ㄨㄚ點子，瘋創(chuàng)意

前言

推薦序用創(chuàng)意改變你的世界在廣告產(chǎn)業(yè)裡，創(chuàng)意是最核心的價值。廣告創(chuàng)意不僅需要呈現(xiàn)在電視廣告、報紙廣告這些成品上，從策略擬定、廣告主張、執(zhí)行手法到媒體規(guī)劃，整個廣告作業(yè)流程，創(chuàng)意思考是靈魂所在。而廣告創(chuàng)意，是創(chuàng)意力的表現(xiàn)之一。韓國近幾年資訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，讓週遭亞洲國家倍感壓力，不管是硬體IT環(huán)境的建構(gòu)，或軟體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在在讓世界刮目相看。這項改變，與韓國朝野對創(chuàng)意力的重視，呈現(xiàn)正相關(guān)。本書作者金光熙，從韓國全國上下瘋迷創(chuàng)意力的狀況談起，用深入淺出的方式，幽默詼諧的筆觸，讓創(chuàng)意力這個看似飄渺的議題，變得和藹可親、觸手可及。從改變心態(tài)與顛覆刻板印象開始，催促讀者對習以為常的現(xiàn)象，真正動腦去思考形成原因與其他可能性。像是十公斤的棉花團跟十公斤的鐵塊，哪個比較重？在推敲答案的過程中，有創(chuàng)意力涉入，也有合乎物理的解釋。接著藉由跳出框架思考的舉例，鼓勵讀者拋棄過往思考模式，學習水平、非線性的思考，重新活絡腦袋裡從小壓抑的創(chuàng)意神經(jīng)元，用非世俗的眼光重新看待熟悉的事物。在把資優(yōu)生變成木匠的章節(jié)裡，舉出日本平成建設，藉由工程內(nèi)在化、部屬選擇領導者、多面人事評量，翻轉(zhuǎn)了一般人對建設公司行事雜亂無章的看法。最後提供思考工具，讓觀念開始改變的讀者，從工具應用與日常練習中，養(yǎng)成時時訓練創(chuàng)意力的習慣。不管是東方的三上（馬上、枕上、廁上），或是西方的3B（Bus、Bath、Bed），都說明了創(chuàng)意力的培養(yǎng)無分時地。甚至觀看廣告，也是訓練創(chuàng)意力的方法之一。不僅是跟創(chuàng)意相關(guān)的產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)意力，任何產(chǎn)業(yè)，都有提昇創(chuàng)意力的需要與本錢。iPhone與iPad跳脫手機與電腦的使用思維，造成產(chǎn)業(yè)改變的事實，這些都是發(fā)生在你我身邊，用創(chuàng)意力改變世界的事實。不分界線，把創(chuàng)意力融入工作裡；改變你的世界，就從今天開始練習吧！WPP傳播集團Group M臺灣區(qū)董事長暨總裁，聯(lián)廣傳播集團董事長余湘

內(nèi)容概要

一本每個人都需要的創(chuàng)意求生指南你看得出蘋果公司於1997年提出的廣告文案，Think different，有什麼文法上的錯誤嗎？這個美麗的錯誤正出自於賈伯斯的點子。摒棄了合乎文法的Think differently，又是如何讓蘋果公司起死回生，搖身一變?nèi)騽?chuàng)意領導品牌？當來自美日，以及本土的偶像團體紅極一時的那個年代，老實說，我們之中有誰曾經(jīng)預料竟然會有這麼一天，來自韓國的明星、流行文化，如今能夠在亞洲市場占有一席之地，甚至出現(xiàn)在日本指標性流行雜誌Ray的封面上，旋起不一樣的韓流時尚。假使他們的成功是能力乘以創(chuàng)意力的結(jié)果，能力上並不輸人的我們，眼紅之餘或許該問的是，創(chuàng)意到底要如何無中生有？身為英國指標性創(chuàng)意雜誌Creative Review的忠實讀者，小編目睹以創(chuàng)意之名的中文書籍，近年來開始在書店冒出頭，儼然成了一門顯學。打趣地說，隨便拋出一本相關(guān)的讀物，都足以使人趨之若鶩。那麼，為何本書值得你我一讀？除了其出版以來便迅速登上韓國暢銷書排行榜的光環(huán)外。我無意說大話。即使像我一樣一字不漏地看完本書，除非你實屬天才或者不缺靈感，否則根本沒辦法立即迸現(xiàn)什麼偉大的創(chuàng)意?？墒牵輳肺鋫b小說裡常見的安排，不諳武功的主角往往由於一句口訣而打通任督二脈，從此練就一身好本領。是的，本書並非要你按部就班的教學手冊，反而恰如那句口訣。作者將自己在第一線觀察的創(chuàng)意學筆記整理成書，在閱讀過程中，我更常面對的是顛覆性的另類觀點，接受來自全球現(xiàn)場各個領域的震撼教育。原來，所謂好點子的誕生雖然沒有一套SOP，卻存在一個個必須斷捨離的想法。使我反思為什麼自己的提案老是沒創(chuàng)意，是頭腦不如人，還是刻板觀念沒打破。所以，這無疑是一本品牌行銷、廣告企劃、設計師、企業(yè)家、資深經(jīng)理人、社會新鮮人、學生……任何需要創(chuàng)意思考的人，書架上都應該要有的創(chuàng)意求生指南。不管你信不信，反正我是信了。

作者簡介

金光熙日本東京亞細亞大學經(jīng)營學博士韓國協(xié)成大學經(jīng)營資訊學教授工專畢業(yè)後，做過一陣子工人，因為一句「一回人生」而理清思路，前進日本東京亞細亞大學攻取經(jīng)營學博士。目前是韓國協(xié)成大學經(jīng)營資訊學教授。座右銘是「一切唯心造」。早晚不知複誦多少次：「我擁有足以實現(xiàn)夢想的能力、時間、精力、智慧和金錢」。不論學習什麼，當下皆感到學無止境，每天都在體悟生命的寬度與深度下生活。雖然歌德講過：「如果無法寫出能夠吸引超過一百萬人的書，那就一句話都不要寫」，但至今已經(jīng)出版二十餘本著作。翻譯簡介王韻虹韓國華僑。沒想到晚開竅的韓文，後來竟成為最擅長的事！擔任過韓文特約編輯、翻譯與口譯，目前在韓商公司擔任特助。

書籍目錄

編輯讀後感_一本每個人都需要的創(chuàng)意求生指南推薦序_用創(chuàng)意改變你的世界開場白_瘋創(chuàng)意的國度Part 1 痛快的創(chuàng)意力真相01 創(chuàng)意力即生命力──想徹底失敗就傲慢吧！02 顛覆刻板觀念的地圖──執(zhí)著於創(chuàng)意力的緣故！03 書本是絕對之槌──支撐創(chuàng)意力的五大要素！04 水平思考的重要性──問問你頭腦的野生度！05 如果是你的話，會投資嗎？──被視為材料或零組件的人才！06 渾沌的另一端會有什麼呢？──在非線性的世界裡存活下來的方法！Coffee Break 喚醒大腦的10種解答！07 感性的意義──棉花團和鐵塊，比較重的會是哪一邊呢？08 圍繞著LOGO的故事──n成為首選的緣故是？09 名字叫經(jīng)驗的偏見──一步都無法跨出去的理由？10 受限的合理性──人是理性的？還是非理性的呢？11 這樣可行嗎？──大物件能穿過小物件的原因是什麼呢？12 這個女人的身分，到底是什麼？──要追求50%而不是5%的原因！13 你拿幾分呢？──○和／的關(guān)係，如同X和Y的關(guān)係？Coffee Break 媽媽是鋼管舞者？Part 2 打破刻板觀念和創(chuàng)意性思考的案例01 他們是天才的緣故──Think different！02 同一個地方的不同世界──決定兩座城市命運的想法！03 線性對非線性的戰(zhàn)爭──馬其諾防線所引發(fā)的致命性後果！04 生意太好而關(guān)門大吉──是真的嗎？泡麵會保護容器？05 心情的餘暇──想早一點到，就請搭下一班列車！06 農(nóng)業(yè)的未來展望──不可思議的價格真相！Coffee Break 一起沉浸在新鮮的對話吧！07 兒童是我們的未來──市場正在翻轉(zhuǎn)！08 美只是表面？──反過來看美麗的標準！09 惡作??？偉大的作品？──耽溺於藍色的青年！10 世間的一大規(guī)則──令人嘖嘖稱奇的經(jīng)營策略！11 兩組鍵盤的奇妙命運──畏懼向熟悉感道別的原因是？12 異端者的挑戰(zhàn)──將資優(yōu)生培育成木匠！Coffee Break 紀錄被打破的原因是？Part3 培養(yǎng)創(chuàng)意力的思考工具01 反過來，才看得到答案──先洗手，再小解？02 懦弱的人類──創(chuàng)意力殺手！03 小孩的想法和視線──刻板觀念造成的結(jié)果！04 殘留最多的指紋是？──均衡飲食才健康！05 三角與四角的記憶──全世界都是四邊形的緣故？06 想法上的錯覺──要播下肯定種子的理由！Coffee Break 從圖中聯(lián)想到什麼？07 萬聖節(jié)派對──點燃創(chuàng)意力的最佳場所？08 6+6=2──可以的話，盡量在多個地方如廁！09 這就是建築傢具？──想在大腦中刮起龍捲風的話！10 冰山的一角──即使是相同的東西，也要用不同的角度詮釋！11 最古老的廣告──聽說答案就在廣告中？Coffee Break 專注於弱點！收場白_21世紀最熱門的產(chǎn)業(yè)

編輯推薦

《ㄨㄚ點子，瘋創(chuàng)意：一個好點子，讓全世界看見你》特色★最深入的分析有創(chuàng)意才能在這個世界求生存別因為別人的想法，浪費有限的人生全球熱賣的iPhone，成本的27.5%來自三星電子，看起來他們是蘋果概念中的最大贏家。但一臺全新iPhone的售價600美金，足足超過成本三倍。你說，誰才是真正的贏家？7-ELEVEn的字尾採用小寫，其背後又有哪些考量？是為了美觀？是為了商標法？還是你有什麼獨到的解釋？無論你是老闆或員工，你能夠想像企業(yè)之所以應該瘋狂地追求成長率50%，也不要務實地朝5%努力的道理嗎？作者暢談創(chuàng)意力的實際影響，剖析我們身邊的大小例子。大膽解釋創(chuàng)意力的本質(zhì)，使我們瞭解，有限的能力乘以無限的創(chuàng)意力，將如何產(chǎn)生驚人的成果（錢力）?！?★最全面的觀察賈伯斯想的和你不一樣舉證豐富，分享全球創(chuàng)意性思考的案例你看得出蘋果公司於1997年提出的Think different口號，有什麼文法上的錯誤嗎？這個美麗的錯誤正出自於賈伯斯的點子。摒棄了合乎文法的Think differently，又是如何讓蘋果公司起死回生，搖身一變?nèi)騽?chuàng)意領導品牌？電腦標準配備的QWERTY鍵盤獨占市場的理由，竟然不是因為比較順手？如果我們繼續(xù)害怕對熟悉感say goodbye，我們永遠別妄想自己或下一代成為第二個賈伯斯。透過這些你我意想不到的成功案例及顛覆觀念的科技八卦，作者探討創(chuàng)意究竟如何誕生，讓人反思成功的條件其實就在於不一樣的想法。★ ★ ★最實用的方法創(chuàng)意發(fā)想最實用的工具“Who is next?”為自己為公司帶來百億獲利聽說世界上最古老的廣告來自風月場所，聽說廣告人無不推崇三B的魔力，而你知道那些藏在廣告中的符碼為何有助於我們創(chuàng)意發(fā)想嗎？從美式足球教練、廣告學教父到大文豪愛默生，他們?yōu)槭颤N紛紛強調(diào)自身的弱點才是他們勝出的關(guān)鍵？作者除了細數(shù)老闆會答應才怪等扼殺創(chuàng)意力的制約、錯覺因素。也為我們帶來了東方的三上、西方的三B哲學、腦力激盪、檢核清單等各種開發(fā)創(chuàng)意力的實戰(zhàn)工具。最後並總結(jié)了有效開發(fā)創(chuàng)意力的三十種心態(tài)，幫助大家學以致用。媒體教母專文推薦WPP傳播集團Group M臺灣區(qū)董事長暨總裁聯(lián)廣傳播集團董事長余湘

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