不花錢讀名校MBA

內(nèi)容概要

200萬留著創(chuàng)業(yè)，MBA自己學(xué)就好了！  一個人的玩票，意外畫出黃金學(xué)習(xí)地圖；  MBA這麼有趣、好學(xué)、有效果，還不花錢，  如果覺得賺到，你可以笑出來！　　★獲美國《商業(yè)周刊》、《財星》等雜誌大幅報導(dǎo)，掀起MBA自學(xué)風(fēng)潮！　　★紫牛大師高汀、HavardBusiness.org、名校MBA、創(chuàng)業(yè)家驚喜推薦！　　★亞馬遜網(wǎng)路書店商管類Top 1暢銷書！　　在美國，這本書已成功再造百萬上班族的職涯高峰，你也可以是下一位！　　「書裡面的觀念都很實用，我的訂單因此絡(luò)繹不絕，獲利是以往的八倍之多。」提姆．葛拉爾，Out:Think集團創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長　　「我使用這本書裡面所提到的心法，短短四個禮拜，就弄出了一門賺錢的生意?！拱７玻]博，Tic Tac Code軟體公司總裁兼執(zhí)行長　　「跟喬許促膝才一個小時，我就能立刻運用他給的建議，讓今年度獲利成長了三百六十萬?！沟ぃㄌ刂Z伊，波特諾伊媒體集團創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長　　228 則黃金賺錢心法，11個經(jīng)商必通領(lǐng)域，這些，也是股神巴菲特賺進千億美金的秘訣：心法範(fàn)例1：可預(yù)測性　　身經(jīng)百戰(zhàn)的可口可樂，1980 年代中期推出 New Coke 卻鎩羽而歸，為的是哪一樁？　　可預(yù)測性：指的是長時間交付相同的價值。消費者對可口可樂的口味有特定的期待，而新可樂喝起來卻完全不是那回事兒。要推出新產(chǎn)品可以，請你另取名字！  心法範(fàn)例2：期待效應(yīng)　　i phone3G 明明比第一代 i phone 先進又好用，為何就是得不到消費者的心，上市時飽受抨擊？　　期待效應(yīng)：產(chǎn)品品質(zhì)＝（使用產(chǎn)品時的滿意度）減去（原本對產(chǎn)品的期待）?！　〉谝淮?i phone 推出時出乎大家預(yù)期，各方面皆讓人驚豔，好感度自然破錶；而 i phone3G 則是在萬眾期待下上市，要超越這麼高的期待值，自然不是易事。  心法範(fàn)例3：動員令　　如果公路沿線的廣告看板，上面寫的是：「湯尼漢堡最好吃」，即使你心動了，你知道該怎麼行動嗎？　　動員令：每次與客戶溝通，都要提供明確的「動員令」，力求簡單明瞭。以湯尼漢堡為例，適當(dāng)?shù)目窗逦陌笐?yīng)為：「下第二十五號出口右轉(zhuǎn)，美味漢堡等你」。  本書特色　　◎書有點厚，一本就要教完價值200萬的MBA賺錢術(shù)。　　◎黃金228則心法，在商場闖出一片天所需的常識，也是股神巴菲特賺進千億美金的祕訣?！　　騇BA不是常識，要懂得做生意的常識，千萬別錯過這本非本科、零經(jīng)驗也可以輕鬆讀懂的奇書。　　◎唸MBA動輒數(shù)百萬，畢業(yè)12年都還賺不回本，何不改試免錢更有效的方法？　　◎不花錢，超越哈佛、華頓商學(xué)院的MBA自修課，得到常春藤名校MBA教育百分之99的效果?！　　蛐Ч@著，有人在一個月內(nèi)規(guī)劃完成產(chǎn)品上市；有人收入成長八倍；有人一年增加進帳360萬；你會超越?jīng)]讀這本書的對手。  ★可以不花錢。你為什麼要選擇燒光積蓄、負債累累？　　華頓商學(xué)院的MBA施拉加真的去算出念MBA的投資報酬，竟然是「負」五萬三千「美元」，簡而言之，畢業(yè)十二年內(nèi)都還在負債！更糟的是，現(xiàn)今商學(xué)院的課程已經(jīng)跟不上時代，就連哈佛或華頓這樣拔尖的商學(xué)院也不例外。  ★用白話教MBA，名校MBA啞口無言！　　一位名校MBA想踢館，用極嚴苛的眼光想挑毛病，但萬萬沒想到喬許教的內(nèi)容這麼好懂、這麼完整！本書分十二章，一本書教完行銷、銷售、財務(wù)、價值創(chuàng)造、價值交付、系統(tǒng)分析……等商學(xué)核心主題，共有 228 個經(jīng)商致勝的黃金心法。每則心法均能在專注力最高的黃金 10 分鐘內(nèi)讀完！商戰(zhàn)實例都是最新的。  ★這本書能告訴你什麼？　　這本書的設(shè)計，是要在最短的時間內(nèi)，用最有效的方法，讓你知道做生意有哪些基本的常識。本書的內(nèi)容：　　企業(yè)的運作。一家成功的企業(yè)，是要提供(一)有價值的產(chǎn)品或服務(wù)，給(二)有需求的人，收(三)他們覺得合理的價錢，讓(四)客人覺得滿意，覺得產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)期，由此(五)業(yè)務(wù)能夠創(chuàng)造足夠的利潤，讓業(yè)主覺得值得，覺得會想要永續(xù)經(jīng)營下去。這五項概念，也就是二到六章要討論的?！　∪说墓芾?。每家公司都跟人有關(guān)。要了解企業(yè)如何運作，你必須確實掌握人的決策思路，知道人怎麼做出決定，怎麼貫徹決定，怎麼與別人溝通他們的決定。第七到第九章會介紹幾個重要的心理學(xué)概念，讓你知道應(yīng)該如何與人應(yīng)對進退，才能創(chuàng)造，維繫商業(yè)上重要的人脈?！　◇w系如何運作。企業(yè)是個複雜的體系，當(dāng)中存在著眾多要素與變數(shù)，而企業(yè)之上還有許多複雜程度有過之而無不及的體系，像產(chǎn)業(yè)、社會、文化與國家都是。第十到第十二章會幫助你了解體系何以複雜，如何運作，並協(xié)助你分析現(xiàn)有體系的架構(gòu)。  ★如何善用本書？  　　這邊提醒幾點，希望本書能讓你獲益良多：　　翻閱、瀏覽、掃描。你或許不相信，但想因為這本書受益，你並不需要把這本書從頭讀到尾。翻閱，可以讓你在閱讀上事半功倍。運用這樣的概念，你可以定期瀏覽本書，邊瀏覽邊找尋你有興趣的章節(jié)，讀完後把當(dāng)中介紹的概念應(yīng)用在工作上幾天，我想信在不經(jīng)意中，你就會開始注意到許多進步，你的想法也會愈像是個「殷實的商人」?！　”咀痈P帶在身上。本書的宗旨是給你觀念，讓你知道如何把事情做得更好，所以請你做好準備，靈光乍現(xiàn)的那一瞬間，就要能把心得立刻記錄下來，這樣你日後的複習(xí)工作會輕鬆許多。從筆記出發(fā)，你的筆記本更會慢慢演化成你的企劃書草稿?！　《ㄆ谘}習(xí)。把這本書放在公司，讓你想到隨時可以參考。熟能生巧是不變的定律，書中的觀念愈能內(nèi)化成你自己的東西，你就愈能將之運用自如來提昇企業(yè)經(jīng)營的績效。我也建議你在行事曆上提醒自己每幾個月把這本書或筆記拿出來重看?！　W(xué)無止境。書中會提及的228個心智模型，每一個都有極大的應(yīng)用空間，本書不可能鉅細靡遺地深究每個模型的潛力。這個世界很大，有無窮盡的資源，商管文獻更不知凡幾，在在都可以幫助你深化對觀念的理解，讓你親炙特別有興趣的心智模型。歡迎到Personalmba.com，跟我一起探索。

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