企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長機(jī)理與路徑的研究

內(nèi)容概要

名牌競爭時代，名牌已成為企業(yè)參與國際分工、獲取超額利潤、實現(xiàn)可持續(xù)成長的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。本書以制造業(yè)企業(yè)為研究對象，以自主創(chuàng)新能力為切人點揭示自主知識產(chǎn)權(quán)名牌內(nèi)涵，解析自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的內(nèi)涵、階段及特征；探討企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的內(nèi)隱能力與外顯優(yōu)勢的互動轉(zhuǎn)化機(jī)理，并從動態(tài)升級轉(zhuǎn)型角度探究企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的生成機(jī)理，進(jìn)而對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的類型進(jìn)行劃分，并通過跨案例研發(fā)方法和文獻(xiàn)研究法探究企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的演化軌跡。最后，本書構(gòu)建了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的選擇模型，并對我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的選擇進(jìn)行了解析，進(jìn)而提出支撐我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌有效成長的實施策略，旨在促進(jìn)我國由制造強(qiáng)國向名牌強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型。

書籍目錄

第1章 緒論　1.1 研究背景及目的　1.1.1 研究背景　1.1.2 研究目的　1.2 相關(guān)研究綜述　1.2.1 自主品牌內(nèi)涵的研究　1.2.2 牌形成機(jī)理的研究　1.2.3 牌成長路徑的研究　1.2.4 文獻(xiàn)評述及問題的提出　1.3 研究內(nèi)容與思路　1.3.1 研究的主要內(nèi)容　1.3.2 研究思路第2章 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長機(jī)理的理論研究　2.1 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌的內(nèi)涵　2.1.1 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌的概念界定　2.1.2 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌的概念辨析　2.1.3 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌的競爭優(yōu)勢　2.2 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的內(nèi)涵　2.2.1 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的界定　2.2.2 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的階段　2.2.3 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的特征　2.3 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的系統(tǒng)構(gòu)成要素　2.3.1 外顯優(yōu)勢子系統(tǒng)的構(gòu)成要素　2.3.2 內(nèi)隱能力子系統(tǒng)的構(gòu)成要素　2.4 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)理　2.4.1 內(nèi)隱能力與外顯優(yōu)勢的協(xié)調(diào)機(jī)理　2.4.2 內(nèi)隱能力與外顯優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化機(jī)理第3章 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長機(jī)理的實證研究　3.1 成長機(jī)理的實證研究模型　3.1.1 實證研究的理論假設(shè)　3.1.2 實證研究的驗證模型　3.2 成長機(jī)理的實證研究模型驗證　3.2.1 調(diào)研設(shè)計與數(shù)據(jù)收集　3.2.2 調(diào)研數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計　3.2.3 調(diào)研數(shù)據(jù)的信度與效度檢驗　3.2.4 實證研究模型的驗證　3.3 成長機(jī)理的實證研究結(jié)果討論　3.3.1 管理協(xié)同能力的協(xié)調(diào)配置機(jī)理　3.3.2 研發(fā)創(chuàng)新能力的價值創(chuàng)造機(jī)理　3.3.3 生產(chǎn)制造能力的價值支撐機(jī)理　3.3.4 市場營銷能力的價值增值機(jī)理第4章 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的演化軌跡　4.1 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的生成機(jī)理　4.1.1 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的類型　4.1.2 技術(shù)主導(dǎo)型成長路徑的生成機(jī)理　4.1.3 市場主導(dǎo)型成長路徑的生成機(jī)理　4.1.4 均衡協(xié)同型成長路徑的生成機(jī)理　4.2 技術(shù)主導(dǎo)型成長路徑的演化軌跡　4.2.1 華為公司成長路徑的演化過程　4.2.2 格蘭仕集團(tuán)成長路徑的演化過程　4.2.3 技術(shù)主導(dǎo)型的演化軌跡　4.3 幣場主導(dǎo)型成長路徑的演化軌跡　4.3.1 聯(lián)想集團(tuán)成長路徑的演化過程　4.3.2 tcl公司成長路徑的演化過程　4.3.3 市場主導(dǎo)型的演化軌跡　4.4 均衡協(xié)同型成長路徑的演化軌跡　4.4.1 諾基亞公司成長路徑的演化過程　4.4.2 微軟公司成長路徑的演化過程　4.4.3 均衡協(xié)同型的演化軌跡第5章 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的選擇分析　5.1 自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的選擇模型　5.1.1 路徑選擇的廠商均衡理論依據(jù)　5.1.2 構(gòu)建路徑選擇的廠商均衡模型　5.2 我國企業(yè)成長過程中選擇營銷導(dǎo)向的原因分析　5.2.1 企業(yè)協(xié)同管理能力弱　5.2.2 營銷能力的彈性在短期較高　5.2.3 營銷能力提升的投入成本較低　5.3 適合我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長的路徑選擇　5.3.1 選擇向均衡協(xié)同型成長路徑轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略成長導(dǎo)向　5.3.2 結(jié)合企業(yè)當(dāng)前創(chuàng)新能力動態(tài)調(diào)適階段性成長目標(biāo)第6章 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長路徑的實施策略　6.1 實施理念及其支撐體系　6.1.1 均衡協(xié)同的成長理念　6.1.2 協(xié)同管理支撐體系的構(gòu)建　6.2 市場主導(dǎo)型成長路徑的創(chuàng)值策略　6.2.1 創(chuàng)意激勵策略　6.2.2 概念提煉策略　6.2.3 產(chǎn)品開發(fā)策略　6.3 技術(shù)主導(dǎo)型成長路徑的增值策略　6.3.1 市場訴求的挖掘策略　6.3.2 顧客忠誠的促銷策略　6.3.3 顧客忠誠的分銷策略第7章 研究結(jié)論附錄a 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌外顯優(yōu)勢調(diào)研問卷附錄b 企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌內(nèi)隱能力調(diào)研問卷參考文獻(xiàn)后記

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