建設(shè)項目管理實務(wù)

內(nèi)容概要

本書是一本全面介紹建設(shè)項目管理的書。作者著眼于建設(shè)項目管理的全過程，全面、詳細(xì)地闡述了項目交付系統(tǒng)、責(zé)任與權(quán)力、駐地項目代表辦公室的職責(zé)、施工記錄與施工報告、工程項目的電子化管理、說明書與圖紙、建筑施工法律與勞資關(guān)系、施工安全、會議與談判、風(fēng)險和責(zé)任的分配、施工前的運營、施工計劃、CPM施工進(jìn)度計劃、施工操作、價值工程、測量與付款、建筑材料與工藝、變更與額外工作、索賠與糾紛、項目收尾工作等內(nèi)容。作者在闡述理論與應(yīng)用的同時，還列舉了大量的實例，使本書不僅信息量大，而且還充滿了趣味性，是我國建筑行業(yè)理論與實踐方面的從業(yè)人員不可多得的一本工作指南和參考書。

作者簡介

愛德華·R.菲斯克  加利福尼亞州奧蘭治郡的建筑顧問，執(zhí)業(yè)土木和結(jié)構(gòu)工程師、土地測量員和執(zhí)業(yè)總承包商，持有在美國13個州承包項目的許可證。曾任加利福尼亞州布里亞的格里森、皮科克和菲斯克有限公司的總裁（建筑顧問），加利福尼亞州圣巴巴拉的勞倫斯、菲斯克和麥克法蘭有

書籍目錄

第1章　項目交付系統(tǒng)第2章　責(zé)任與權(quán)力第3章　駐地項目代表辦公室的職責(zé)第4章　施工文檔：施工記錄與施工報告第5章　工程項目的電子化管理第6章　說明書與圖紙第7章　在合同管理中使用說明書第8章　建筑施工法律與勞資關(guān)系第9章　施工安全第10章　會議與談判第11章　風(fēng)險和責(zé)任的分配第12章　施工前的運營第13章　施工計劃第14章　CPM施工進(jìn)度計劃的基本原理第15章　施工操作第16章　價值工程第17章　測量與付款第18章　建筑材料與工藝第19章　變更與額外工作第20章　索賠與糾紛第21章　項目收尾工作參考文獻(xiàn)

圖書封面

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無

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