跨國公司財務(wù)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書從戰(zhàn)略的高度進行分析，指出財務(wù)戰(zhàn)略的實施絕不是具體的某個財務(wù)部門孤軍奮戰(zhàn)可以做得到的，而必須是由跨國公司高層管理人員共同策劃組織實施的系統(tǒng)工程，包括合理組織、實際執(zhí)行、監(jiān)督指導(dǎo)等幾項基本工作。其中，最主要的就是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與資源配置、項目管理、重大偏差預(yù)警系統(tǒng)及應(yīng)變能力等問題。對于這類關(guān)鍵性問題，本書也提供了一些可操作性的方法和見解，同時配合各類新鮮案例。

作者簡介

趙月園，1961年秋生于安徽省無為縣，獲中央財經(jīng)大學(xué)和中國人民大學(xué)西方會計專業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士和博士學(xué)位，后在中國社會科學(xué)院 世界經(jīng)濟與政治研究所完成世界經(jīng)濟專業(yè)博士后工作。1990年研究生畢業(yè)后留校任教，兼任中央財經(jīng)大學(xué)國際會計教研室主任，在國外工作多年，現(xiàn)為中國水利

書籍目錄

第一章 跨國公園財務(wù)戰(zhàn)略管理的理論與構(gòu)架   第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與財務(wù)的關(guān)系   第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與程序  第三節(jié) 破解難題——財務(wù)戰(zhàn)略決策的理論與現(xiàn)實的結(jié)合  第四節(jié) 跨國公司財務(wù)戰(zhàn)略管理的理論與構(gòu)架 第二章 跨國公司財務(wù)戰(zhàn)略分析   第一節(jié) 我國的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和地區(qū)市場選擇戰(zhàn)略分析   第二節(jié) 國際競爭與協(xié)作戰(zhàn)略分析  第三節(jié) 國際政治風(fēng)險戰(zhàn)略分析   第四節(jié) 國際項目融資戰(zhàn)略分析   第五節(jié) 外匯風(fēng)險戰(zhàn)略分析   第六節(jié) 國際稅收戰(zhàn)略分析 第三章 跨國公司財務(wù)戰(zhàn)略決策  第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略決策的評價標(biāo)準(zhǔn)及其運用  第二節(jié) 泰國巴帕南水閘項目編標(biāo)報價案例分析   第三節(jié) 某電站出口信貸項目案例分析第四章 跨國公司財務(wù)戰(zhàn)略實施  第一節(jié) 我國對外承包企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與公司級的資源配置  第二節(jié) 項目管理  第三節(jié) 重大偏差預(yù)警系統(tǒng)及應(yīng)變能力第五章 跨國公司財務(wù)戰(zhàn)略評價  第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略評價的定量指標(biāo)體系  第二節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略評價的定性指標(biāo)和原則  第三節(jié) 激勵機制主要參考文獻

圖書封面

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