商業(yè)企劃案英語(yǔ)寫作規(guī)范

內(nèi)容概要

20世紀(jì)90年代，很多人開辦了自己的生意，他們或者獨(dú)自經(jīng)營(yíng)，或者合伙經(jīng)營(yíng)，為了把生意經(jīng)營(yíng)下去，他們必須快速學(xué)會(huì)怎樣吸引并贏得客戶。    你怎樣選擇項(xiàng)目及選擇企劃案寫作小組？你的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？怎樣做出最好的方案設(shè)計(jì)？完整的企劃案包括什么？你怎樣使用圖表和圖示？你怎樣卓有成效地向顧客展示企劃案？……也許你已經(jīng)開辦了自己的生意，也許正在考慮開辦生意，或者只是想改進(jìn)企劃案，本書就是一本能在這些方面為你提供幫助的書。閱讀本書，你將知道怎樣找到投標(biāo)信息，怎樣評(píng)估自己中標(biāo)的機(jī)會(huì)有多大，怎樣出色地撰寫企劃案，包括將企劃案展示給客戶。

作者簡(jiǎn)介

羅伯特·J·漢普在貝爾集團(tuán)公司工作了11年，經(jīng)常評(píng)價(jià)外界顧問和專業(yè)公司的企劃案。在貝爾公司工作時(shí)，他擔(dān)任了很多職位，例如，市場(chǎng)分析員、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)員、市場(chǎng)管理員、戰(zhàn)略計(jì)劃員和財(cái)務(wù)管理員。他設(shè)計(jì)并實(shí)施了最佳證券投資理論的實(shí)際應(yīng)用，使戰(zhàn)略市場(chǎng)／計(jì)劃過(guò)程的資源配置達(dá)到

書籍目錄

第一章 從哪里開始?  企劃案的類型  三個(gè)關(guān)鍵問題：訂立商業(yè)計(jì)劃、制訂市場(chǎng)戰(zhàn)略、確定新生意的位置  確定新生意的位置  以什么樣的工作為目標(biāo)  一份出色的企劃案的特點(diǎn)第二章 企劃案編制過(guò)程的九個(gè)步驟：綜述  準(zhǔn)備和撰寫企劃案過(guò)程中的九個(gè)步驟  第一步：投標(biāo)／不投標(biāo)分析和決策  第二步：企劃案寫作小組  第三步：企劃案申請(qǐng)書分析  第四步和第五步：準(zhǔn)備進(jìn)度表和任務(wù)分配  第六步：設(shè)計(jì)方案  第七步：前頁(yè)和行政概述的設(shè)計(jì)  第八步：印制企劃案  第九步：把企劃案展示給客戶  總結(jié)第三章 選擇投標(biāo)和組建企劃案寫作小組  第一步：投標(biāo)／不投標(biāo)分析和決策  第二步：企劃案寫作小組  從哪里尋找市場(chǎng)信息第四章 找到你的獨(dú)特賣點(diǎn)  第三步：詳細(xì)分析企劃案申請(qǐng)書和你的獨(dú)特賣點(diǎn)  第四步：準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)度表  第五步：任務(wù)分配第五章 制訂方案設(shè)計(jì)  第六步：方案設(shè)計(jì)——企劃案的核心  方案設(shè)計(jì)的三個(gè)部分  關(guān)于附錄  一份成功的方案設(shè)計(jì)總結(jié)第六章 撰寫前頁(yè)和行政概述  第七步：前頁(yè)和行政概述  前頁(yè)  行政概述  常見錯(cuò)誤  行政概述核對(duì)清單第七章 印制企劃案  步驟8：企劃案的印制  圖形：怎樣使用，為什么使用圖形  高效地使用圖形和圖表  設(shè)計(jì)表格、圖表和圖  最后的核對(duì)清單第八章 向客戶做展示  步驟9：將企劃案展示給客戶  計(jì)劃步驟  組織展示  練習(xí)展示  生存技巧  向客戶展示所需要的清單附錄A 行政概述樣本附錄B 企劃案樣本附錄C簡(jiǎn)歷樣本索引譯者后記

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