào)查問卷
案例7－1童友玩具廠
第八章 獎酬制度的設(shè)計
第一節(jié) 獎酬概述
第二節(jié) 獎酬管理決策及影響因素
第三節(jié) 企業(yè)工資制度的合理設(shè)置
第四節(jié) 管理人員工資確定的方法
第五節(jié) 工資制度的管理與調(diào)整
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
案例8－1白秦銘的跳槽
第九章 企業(yè)職工的培訓(xùn)與發(fā)展
第一節(jié) 企業(yè)職工培訓(xùn)的目的和方法
第二節(jié) 企業(yè)職工培訓(xùn)系統(tǒng)模型
第三節(jié) 職工的導(dǎo)向活動
第四節(jié) 職工職業(yè)發(fā)展
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
案例9－1對林亞卿的培養(yǎng)
案例9－2快活林快餐公司
第十章 人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)用
第一節(jié) 勞動關(guān)系
第二節(jié) 勞動管理
第三節(jié) 社會保險
第四節(jié) 民主管理
第五節(jié) 勞動爭議與處理
結(jié) 語
復(fù)習(xí)思考題
案例10－1法律要為勞動者撐腰
后記

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