內(nèi)部控制與風險管理

內(nèi)容概要

　　《高等院校工商管理專業(yè)規(guī)劃教材：內(nèi)部控制與風險管理》主要介紹了內(nèi)部控制的概述，內(nèi)部控制理論的形成和發(fā)展，內(nèi)部控制理論框架，內(nèi)部控制的其他支持系統(tǒng)建設(shè)，內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計，內(nèi)部控制信息的評價與披露，內(nèi)部控制行為的監(jiān)督，風險與風險管理的基本概念，企業(yè)風險管理的組織，企業(yè)風險管理的目標設(shè)定與風險識別，企業(yè)風險分析與評價，企業(yè)風險應(yīng)對策略與措施、企業(yè)風險評估與控制系統(tǒng)，風險的信息披露與審計，公司治理、內(nèi)部控制、風險管理的互動及協(xié)調(diào)?！　　陡叩仍盒９ど坦芾韺I(yè)規(guī)劃教材：內(nèi)部控制與風險管理》緊密聯(lián)系中國內(nèi)部控制與風險管理實務(wù)，突出重點，明確難點，把握關(guān)鍵?！陡叩仍盒９ど坦芾韺I(yè)規(guī)劃教材：內(nèi)部控制與風險管理》是作者在多年對企事業(yè)單位調(diào)研、咨詢、培訓的基礎(chǔ)上完成的，不僅適用于高年級本科教學，而且可用MBA、MPAcc等經(jīng)濟管理類專業(yè)碩士教學與研修，也可作為有關(guān)社會教育機構(gòu)的學習用書。

作者簡介

　　葉陳剛，湖北蘄春人，管理學博士，工商管理博士后，會計學教授，現(xiàn)為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院博士生導師、中國審計發(fā)展研究中心主任，兼任國務(wù)院學位辦審計專業(yè)碩士指導委員會委員、中國對外經(jīng)濟貿(mào)易會計學會秘書長、中國總會計師協(xié)會理事、中國審計學會理事、中國注冊會計師協(xié)會職業(yè)道德委員會委員，曾為國家會計學院高級訪問學者、香港大學、英國伯明翰大學與美國西東大學訪問學者，曾任湖北長江會計師事務(wù)所所長、主任會計師、注冊稅務(wù)師、注冊評估師，擔任多家公司獨立董事、會計、財務(wù)及審計顧問。出版專著和譯著，主編叢書、工具書及教材等書50余部，主持或參與主持國家自然科學基金等國家級、省部級與全國性專業(yè)學會、協(xié)會等科研課題12項，在《經(jīng)濟日報》、《中國社會科學報》、《南開管理評論》、《管理學報》、《管理科學》、《會計研究》、《審計研究》、《經(jīng)濟評論》、《企業(yè)經(jīng)濟》、《中國注冊會計師》和《USA-CHINA BUSINESS REVIEW》等相關(guān)期刊發(fā)表中英文論文200多篇，多項成果獲得省部級與全國性專業(yè)學會優(yōu)秀科研成果獎勵。

書籍目錄

第一章 內(nèi)部控制概述引例：因內(nèi)部控制混亂而被注冊會計師出具無法表示意見的鄭百文公司第一節(jié) 內(nèi)部控制的概念和分類第二節(jié) 內(nèi)部控制的目標第三節(jié) 內(nèi)部控制產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)第四節(jié) 內(nèi)部控制固有的功能和局限本章小結(jié)思考題案例討論第二章 內(nèi)部控制理論的形成和發(fā)展引例：小小出納員貪污200萬元第一節(jié) 西方內(nèi)部控制理論的產(chǎn)生和演進第二節(jié) 我國內(nèi)部控制理論的變化和發(fā)展本章小結(jié)思考題案例討論第三章 內(nèi)部控制理論框架引例：西安5億元金融大案驚現(xiàn)貪污鏈第一節(jié) 內(nèi)部環(huán)境第二節(jié) ．風險評估第三節(jié) 控制活動第四節(jié) 信息與溝通本章小結(jié)思考題案例討論第四章 內(nèi)部控制的其他支持系統(tǒng)建設(shè)引例：山東華樂集團全面預算的編制第一節(jié) 實施全面預算管理第二節(jié) 建立信息管理系統(tǒng)第三節(jié) 進行人力資源開發(fā)第四節(jié) 加強內(nèi)部審計監(jiān)督本章小結(jié)思考題案例討論第五章 內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計引例：冒用公司印鑒盜走1 200萬元巨款第一節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計的原則第二節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計的方法本章小結(jié)思考題案例討論第六章 內(nèi)部控制信息的評價與披露引例：安達信為安然公司出具失實的內(nèi)部控制評價報告第一節(jié) 內(nèi)部控制信息披露的形式和內(nèi)容第二節(jié) 內(nèi)部控制評價理論第三節(jié) 內(nèi)部控制自我評價第四節(jié) 內(nèi)部控制社會評價本章小結(jié)思考題案例討論第七章 內(nèi)部控制行為的監(jiān)督引例：內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的巨額財務(wù)舞弊--美國世界通信公司案例……第八章 風險與風險管理的基本概念第九章 企業(yè)風險管理的組織第十章 企業(yè)風險的目標設(shè)定與風險識別第十一章 企業(yè)風險分析語評價第十二章 企業(yè)風險應(yīng)對策略與措施第十三章 企業(yè)風險評估與控制系統(tǒng)第十四章 風險的信息披露與審計第十五章 公司治理、內(nèi)部控制與風險管理的互動及協(xié)調(diào)參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    內(nèi)部控制與風險管理 PDF格式下載

---