管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本理論與方法，包括管理與管理者、管理過程、管理手段與方法、管理倫理與管理文化、管理改革與創(chuàng)新?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》具有一定的創(chuàng)新性，在基本理論的基礎(chǔ)上，采用案例分析與思考、模擬設(shè)計、游戲、作業(yè)與思考等現(xiàn)代管理實訓(xùn)方法，融教育、娛樂、知識講授、技能培養(yǎng)于一體，力求理論深入淺出，實訓(xùn)操作可行，讓讀者身臨其境地得到鍛煉，提高管理實踐能力。
　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》適合高等學(xué)校，尤其是應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟管理類各專業(yè)作為教材使用，同時可供有關(guān)讀者閱讀參考。

書籍目錄

第一編 總 論
　第一章 管理與管理者
　　第一節(jié) 管理
　　第二節(jié) 管理的主體——管理者
　　第三節(jié) 管理學(xué)
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第二章 管理理論的形成與發(fā)展
　　第一節(jié) 中外早期管理思想
　　第二節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第三章 管理環(huán)境
　　第一節(jié) 管理環(huán)境概述
　　第二節(jié) 管理的信息化
　　第三節(jié) 國際化與管理
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
第二編 管理過程
　第四章 目標(biāo)與決策
　　第一節(jié) 目標(biāo)——管理的起點與歸宿
　　第二節(jié) 從經(jīng)驗決策到科學(xué)決策
　　第三節(jié) 科學(xué)的決策程序與方法
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第五章 計劃與計劃編制
　　第一節(jié) 計劃——管理的行動方案
　　第二節(jié) 計劃編制
　　第三節(jié) 計劃編制的方法
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第六章 組織與變革
　　第一節(jié) 組織
　　第二節(jié) 組織設(shè)計
　　第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
　　第四節(jié) 組織變革
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第七章 領(lǐng)導(dǎo)與指揮
　　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)——管理的“統(tǒng)帥”
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
　　第三節(jié) 指揮——領(lǐng)導(dǎo)的基本功能
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第八章控制
　　第一節(jié) 控制——管理的“防火墻”
　　第二節(jié) 控制的過程
　　第三節(jié) 控制的方法
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
第三編 管理手段與方法
　第九章 管理的基本手段
　　第一節(jié) 最易濫用的行政手段
　　第二節(jié) 最具刺激的經(jīng)濟手段
　　第三節(jié) 最為嚴(yán)肅的法律手段
　　第四節(jié) 有效的思想教育手段
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第十章 管理的主要方法
　　第一節(jié) 官僚制管理
　　第二節(jié) 任務(wù)管理
　　第三節(jié) 系統(tǒng)管理
　　第四節(jié) 權(quán)變管理
　　第五節(jié) 人本管理
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
第四編 管理倫理與管理文化
　第十一章 管理倫理與社會責(zé)任
　　第一節(jié) 管理倫理
　　第二節(jié) 管理的社會責(zé)任
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第十二章 管理文化
　　第一節(jié) 管理文化的興起
　　第二節(jié) 管理文化概述
　　第三節(jié) 中外管理文化的差異
　　第四節(jié) 有中國特色的管理文化的培育
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
第五編 管理改革與創(chuàng)新
　第十三章 管理改革
　　第一節(jié) 管理改革的動因與阻力
　　第二節(jié) 管理改革的類型與方法
　　第三節(jié) 管理改革的途徑
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
　第十四章 管理創(chuàng)新
　　第一節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及依據(jù)
　　第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
　　本章實訓(xùn)與練習(xí)
參考文獻

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