領導之道

前言

領導是一種積極互動的、目的明確的人際影響力。不是誰都能當領導，也不是誰都能當好領導。要當領導、當好領導，就得研究這門“大學問”，就得深諳這門“大學問”。所謂領導，是用一個共同的目標將身邊的人聚集在一起，授予他們足夠的權力擔負起領導職責，并最終為所有的利益相關者創(chuàng)造價值。卓越的領導力并非與生俱來。領導力大師邁克爾·尤西姆曾說過：“根本沒有天生的領導者這回事……真正的領導技能都是要在生活中獲取的……你必須去學習這些技能?！睂W習的方式不外乎兩種，一是“在工作中學”，實踐出真知；二是向榜樣學習，師他人之長。盡管不能照搬照套，但一流領袖的領導之道，總能給人以無窮無盡的啟發(fā)。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，促使領導者走向成功的動力源頭來自領導者的領導藝術和策略，只有擁有高明的領導策略與高超的領導藝術的領導人，才能展現(xiàn)卓越的領導魅力。俗話說得好：“千錘百煉始成金，精雕細琢方為器?！鳖I導藝術與策略來自于領導者自身的培養(yǎng)和訓練，并且離不開領導者有精益求精、止于至善的心態(tài)。

內容概要

所謂領導，是用一個共同的目標將身邊的人聚集在一起，授予他們足夠的權力擔負起領導職責，并最終為所有的利益相關者創(chuàng)造價值。    卓越領導之道是什么?怎樣成為一個具有領導力素養(yǎng)的人?這是《領導之道》將要和你共同探討的話題。通過努力，你就能更好地、卓有成效地去領導一個企業(yè)、一個部門、一個科室或是一個團隊，也領導好自己。從本書中，你可以學到如何通過自身良好的品格、能力、魅力、知識和情感等綜合素質和行為體現(xiàn)，來建立領導威信，并從情感上影響周圍的人，使他們團結在自己周圍。    相信您看了此書之后，定能成為一個杰出的領導者!

書籍目錄

卓越領導之道——鍛造能把持大局的個人魅力　　1．充分利用自己的領導魅力　　2．海納百川的胸襟　3．遠見卓識及敏銳的觀察力　4．和員工一起努力　5．做個微笑的領導者　6．勇于承擔責任的大家風范　7．打造超強執(zhí)行力卓越領導之道——品格是優(yōu)秀領導能力的基石　1．偉大的品格造就偉大的領導　2．真誠是領導者最重要的品質　3．說到做到，信守承諾　4．凡事要以身作則　5．培養(yǎng)良好的自控能力  6．謙虛謹慎品自高  7．處理事務時要公私分明  8．吾日三省吾身，不斷更新自我  9．與阿諛奉承的人拉開距離卓越領導之道——傳遞熾熱的激情來感染團隊　1．用愛點燃員工的熱情　2．領導比管理更加重要　3．原則不變方法要變通　4．注重“涵養(yǎng)”，提升領導魅力　5．調動員工的積極性，凡事全力以赴　6．和員工分享資源和成果　7．讓員工感受到自己的重要卓越領導之道——有效溝通是管理成功的一半　1．把溝通當作工作的重要部分　2．讓你的員工心悅誠服　3．真正地傾聽和充滿好奇心地提問　4．為員工創(chuàng)造通暢的溝通環(huán)境　5．不要逃避沖突和矛盾　6．領導者要樂于傾聽　7．少命令，多商量　8．讓你的員工暢所欲言　9．展示自己的語言魅力卓越領導之道——修煉內圣外王的領導者心態(tài)　1．自信心態(tài)，具有天縱英才的萬丈豪情　2．積極心態(tài)，可以戰(zhàn)勝一切的力量　3．尊重心態(tài)，用心管理的原則是尊重　4．期望心態(tài)，給予期望，激發(fā)員工潛能　5．合作心態(tài)，與員工做朋友　6．賞識心態(tài)，好員工是賞識出來的　7．授權心態(tài)，讓授權成為解放自我、管理員工之法寶　8．分享心態(tài)，與員工分享一切值得分享的東西卓越領導之道——具備多謀善斷的過人決斷力　1．成功領導一定要有智慧決斷的魄力　　2．領導者要巧用決策智囊團　　3．決策之前要掌握全面信息　　4．制定科學有效的決策　　5．提高每個決策的精準度　　6．做決策最忌拖延　　7．練就一雙善抓良機的慧眼　　8．小事糊涂，大事拍板　　9．決策關鍵在于執(zhí)行　卓越領導之道——保持持久的學習與創(chuàng)新能力　1．學習能力是領導者的基本素質　　2．創(chuàng)新才能跟上日新月異的形勢  3．突破心中的思維定勢  4．善于提出問題  5．時刻保持對領先的追求  6．競爭是一種人格魅力  7．沒有不能克服的障礙  8．敢于棄舊圖新，迎難而上卓越領導之道——提升應變和危機處理的能力　1．面對突發(fā)事件要從容應對　2．危機是企業(yè)的生死門　3．對危機的絕對控制能力　4．居安思危，防患于未然　5．積極反應，化危機為生機　6．從危機中進行學習　7．樂觀面對困難　8．要深謀遠慮，以不變應萬變

章節(jié)摘錄

然而，何為魅力型領導呢？綜合社會案例，專家們總結了一些觀點，具體包含以下幾個特點：1.熱愛學習，有魅力的領導，應該是善于思考、善于學習的。這點從張瑞敏身上；從《華為的冬天》、《天道酬勤》等文章中；以及貼在蒙牛集團辦公樓里那些藍底白字的“牛根生語錄”中，都可見一斑。2.自信，作為一個企業(yè)的領導者，自信是最基本的特質。尤其在企業(yè)面臨危難的時候。從多年前的李·艾科卡在克萊斯勒的成功，到今天卡洛斯·格森在尼桑的創(chuàng)舉，都是與自信分不開的。而張瑞敏將一個幾乎沒有贏利的國營企業(yè)做成中國企業(yè)中最具品牌價值的企業(yè)之一；牛根生在三年時間內把蒙牛從全國排名幾百名做成全國乳業(yè)中的領軍企業(yè)，也是他們個人魅力最直接的體現(xiàn)。3.對生活充滿熱情魅力型的領導者應該時刻保持精神飽滿、精力充沛、對實現(xiàn)目標充滿激情的狀態(tài)。而且他們能夠用各種方式充分和生動地表達自己的情感和熱情。他們不需要別人的鼓勵，因為他們天生就熱愛生活。4.善于言辭，成功的領導者都是成功的“演說家”。他們善于表達自己的思想，擅長運用各種言辭和非言辭的表達技巧。他們有卓越的溝通能力，與下屬交流時思想豐富，旁征博引，能夠對追隨者產生強烈的感染力。憑借這種表達能力，激發(fā)周圍人群的熱情。

編輯推薦

《領導之道》：領導是一門個人藝術，它可以幫助任何人走上卓越的領導之路成為一個遵循內心呼喚的卓越領導者！企業(yè)是幸福的制造者。真正的領導者，是能做出正確決定的人。企業(yè)需要的不是老板，而是領導者；領導是行動，不是地位；是智慧加上周全的運用權力。對企業(yè)而言，領導力比戰(zhàn)略更重要，來出的領導者夠改變世界，改變歷史，把企業(yè)帶向成功。

圖書封面

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