市場經(jīng)濟(jì)下的建設(shè)管理

出版時間:2003-1  出版社:中國建筑工業(yè)出版社  作者:丹尼·麥喬治  頁數(shù):200  譯者:鄒小偉  

內(nèi)容概要

建筑業(yè)目前下面臨著各種持續(xù)發(fā)展的需要,包括提高質(zhì)量、控制成本和減少合同糾紛。因此,很多新的管理技術(shù)應(yīng)運而生??墒?,建筑業(yè)界內(nèi)很多人士發(fā)現(xiàn),這些技術(shù)和概念混淆不清,因而懷疑其實用性。本書用中英文文的形式,集這些主要的新的管理技術(shù)和概念于一冊,包括:目標(biāo)管理、重組、合伙人制價值管理、可建設(shè)性和全面質(zhì)量管理,并在最后一章中將中西方建筑業(yè)中的一些建設(shè)管理議題加以對比和分析。    本書適合建設(shè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科及研究生使用,也適合需要了解這些概念和技術(shù)的工程建設(shè)管理人員使用。

作者簡介

麥喬治,是澳大利亞新南威爾士大學(xué)建筑環(huán)境學(xué)院的教授。麥喬治教授是中國能力建設(shè)項目的技術(shù)顧問,也因此對中國的建筑業(yè)有深入的了解和研究。
鄒小偉,博士,是澳大利亞新南威士大學(xué)建設(shè)管理系高級講師。他在中國和澳大利亞都有多年的學(xué)習(xí)、研究和工作經(jīng)驗。他也是中國

書籍目錄

序前言第一章  緒論  本書內(nèi)容第二章  目標(biāo)管理 導(dǎo)言 目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)管理發(fā)展史 目標(biāo)管理的類型 目標(biāo)管理的過程 目標(biāo)管理工作組 目標(biāo)管理行為準(zhǔn)則 法律條文的規(guī)定 目標(biāo)管理:主要議題 當(dāng)前的研究 案例研究 結(jié)論第三章  重組 導(dǎo)言  重組的起源  建筑業(yè)中的重組 重組的目標(biāo) 重組方法論 信息技術(shù)和重組 歐洲人對重組的看法 一個澳大利亞建筑業(yè)的過程重組研究的案例分析 結(jié)論第四章  合伙人制 導(dǎo)言  合伙人制的起源 建筑業(yè)內(nèi)的合伙人制 合伙人制的目的 合伙人制的目的 合伙人制類型 項目合伙人制 策略或多項目合伙人制 合伙人制在法律和合同上的意義 爭議解決 結(jié)論第五章  價值管理 導(dǎo)言 發(fā)展歷史 功能 價值管理研究的組織 應(yīng)該由誰來實施研究? 團(tuán)隊該由哪些人員組成? 應(yīng)在哪里開展研究? 研究開始的時間 如何評估可選方案 美國價值工程系統(tǒng) 一個美國的價值管理案例分析 英國價值管理系統(tǒng) 一個英國的價值管理案例分析 日本的價值管理系統(tǒng) 一個日本的價值管理案例分析 為什么這些系統(tǒng)互不相同? 價值管理與造價工程間的關(guān)系 結(jié)論第六章  可建設(shè)性 導(dǎo)言 起源 可建設(shè)性的目標(biāo) 實施可建設(shè)性 實踐中的可建設(shè)性 可建設(shè)性和樓宇產(chǎn)品  好的與壞的可建設(shè)性 將可建設(shè)性的利益量化 結(jié)論第七章  全面質(zhì)量管理 導(dǎo)言 全面質(zhì)量管理的定義 ……第八章  西方與中國建筑業(yè)中建設(shè)管理的當(dāng)前問題

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