情商中國

內(nèi)容概要

【內(nèi)容簡介】
“做實際工作，情商很重要”?！扒樯獭彪m是外來概念，但中國傳統(tǒng)自古就十分重視。在本書中，作者沿文化脈絡(luò)，結(jié)合個人閱歷和管理經(jīng)驗，對情商做出全新的闡釋：融“情商”于商業(yè)運作之中，提醒人們必須保持情感和利益的平衡，成全利益和情義。
作者揭示了情商的兩條運作規(guī)則——不平等產(chǎn)生情感和不公平產(chǎn)生情緒。這兩條規(guī)則滲入人的意識，支配人的心態(tài)和行為，在社會生活各領(lǐng)域中均可見其作用的軌跡。
這本書兼有“大文化”和“泛管理”特點，追古撫今，包羅宏富，必能給不同層次的讀者以不同的啟發(fā)和共鳴，從而更好的依照情商的邏輯來解決實際問題。
【編輯推薦】
●作者是大型企業(yè)老總，具有豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和戰(zhàn)略眼光，此書匯總他的經(jīng)營之道和管理理念，極具借鑒意義。
●利益與情感該如何平衡？作者從源頭開始分析，試圖提供一條完美解決方案。
●當(dāng)今社會，因情緒積累而爆發(fā)的事件層出不窮，這本書給出了一種解決參考。

作者簡介

【作者簡介】
徐彥平，土家族，重慶酉陽人。先后就讀于復(fù)旦大學(xué)中文系、管理學(xué)院，獲碩士學(xué)位。
現(xiàn)為陜西省政協(xié)委員、陜西省總商會副會長、陜西省川渝商會會長、西安高山流水集團董事長。
曾出版詩集《游弋的小屋》《中國商人》及管理學(xué)專著《知音文化管理》等。

書籍目錄

【目錄】
序一/駱玉明
序二/程紫平
導(dǎo)言
第一章 公平之道
一、社會交往中的公平因素
（一）公平影響人心
（二）不公平的形成
（三）找平衡
二、公平和道德意識
（一）男兒肩上兩個字：責(zé)任
（二）信任的力量
（三）生命中不能承受之“諾”
三、道德意識和修養(yǎng)
（一）素養(yǎng)
（二）消除不公的盲區(qū)
（三）提升境界
第二章 不平等產(chǎn)生情感
一、關(guān)系和人情
（一）講關(guān)系，重人情
（二）情感是建立關(guān)系的目的
（三）做人情與送人情
二、經(jīng)濟交換和情感交換
（一）市場語境下的公平：平等和公正
（二）情感交換
（三）情感發(fā)生的邏輯
三、認(rèn)清情緒
（一）情感能力
（二）修己以安人
（三）消解情緒的方法
第三章 在商言商
一、原商
（一）商人辨源
（二）明清商幫一瞥
（三）民間商業(yè)類書中的價值取向
二、義、利之辯與儒商
（一）儒者何為
（二）義與利的糾結(jié)
（三）當(dāng)代儒商
三、現(xiàn)代社會與企業(yè)家精神
（一）資本主義與近代西方企業(yè)家精神
（二）中國傳統(tǒng)文化中的儒商精神
（三）論一種可能的現(xiàn)代企業(yè)家精神
第四章 情商與文化管理
一、文化與文化管理
（一）文化建構(gòu)認(rèn)同
（二）協(xié)調(diào)沖突
（三）情感在文化管理中的位置
二、知音文化管理
（一）知音式人際關(guān)系
（二）知音修為
（三）打造知音伙伴式團隊
三、效益公平
（一）機會均等
（二）程序公正
（三）高山流水集團的制度創(chuàng)新
第五章 不公平產(chǎn)生仇恨
一、不患寡而患不公
（一）社會不公
（二）仇恨的邏輯
（三）走向革命
二、當(dāng)前社會各階層“情態(tài)”分析
（一）工農(nóng)階層
（二）中間階層
（三）精英階層
三、重建社會公平：增加情感、弱化情緒、消除仇恨
（一）以妥協(xié)成就共贏
（二）政府的位置：保持利益中立的超然立場
（三）建立利益“公享”機制
結(jié)語
參考書目
后記
附錄/徐彥平印象

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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