微觀金融管理前沿

內(nèi)容概要

這套叢書(shū)的作者多數(shù)是中青年學(xué)者。他們基礎(chǔ)理論扎實(shí)、思想敏銳、勇于創(chuàng)新，對(duì)涉及的專題進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，旨在把經(jīng)濟(jì)管理理論與實(shí)踐方面較新的知識(shí)介紹給讀者，幫助讀者開(kāi)闊視野。這套叢書(shū)共同的特點(diǎn)是：堅(jiān)持以馬克思列寧主義經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理為指導(dǎo)，反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中特別是改革開(kāi)放以來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，吸收西方現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐中對(duì)我們有用的東西，注重新知識(shí)和新觀念的介紹，力求做到資料最新，闡述系統(tǒng)、全面、清晰，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用，分量適中。

書(shū)籍目錄

第一章 微觀金融管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè) 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的變革與趨勢(shì) 第三節(jié) 面向全新管理的微觀金融主體及其管理對(duì)象第二章 金融企業(yè)的戰(zhàn)備管理 第一節(jié) 金融企業(yè)戰(zhàn)略管理運(yùn)籌全局、決勝未來(lái) 第二節(jié) 金融企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容 第三節(jié) 金融企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)管理過(guò)程 第四節(jié) 金融企業(yè)元化與專業(yè)化戰(zhàn)略管理 第五節(jié) 金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理第三章 金融企業(yè)的組織管理 第一節(jié) 金融企業(yè)組織管理 第二節(jié) 金融企業(yè)組織創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 第三節(jié) 金融企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的任務(wù)和原則 第四節(jié) 金融企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的具體形式第四章 金融企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策與計(jì)劃管理 第一節(jié) 金融企業(yè)的預(yù)測(cè)管理 第二節(jié) 金融企業(yè)的決策管理 第三節(jié) 金融企業(yè)的計(jì)劃管理第五章 金融企業(yè)的業(yè)務(wù)管理 第一節(jié) 商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理 第二節(jié) 信托、保險(xiǎn)、租賃公司的業(yè)務(wù)管理 第三節(jié) 投資基金的業(yè)務(wù)管理第六章 金融企業(yè)的人力資源管理 第一節(jié) “人力資源管理”取代“勞動(dòng)人事管理” 第二節(jié) 人力資源管理創(chuàng)新趨勢(shì) 第三節(jié) 金融企業(yè)人力資源優(yōu)化配置第七章 金融企業(yè)的知識(shí)管理 第一節(jié) 金融企業(yè)不能忽視知識(shí)時(shí)代“核心資源——知識(shí)”的管理 第二節(jié) 金融企業(yè)知識(shí)管理的特征、原則和內(nèi)容 第三節(jié) 金融企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施第八章 金融企業(yè)的營(yíng)銷管理 第一節(jié) 金融營(yíng)銷概述 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外金融營(yíng)銷現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 金融營(yíng)銷分析 第四節(jié) 金融營(yíng)銷組合管理 第五節(jié) 金融營(yíng)銷過(guò)程管理 第六節(jié) 金融企業(yè)人性化營(yíng)銷管理第九章 金融企業(yè)的品牌管理 第一節(jié) 金融企業(yè)牌管理的內(nèi)容與步驟 第二節(jié) 金融企業(yè)品牌形象CIS管理 第三節(jié) 金融企業(yè)菜象有形展示第十章 金融企業(yè)的創(chuàng)新管理第十一章 金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理第十二章 金融企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管第十三章 公司金融管理參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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