成本管理會(huì)計(jì)（下）

內(nèi)容概要

本書確立了會(huì)計(jì)具有核算（亦即初級(jí)形式的管理）為管理（亦即參與會(huì)計(jì)主體組織的決策行為和對(duì)本部門管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行的直接決策和控制的行為）功能的觀點(diǎn)，盡最大可能按照會(huì)計(jì)工作是一種管理工作、管理的核心是決策與控制、會(huì)計(jì)的根本目的是為決策提供有用的會(huì)計(jì)信息并參與決策與控制的整人過程，這樣的邏輯順序思考問題。因此，把利用會(huì)計(jì)信息和監(jiān)督會(huì)計(jì)信息作為會(huì)計(jì)教材的重要內(nèi)容來寫。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一篇 成本核算  第二章	成本會(huì)計(jì)流程  第三章	費(fèi)用分配與成本歸集  第四章	分批制度與分頻制度  第五章	歷史成本與現(xiàn)時(shí)成本第二篇 管理決策  第六章	本量利分析與變動(dòng)成本法  第七章	基于成本的管理決策  第八章	資本投資決策第三篇 成本戰(zhàn)略  第九章	作業(yè)成本系統(tǒng)  第十章	戰(zhàn)略成本分析第四編 規(guī)劃與控制  第十一章 預(yù)算與控制  第十二章 成本控制  第十三章 質(zhì)量管理和環(huán)境管理第五篇 管理控制系統(tǒng)  第十四章 管理控制環(huán)境與責(zé)任中心  第十五章 內(nèi)部報(bào)表與信息流  第十六章 管理控制與管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)  第十七章 業(yè)績(jī)報(bào)告與評(píng)價(jià)激勵(lì)第六篇 若干管理會(huì)計(jì)專題  第十八章 政府與非盈利組織的管理會(huì)計(jì)  第十九章 服務(wù)業(yè)的管理會(huì)計(jì)  第二十章 國(guó)際管理會(huì)計(jì)

圖書封面

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無

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