團(tuán)隊！團(tuán)隊！

內(nèi)容概要

38個生動有趣的游戲：填氣球、西雅圖不眠夜、逃離夢幻島、梅特卡夫……兩位培訓(xùn)界最地的專家；席阿柯羅俊，格倫·帕克；若干頂級500強公司LIBM、英特爾、AT&T、朗訊、強生、施貴寶、美國捷運……強強聯(lián)合，發(fā)出同一個聲音；游戲造就了一個個團(tuán)結(jié)、充滿激情的隊伍！

作者簡介

席阿柯羅俊，是美國印第安納大學(xué)教育系科技教授，“Thiag”工作室——一家他所創(chuàng)辦的咨詢和培訓(xùn)公司的總裁。席阿柯羅俊的長期客戶包括AT&T、Arther Anderson、切弗龍、IBM、英特爾等。他已經(jīng)出版了20多本書，發(fā)表了200多篇文章。他是《模擬與游戲》和《教育技術(shù)》的編

書籍目錄

概述填氣球 一項不那么嚴(yán)肅的評估活動共有多少方形 一個開放性游戲搭建橋梁 與利益相關(guān)者建立有效的聯(lián)系監(jiān)督  探討合作與競爭抉擇時刻  一項道德決策活動逃離夢幻島  一個達(dá)成一致意見的練習(xí)高效團(tuán)隊 高效團(tuán)隊的特性探詢白來的錢  一個評測信任義的金錢游戲幫幫忙吧  一個快速的模擬活動 你喜歡什么樣的褒獎方式    一項自我測試梅特卡夫  一個大規(guī)模的團(tuán)隊建設(shè)游戲我們的團(tuán)隊  了解團(tuán)他發(fā)展的幾個階段引經(jīng)據(jù)典  一次團(tuán)隊內(nèi)的競賽真實的虛擬  一具模擬訓(xùn)練游戲自我學(xué)習(xí)型團(tuán)隊  一個自我學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建立情境分析   一項問題解決活動西雅圖不眠夜  團(tuán)隊間游戲口號  成型團(tuán)隊的開篇階段  回顧團(tuán)隊開發(fā)過程團(tuán)隊賓果  一項教育性的活動團(tuán)隊競賽  一項激發(fā)創(chuàng)意的比賽團(tuán)隊決策  有組織的群策群力團(tuán)隊游戲秀  一項具有挑戰(zhàn)性的活動團(tuán)隊帽子  一個總結(jié)性的活動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)  識別團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的特征團(tuán)隊規(guī)范 發(fā)掘基本規(guī)則之間的關(guān)系團(tuán)隊格言  一項介紹性的活動團(tuán)隊回報  一項達(dá)成一致的活動團(tuán)隊價值觀念  澄清應(yīng)用的時機價值觀念的連續(xù)統(tǒng)一  一種團(tuán)隊評價工具兩小時團(tuán)隊建設(shè)  快速而有效的管理干預(yù)我的職責(zé)范圍是什么   一項澄清角色的活動酒水單  一項介紹性的活動給團(tuán)隊的名言  又一種不同的評估工具團(tuán)隊填空  一項評估活動團(tuán)隊紙牌  一種便 捷的評估工具總和為零  一次跨團(tuán)隊的合作游戲附錄    活動與游戲：主要用途    活動與游戲：時間和參加人數(shù)

圖書封面

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