設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

工業(yè)革命之后，現(xiàn)代設(shè)計(jì)—投標(biāo)—施工三步法的誕生和發(fā)展，適應(yīng)了追求“標(biāo)準(zhǔn)化”和“高效率”的社會(huì)化大分工的趨勢(shì)，但這種責(zé)任分離的承建方式也越來越成為業(yè)主、設(shè)計(jì)師和施工商之間彼此推卸責(zé)任的根源和阻礙行業(yè)創(chuàng)新的障礙。20世紀(jì)80年代末期誕生的現(xiàn)代設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法則突破了這一局限，堪稱項(xiàng)目承建方式在觀念上的革命。    本書以此為背景，以設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的誕生、成長(zhǎng)、成熟過程為主線，闡述其摒棄了以往過細(xì)行業(yè)分工的缺陷，強(qiáng)調(diào)為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目標(biāo)而融合的本質(zhì)，介紹了設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的項(xiàng)目各方職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式、成本測(cè)算和工期安排、合同問題和付款方式、保險(xiǎn)和擔(dān)保問題、相關(guān)法律問題以及存在的困難，深入討論了隨著這種全新項(xiàng)目承建方式的發(fā)展過程而產(chǎn)生的新的職能、步驟、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后，本書還繼續(xù)探討了將設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法進(jìn)一步延伸的可能性，并且展望了這種一體化承建方式的無限前景。    本書旨在向讀者介紹設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的諸多細(xì)節(jié)是在美國(guó)特定的行業(yè)狀況和法律制度條件下產(chǎn)生的，未必還完全適用于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，希望讀者對(duì)此有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

伯德是美國(guó)設(shè)計(jì)—施工一體會(huì)協(xié)會(huì)（DBIA）的主席兼首席執(zhí)行官。設(shè)計(jì)—施工一體化協(xié)會(huì)是一個(gè)致力于促進(jìn)設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包理論發(fā)展，并在全北美向?qū)嵭性O(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的企業(yè)提供支持的非營(yíng)利組織，該協(xié)會(huì)擁有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，其成員包括建筑設(shè)計(jì)師、建筑工程設(shè)計(jì)師、施工商、專業(yè)

書籍目錄

譯序前言致謝第1章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法概述  1.1 重組的必要  1.2 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法與單一責(zé)任制  1.3 質(zhì)量  1.4 降低成本與增值  1.5 節(jié)省時(shí)間  1.6 簡(jiǎn)化管理  1.7 及早掌握成本信息  1.8 風(fēng)險(xiǎn)管理  1.9 按最佳價(jià)值原則進(jìn)行選擇  1.10 澄清圍繞設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)  1.11 典型的設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法實(shí)施步驟概述  1.12 評(píng)標(biāo)和各種評(píng)標(biāo)方法  1.13 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目的成功因素第2章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的歷史回顧  2.1 建造大師的出現(xiàn)  2.2 設(shè)計(jì)專業(yè)的萌芽  2.3 工業(yè)革命及其對(duì)設(shè)計(jì)和施工過程的影響  2.4 專業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)的出現(xiàn)  2.5 法律導(dǎo)致的分離  2.6 現(xiàn)代設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包商的出現(xiàn)第3章 置業(yè)過程：選擇運(yùn)營(yíng)方式，進(jìn)行規(guī)劃及制定需求大綱  3.1 投資分配和置業(yè)  3.2 企業(yè)和政府對(duì)運(yùn)營(yíng)方式的抉擇  3.3 置業(yè)和采購(gòu)  3.4 置業(yè)可行性研究及發(fā)展策略  3.5 置業(yè)方式  3.6 專業(yè)化和項(xiàng)目承建  3.7 了解用戶需求  3.8 性能和系統(tǒng)  3.9 設(shè)施需求大綱的制定  3.10 正式?jīng)Q策的實(shí)施第4章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間選擇  4.1 業(yè)主的愿望、需求及局限  4.2 有利于實(shí)施設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的若干條件  4.3 統(tǒng)包法適用的市場(chǎng)范圍  4.4 成功因素第5章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目各方的職能  5.1 業(yè)主方團(tuán)隊(duì)中各成員的職能  5.2 統(tǒng)包方團(tuán)隊(duì)中各成員的職能  5.3 項(xiàng)目獨(dú)立方第6章 業(yè)主在設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目中的職責(zé)  6.1 概述  6.2 管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  6.3 業(yè)主的方案  6.4 項(xiàng)目委托和合同授予的若干方式  6.5 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包商的服務(wù)范圍  6.6 用地調(diào)查及用地信息  6.7 業(yè)主方代表  6.8 執(zhí)照和許可證  6.9 業(yè)主主應(yīng)提供的物資  6.10 設(shè)計(jì)的檢查和許可  6.11 對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和接受  6.12 變更與索賠  6.13 保險(xiǎn)  6.14 爭(zhēng)議解決方案  6.15 付款與資金保證  6.16 合作的職責(zé)第7章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包方的團(tuán)隊(duì)組織和項(xiàng)目管理  7.1 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包團(tuán)隊(duì)的組織  7.2 多專業(yè)文化  7.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建協(xié)議  7.4 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo):設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目經(jīng)理  7.5 對(duì)業(yè)主提出的要求給予回應(yīng)  7.6 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包合同的執(zhí)行  7.7 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目管理中的若干重大問題  7.8 項(xiàng)目融資  7.9 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制  7.10 對(duì)各項(xiàng)性能進(jìn)行測(cè)量/最佳實(shí)用議題第8章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法的變異形式第9章 項(xiàng)目采辦與選擇設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包商第10章 通過資格預(yù)審公告和邀標(biāo)公告?zhèn)鬟_(dá)業(yè)主需求第11章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目概念測(cè)算及工期安排第12章 綜合服務(wù)統(tǒng)包項(xiàng)目的性能規(guī)范第13章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包合同的結(jié)構(gòu)和付款方式第14章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目中的合同問題第15章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目中的保險(xiǎn)和擔(dān)保問題第16章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包合同的責(zé)任劃分問題第17章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包項(xiàng)目的施工管理第18章 實(shí)施設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包法在制度方面的困難第19章 設(shè)計(jì)—施工統(tǒng)包延伸服務(wù)以及綜合服務(wù)統(tǒng)包的未來作者簡(jiǎn)介

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