出版時(shí)間:2005-1 出版社:重慶大學(xué)出版社 作者:MICHAEL ERBSCHLOE 譯者:杜江
內(nèi)容概要
《災(zāi)害恢復(fù)指南》詳細(xì)闡述了識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及采取正確、適當(dāng)?shù)膶?duì)策防止或減緩風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法;從企業(yè)的觀點(diǎn)出發(fā),來(lái)制定災(zāi)害恢復(fù)計(jì)劃;為網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)人士提供了制定災(zāi)害恢復(fù)計(jì)劃的根本原則。本書(shū)介紹了建立災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制的8個(gè)具體步驟,包括:組織災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃小組、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分配災(zāi)難恢復(fù)職能和責(zé)任、制定災(zāi)難恢復(fù)策略與程序、歸檔災(zāi)難恢復(fù)程序、應(yīng)對(duì)災(zāi)難的準(zhǔn)備工作、培訓(xùn)測(cè)試與演練以及維護(hù)與更新災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃;詳細(xì)解釋了如何制定各種災(zāi)難恢復(fù)程序,同時(shí)包含了大量的實(shí)用表格,對(duì)于各類(lèi)缺乏災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制建立經(jīng)驗(yàn)的組織、企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
作者簡(jiǎn)介
Micahael Erbschloe是一位信息技術(shù)顧問(wèn)、作家及教育家。他曾出版過(guò)多本關(guān)于企業(yè)安全、隱私管理及策略技術(shù)的著作。他的文章和研究成果被刊登在《福布斯》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《商業(yè)周刊》、《美國(guó)新聞和世界報(bào)道》、《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》、《華盛頓郵報(bào)》及很多其他報(bào)刊上。
書(shū)籍目錄
第一章災(zāi)難恢復(fù)介紹 制定災(zāi)難恢復(fù)的思想 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的基本原則 確立業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難恢復(fù)功能 了解災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的步驟 IT及網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)在災(zāi)難恢復(fù)中的職責(zé) 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第二章準(zhǔn)備制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 需要管理層的支持 確定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)者 組建災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃小組 列出計(jì)劃小組的技能清單 培訓(xùn)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃小組 開(kāi)展宣傳認(rèn)知活動(dòng) 制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃及管理預(yù)算 正確處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的問(wèn)題 評(píng)估進(jìn)度并準(zhǔn)備下一步計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第三章組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù) 編制并歸檔業(yè)務(wù)過(guò)程 確定威脅及脆弱點(diǎn) 評(píng)估并量化組織威脅 編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 評(píng)估進(jìn)度并準(zhǔn)備下一步計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第四章劃分系統(tǒng)和功能恢復(fù)優(yōu)先級(jí)別 確定關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動(dòng) 按恢復(fù)優(yōu)先級(jí)對(duì)系統(tǒng)和功能進(jìn)行分類(lèi) 制定職責(zé)分配表 評(píng)估保險(xiǎn)需求及保險(xiǎn)范圍 評(píng)估進(jìn)度并準(zhǔn)備下一步計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目 尾注第五章制定計(jì)劃和程序 確定需要制定的災(zāi)難恢復(fù)程序 制定并編寫(xiě)災(zāi)難恢復(fù)程序 評(píng)審并批準(zhǔn)災(zāi)難恢復(fù)程序 為每一機(jī)構(gòu)制定基本的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 發(fā)布計(jì)劃 評(píng)估進(jìn)度并準(zhǔn)備下一步計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第六章災(zāi)難恢復(fù)中各組織間關(guān)系 確定災(zāi)難期間的合作組織 與公共服務(wù)提供者合作 制定與保險(xiǎn)公司合作的程序 制定與私營(yíng)服務(wù)提供者合作的程序 制定商業(yè)領(lǐng)域合作程序 與媒體溝通 與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)者溝通 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第七章計(jì)算機(jī)攻擊響應(yīng)程序 計(jì)算機(jī)犯罪和計(jì)算機(jī)攻擊 隱私法的發(fā)展 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是如何被攻擊的 制定發(fā)現(xiàn)安全破壞后的處理程序 制定與執(zhí)法部門(mén)合作的程序 制定確認(rèn)經(jīng)濟(jì)損失的程序 制定IT恢復(fù)程序 組建計(jì)算機(jī)安全事件響應(yīng)小組 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目 尾注第八章特殊情況的程序制定 評(píng)估對(duì)特殊程序的需求 制定危險(xiǎn)物品處理程序 制定藝術(shù)晶、古董和收藏品處理程序 制定歷史文件處理程序 制定處理易腐食品及材料處理程序 制定管制物品處理程序 制定商業(yè)秘密處理程序 制定動(dòng)物和其他生物處理程序 制定精密設(shè)備處理程序 制定稀有物質(zhì)處理程序 其他需要特別注意的方面 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目 尾注第九章災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃實(shí)施 制定實(shí)施方案 分配實(shí)施任務(wù) 制定實(shí)施進(jìn)度表 分發(fā)災(zāi)難恢復(fù)文檔 評(píng)估減緩措施的價(jià)值和效率 開(kāi)展內(nèi)部及外部認(rèn)知活動(dòng) 啟動(dòng)災(zāi)難恢復(fù)培訓(xùn)計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第十章測(cè)試與演練 測(cè)試與演練過(guò)程 采用循序漸進(jìn)的測(cè)試過(guò)程 設(shè)置測(cè)試場(chǎng)景 訓(xùn)練子單位的響應(yīng)能力 衡量程序的有效性并進(jìn)行適度調(diào)整 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目第十一章對(duì)需求、威脅和解決方案的持續(xù)評(píng)估 組織長(zhǎng)期災(zāi)難恢復(fù)管理 建立監(jiān)控程序 監(jiān)控程序的適應(yīng)性 新技術(shù)評(píng)估 協(xié)調(diào)各組織之間的變化 建立定期評(píng)審機(jī)制 更新災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃文檔 更新培訓(xùn)計(jì)劃 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目 尾注第十二章度過(guò)災(zāi)難 管理災(zāi)難中人員的動(dòng)態(tài)性 應(yīng)對(duì)災(zāi)難中事物復(fù)雜性的上升 指導(dǎo)事后進(jìn)行匯報(bào)總結(jié) 指導(dǎo)事后進(jìn)行響應(yīng)評(píng)估 災(zāi)后回顧和修訂計(jì)劃 理解災(zāi)難遺留影響 本章小結(jié) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 復(fù)習(xí)檢測(cè) 實(shí)踐項(xiàng)目 實(shí)例項(xiàng)目 可選小組實(shí)例項(xiàng)目 尾注附錄A 災(zāi)難恢復(fù)調(diào)查結(jié)果附錄B 災(zāi)難恢復(fù)互聯(lián)網(wǎng)資源精選索引
圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版