出版時間:2010-1 出版社:北京大學出版社 作者:林有田 頁數(shù):194
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前言
做生意。有兩難:銷售難,收款更難。難怪有人說:“賣東西的是徒弟。能收錢的才是師傅?!薄 ∪绻鄶?shù)的應收賬款收不回。企業(yè)就會出現(xiàn)資金周轉困難的問題,失去競爭力,生存受到相當程度的威脅;而個人因為銷售賬款沒收回來,催賬績效沒有達標,會被主管責怪,心情沮喪,不但提成或獎金縮水,甚至還會面臨被辭退的危險?! ∫虼?,如何把關乎自己收入和企業(yè)成敗的賬款收回來,便成了刻不容緩的課題,而解決這一問題的基本手段就是:展現(xiàn)收款力度,苦練催賬功夫?! ∵^去30年來,我細心觀察中國及其他主要新興市場的起落現(xiàn)實,搜集了許多寶貴的數(shù)據(jù)和信息,并取其精華,總結出安全收回賬款的方法。針對當前市場上客戶賴賬問題層出不窮、企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻頻發(fā)生的狀況,特別提供7許多有針對性的應對方法?! ∪绾慰焖偈栈貞召~款?如何讓客戶心甘情愿地付款?遇到客戶拖延付款的時候怎么辦?又能夠采取哪些措施預防呆賬的產(chǎn)生?這些都是企業(yè)和銷售人員最關心的問題。
內容概要
銷售難,收款更難。如果能快速掌握收款的方法技巧,提高收款業(yè)績將不再是難事! 怎樣才能在最短時間內全數(shù)收回賬款? 如何應對喜歡拖欠賬款的客戶? 收款高手應具備什么樣的心態(tài)? …… 本書為銷售人員提供的正是簡單有效的催收方法,作者對賬款催收過程中遇到的種種問題作了具體分析,從客戶產(chǎn)生賴賬心理的原因入手,總結應對之法,并提供了快速回款的多種技巧,同時介紹如何預防呆賬產(chǎn)生,幫助銷售人員建立“利潤導向”的理念,從源頭上進行防范。此外,書中還對銷售人員如何調整心態(tài),積極投入收款工作給出指導,幫助銷售人員在放松心態(tài)的同時,輕松掌握收款的各類招式,從而快速提升收款業(yè)績?! ?如果你正為收回賬款和客戶斗智斗勇,本書會幫你樹立堅定的信心,教給你見招拆招的實戰(zhàn)方法,助你成為催賬高手。如果你正領導一個銷售團隊,本書會幫你系統(tǒng)提升銷售人員的催賬水平,打造百分之百收回賬款的高業(yè)績團隊。
作者簡介
林有田,新西蘭鳳凰大學工商管理博士,銷售培訓大師,零呆賬管理專家,被譽為“亞洲催賬培訓第一人”、“亞洲呆賬預防——信用風險管理之父”?,F(xiàn)任林博士教育訓練網(wǎng)首席執(zhí)行官、大成就國際行銷顧問有限公司董事長。
林有田博士擁有33年的催賬實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗,授課場次達7500場以上,受益人數(shù)達千萬人。近年來經(jīng)常在國內巡回演講,其課程在培訓界有不錯的美譽度。主要課程有企業(yè)收款管理與催賬執(zhí)行力、企業(yè)信用管理與三角債問題解決、企業(yè)賬款百分百催收策略等。主要著作有《銷售就是拼心態(tài)》、《零呆賬銷售》、《業(yè)績?yōu)橥酢返取?/pre>書籍目錄
序第一章 如何快速收回應收賬款 1 賬款難以收回的主要原因及對策 2 快人一步,贏得收款先機 3 如何成為電話催收高手 4 抓住黃金時間,準時收回賬款 5 復制收賬高手的催討方法第二章 如何讓客戶心甘情愿還款 1 以卓越的服務取勝,輕松收款 2 如何處理客戶抱怨,提高收款業(yè)績 3 利用人際關系創(chuàng)造差異化,優(yōu)先收款 4 活用“禮尚往來”原則,有效收款 5 運用適宜的談判技巧,創(chuàng)造雙贏局面第三章 如何對付拖欠賬款的客戶 1 如何應對客戶拖延付款的借口 2 如何采取針對性策略收回賬款 3 如何采用軟硬兼施策略對付客戶 4 如何利用高壓手段進行催賬 5 如何置之死地而后生第四章 如何防范呆賬產(chǎn)生 1 做好客戶資信調查,降低呆賬風險 2 如何判斷企業(yè)倒閉的征兆 3 客戶發(fā)生危機時,如何自救債權 4 如何有效確保債權后記 你有幾分行動力?章節(jié)摘錄
快馬加鞭收款可以防止意外發(fā)生 收款之所以狀況頻頻,最主要的原因,就是沒有完全做好收款三字訣:“快”、“準”、“狠”。其中的“快”就是講求捷足先登,先拿者就是贏家。 現(xiàn)在已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代了,而是快魚吃慢魚的時代,所以,收款也要講求快速,才能早一點把錢收回來,才有效益。競爭要靠速度,速度決定勝負,而速度取決于一個人的態(tài)度?! ∧銚碛幸钥熘苿俚膽B(tài)度嗎?當今的競爭態(tài)勢.必然要求你跑得更快,思考更廣,做事更聰明。因此,我們一定要打起精神,迎接速度競爭的挑戰(zhàn)?! 】祚R加鞭收款,至少可以有效地防止以下意外情況的發(fā)生: ◆不認前賬 當企業(yè)兼并、倒閉、撤銷,法定代表人更換時,盡早收回他們經(jīng)手的款項,可以避免新負責人以“不明前情”為由,不認前賬。 ◆人情壓力 可以避免客戶利用裙帶關系,如上下級、老同事、老戰(zhàn)友等關系,出面說情,導致行政干預或法庭判決有失公正,形成阻力?! 魯[脫關系 以快馬加鞭的速度把錢收回來,可以避免當事人中止承包、租快馬加鞭收款可以防止意外發(fā)生 收款之所以狀況頻頻,最主要的原因,就是沒有完全做好收款三字訣:“快”、“準”、“狠”。其中的“快”就是講求捷足先登,先拿者就是贏家?! ‖F(xiàn)在已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代了,而是快魚吃慢魚的時代,所以,收款也要講求快速,才能早一點把錢收回來,才有效益。競爭要靠速度,速度決定勝負,而速度取決于一個人的態(tài)度?! ∧銚碛幸钥熘苿俚膽B(tài)度嗎?當今的競爭態(tài)勢.必然要求你跑得更快,思考更廣,做事更聰明。因此,我們一定要打起精神,迎接速度競爭的挑戰(zhàn)?! 】祚R加鞭收款,至少可以有效地防止以下意外情況的發(fā)生: ◆不認前賬 當企業(yè)兼并、倒閉、撤銷,法定代表人更換時,盡早收回他們經(jīng)手的款項,可以避免新負責人以“不明前情”為由,不認前賬?! 羧饲閴毫Α 】梢员苊饪蛻衾萌箮шP系,如上下級、老同事、老戰(zhàn)友等關系,出面說情,導致行政干預或法庭判決有失公正,形成阻力。 ◆擺脫關系 以快馬加鞭的速度把錢收回來,可以避免當事人中止承包、租收款要早,要快 雖然有時不得不面臨客戶倒賬、欺詐、拒不付款的情況.但也不要過于悲觀、沮喪,因為這是你提高催收賬款核心能力的最好時刻?! ∫岣吣男┖诵哪芰??要如何才能提高呢? 我認為,最基本的核心能力當然就是“要早、要快”!同時,收款不僅要早、要靈活、要專業(yè),更要出其不意,才能迎戰(zhàn)客戶精心設計的拖欠伎倆?! 霸纭本褪潜葎e人領先一步。速度是收款的第一制勝關鍵。第一時間、第一次就把應收賬款全部收回來,才是我們追求的目標?! ≮A在起跑點的人才有可能贏在終點。這是對銷售人員提前準備、盡早奮斗的最佳勉勵。仔細揣摩這句話,你會發(fā)現(xiàn)其中隱含三層含義: ◆起跑點上一起步就贏過別人 想要快,就必須具有超越他人的爆發(fā)力及耐力。但是,如果爆發(fā)力及耐力都不如人,如何在起跑點就贏過別人呢?這時剩下的唯一方法,就是將起跑的時間提前。 ◆提前起跑的時間也就是“笨鳥先飛”的哲學,做法就是一定要比別人早一點到達客戶的處所,然后表明全數(shù)收回賬款的決心。編輯推薦
有效解決銷售人員最頭疼的催賬難題,亞洲催賬培訓第一人,林有田博士最新力作,銷售人員快速提升業(yè)績的必修秘籍?! 淖鰡胃呤值绞湛罡呤帧 ×钟刑锊┦?,多年從事銷售工作,潛心研究呆賬預防及賬款催收理論,是從實戰(zhàn)中脫穎而出的銷售催賬專家,被譽為“亞洲催賬培訓第一人”?! 顿u出去是徒弟,收回款才是師傅》是林博士的最新力作,書中濃縮了他三十多年的催賬實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗之精華,重點闡述了銷售人員必須掌握的收賬技巧。從事前預防,到銷售中應收賬款管理,再到逾期賬款的回收工作,個中技巧他都一一道來,幫助銷售人員順利完成收賬工作?! ∵@是銷售人員從做單高手到收款高手的必修秘籍,更是企業(yè)培訓銷售人員的經(jīng)典教程。圖書封面
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