出版時間:2004-01 出版社:地震出版社 作者:周錫冰
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要使企業(yè)正常發(fā)展,必須使企業(yè)規(guī)則占據(jù)主流,家族規(guī)則“淡漠”化。當(dāng)然這種“淡漠”并非冷酷無情,而是要理性地看待親情關(guān)系,將家族感情與企業(yè)原則分享,妥善處理“親情與經(jīng)營”的矛盾。
以人為本的經(jīng)營方針締造了龐大的IBM電腦帝國、松下電器的企業(yè)文化打造了強大的電器集團、和員工一起分享利潤的分配計劃構(gòu)建了全球第一連鎖的沃爾瑪超市……在《財富》500強企業(yè)的排行榜中,家族企業(yè)占了1/3,家族企業(yè)不是落后經(jīng)營的代名詞,很多家族企業(yè)都具有較強的凝聚力和強大的生命力以及卓越的經(jīng)營理念。
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