夠關(guān)鍵, 公司就不能沒有你

前言

　　推薦序１　　行銷大師賽斯．高汀先生鼓勵(lì)你，不論是基層員工或是管理階層都可以成為組織中的關(guān)鍵人物，在自己的工作領(lǐng)域中做個(gè)頂尖藝術(shù)家?！　∽髡哒J(rèn)為藝術(shù)就是一種用工作去改變?nèi)说哪芰?，我們也鼓?lì)星巴克的夥伴都成為藝術(shù)家，綠圍裙夥伴從事的藝術(shù)就是與人互動(dòng)，把自己當(dāng)作是星巴克咖啡館派對(duì)的主人。在每天服務(wù)顧客的當(dāng)下，都可以透過(guò)即時(shí)服務(wù)、熱情互動(dòng)、建立友誼來(lái)提升價(jià)值；或許一個(gè)眼神、幾句寒暄，就能讓對(duì)方重拾樂(lè)觀，或至少讓客人這一天開開心心。如同本書提到：「一個(gè)員工之所以不可取代，是因?yàn)椤核荒軒Ыo公司人性、人脈與獨(dú)具的藝術(shù)手腕，是因?yàn)椤核皇菆F(tuán)隊(duì)裡的關(guān)鍵人物，是每天開門做生意不可或缺的要角，是可以挑得起大樑，可以有所作為的人才?！埂　≠愃梗咄≡诖藭兴鶑?qiáng)調(diào)的：關(guān)鍵人物必備的七種能力與藝術(shù)家的特質(zhì)與精神，這不只是在職場(chǎng)上能幫助你成為公司或組織裡不可或缺的靈魂人物，也是在激勵(lì)你思索人生的方向，勇敢無(wú)懼地做出最佳選擇，發(fā)展你的不可取代性，讓你的存在更加有意義。這是一本好書，值得推薦!!　　徐光宇　　(本文作者為統(tǒng)一星巴克總經(jīng)理)　　推薦序２　　網(wǎng)際網(wǎng)路革命帶來(lái)對(duì)世界的改變和影響已隨著時(shí)間加劇加深，這幾年明顯感受到產(chǎn)業(yè)的變化日益加速，我曾和身邊的朋友、同事交換一些職涯發(fā)展的看法，發(fā)現(xiàn)許多人和自己在人生中，不免產(chǎn)生迷惘，但是每個(gè)人選擇的面對(duì)和處理方式有所不同，自然也走出完全不同的發(fā)展?！　∥易约涸缱忝襟w、廣告公關(guān)、行銷領(lǐng)域，一路追隨著自己的熱情，在網(wǎng)際網(wǎng)路興起的2000年投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，參與這場(chǎng)盛會(huì)12年，盡力做各種嘗試，用心把每件事做到最好。我的感想是：我很高興當(dāng)初做了這個(gè)選擇!　　在產(chǎn)業(yè)快速變動(dòng)的環(huán)境下，作者高汀呼籲大家選擇走自己的路，走一條價(jià)值創(chuàng)造的路?！赋蔀橐晃凰囆g(shù)家，成為一位不可或缺的關(guān)鍵人物！」這裡的藝術(shù)指的是用工作去改變?nèi)说哪芰?，藝術(shù)家指的是擁抱內(nèi)心的藝術(shù)家，你我都可以是商場(chǎng)上的藝術(shù)家?！　∪绾纬蔀椤覆豢苫蛉钡年P(guān)鍵人物」？高汀指出，關(guān)鍵在於你是否做出這項(xiàng)選擇，選擇成為一位不可或缺的關(guān)鍵人物，作者再三強(qiáng)調(diào)：「超」能力的來(lái)源，不是你的天賦，而是你的後天選擇，你選擇要做什麼，還有更重要的，你選擇付出什麼。一個(gè)人成為一個(gè)關(guān)鍵人物，絕對(duì)不是因?yàn)樗惺颤N終南捷徑，而是因?yàn)樗朗颤N樣的工作值得他全力以赴，什麼領(lǐng)域值得他辛苦耕耘。　　而你將面臨的挑戰(zhàn)不是不斷去找更好的工作或更懂你的老闆，而是得更努力去探索自我，找到自己的熱情所在。有熱情的人就有動(dòng)力能走出自己的路。藝術(shù)與熱情的結(jié)合可以讓一個(gè)平凡人蛻變成關(guān)鍵人物。當(dāng)你選擇了這條道路，受益的不僅是公司和你的老闆，還有你自己。還有什麼比這件事更值得讓你立刻起身力行的？！　　預(yù)祝您做出這項(xiàng)選擇，選擇成為不可或缺的關(guān)鍵人物，並且努力實(shí)踐!　　洪小玲　　（本文作者為前Yahoo!奇摩董事總經(jīng)理、Amazon.com全球副總裁）　　推薦序３　　這是一個(gè)沒有未來(lái)的時(shí)代，在職場(chǎng)中你根本看不到未來(lái)。　　誰(shuí)知道美國(guó)掀起了金融海嘯還不夠，再來(lái)個(gè)國(guó)債問(wèn)題歐洲經(jīng)濟(jì)搖搖欲墜，歐洲五豬很可能將壓垮全球。大陸也好不到哪裡去，華南的倒閉裁員潮兇猛得嚇人?！　》从吃谏习嘧迳砩希剿粷q，工作朝不保夕，壓力排山倒海而來(lái)，中產(chǎn)階級(jí)驚覺自己四面楚歌，美好的未來(lái)看似如此遙不可及。再也沒有人會(huì)照顧我們了，退休金遙不可及，根本的問(wèn)題是，這是一個(gè)老闆自身難保的時(shí)代，在這樣的時(shí)代你還在為老闆賣命嗎， 醒醒吧上班族！　　本書是暢銷書《紫牛》作者高汀的一本新作，在他寫完產(chǎn)品行銷要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特性的理論後，這次他把焦點(diǎn)移到了工作族，教導(dǎo)大家怎麼在職場(chǎng)上做紫牛。在過(guò)去資本主義時(shí)代裡，企業(yè)組織的設(shè)計(jì)把每個(gè)人當(dāng)作是巨大工業(yè)機(jī)器裡的小螺絲釘，老闆的邏輯是為了分工與效率，任何工作都能細(xì)分成步驟，而且只要分得夠細(xì)，每個(gè)步驟夠簡(jiǎn)單，這工作就能完成，於是每一個(gè)人都變成了小螺絲釘，但你並不是生來(lái)就要當(dāng)個(gè)小螺絲釘?！　∪绻暑?yuàn)當(dāng)個(gè)小螺絲釘有未來(lái)也就罷了，但這種職場(chǎng)神話十年前就破滅了，看看日本終身僱用制的瓦解就是最明顯的例子。　　在一個(gè)老闆都顧不了自己的年代，高汀告訴我們，上班族的第一志願(yuàn)當(dāng)然是要能做自己，能在工作上有所建樹，避免工廠時(shí)代那種被老闆當(dāng)成「免洗碗勞工」。換個(gè)腦袋，馬上跟上新時(shí)代。發(fā)展你的不可取代性，讓工作的價(jià)值比例最大化。 而且「與眾不同」絕對(duì)不夠，要變得「不可取代」，不只做到紫牛，而且是獨(dú)一無(wú)二的紫牛 。　　趙政岷　?。ū疚淖髡邽闀r(shí)報(bào)遊學(xué)公司總經(jīng)理）　　推薦序４　　這個(gè)世界如果沒有了「我」，會(huì)不會(huì)有什麼不一樣呢？　　這個(gè)問(wèn)題經(jīng)常在腦海中浮現(xiàn)。　　在職場(chǎng)上，會(huì)不會(huì)工作流程的運(yùn)作如昔？在社交裡，會(huì)不會(huì)往來(lái)朋友的開講依然喧嘩？在家庭中，會(huì)不會(huì)各種親戚的走動(dòng)照舊溫馨？　　如果這樣，「我」的存在到底有什麼價(jià)值與意義呢？　　偏偏實(shí)際上，在這個(gè)世界，在這個(gè)資本主義邏輯下的擁擠世界，為了節(jié)省成本、方便銷售、避免風(fēng)險(xiǎn)等考量，總暗暗把每一個(gè)平凡的人變得盡量都一模一樣，變得最好不會(huì)有所不同?！　∑珜?shí)際上，在這個(gè)世界，在這個(gè)已經(jīng)由高科技帶動(dòng)下每一天都默默改變面貌的社會(huì)，一轉(zhuǎn)眼就會(huì)顛覆我們對(duì)於舊世界的習(xí)慣與幻想?！　∵@是兩種不同方向的力量，很容易會(huì)在不知不覺之間，就把我們捲入難以翻身的沉淪漩渦之中。就如同以前的人總覺得讀博士是件好事，但是實(shí)際上，臺(tái)灣生產(chǎn)的博士早已嚴(yán)重超量。　　正是在這樣的背景下，這本書點(diǎn)出了一個(gè)生活、生存與生命的關(guān)鍵──那就是自己先要成為關(guān)鍵?！　∫?yàn)槿绻粔蜿P(guān)鍵，一不小心就會(huì)淪為「免洗勞工比例」（PERL; Percentage of Easily Replaced Laborers）中的一個(gè)數(shù)字。作者更以媒體工作為例，指出「很不幸的是，媒體工作已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了，新聞也已經(jīng)變成一種可以大量生產(chǎn)的商品；大部分的記者的程度都差不多，報(bào)導(dǎo)新聞的角度也大同小異，消息來(lái)源重疊甚多，訪問(wèn)時(shí)問(wèn)的問(wèn)題也了無(wú)新意，所以也難怪，各臺(tái)各報(bào)跑出來(lái)的新聞都很像?！惯@個(gè)現(xiàn)象，相信大家都不陌生，其結(jié)果就是終將被淘汰，被勇於拋棄傳統(tǒng)規(guī)則者所淘汰，例如作者提到的《赫芬頓郵報(bào)》（Huffington Post）就是一個(gè)很好的例子?！　∠胍业疥P(guān)鍵、成為關(guān)鍵，其實(shí)一點(diǎn)不難，就是要找回自我，找到「我」之所以為「我」的獨(dú)特之處。這是一門藝術(shù)，而且人人都可以做到，就如同作者所說(shuō)的：「只要是能讓人提升，能讓人在決策時(shí)發(fā)揮人性，不會(huì)滿腦子只想到錢的人際互動(dòng)，不論多小，多不起眼，都能稱得上是藝術(shù)?！埂　∵@本充滿故事與睿智的勵(lì)志書，幫助我們認(rèn)真思考：「我」是什麼、「我」存在的價(jià)值與意義又是什麼。這不僅是職場(chǎng)所必須，更是生活、生存與生命的永恆課題。　　賴祥蔚　　（本文作者為國(guó)立臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)廣電系專任教授暨系主任、中華傳播管理學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)）　　推薦序５　　有一種動(dòng)物叫「四不像」，牠具備了「鹿角、馬頭、驢身、牛蹄」之多種外形，雖有四種動(dòng)物的特色，卻無(wú)這些動(dòng)物的長(zhǎng)才?！　　杆牟幌瘛褂新菇菂s不能禦敵，有馬頭但無(wú)法遠(yuǎn)視，有驢身而不能負(fù)重，有牛蹄而不能久行，所以這種動(dòng)物就快消失於世上?！　≌纭府嫽⒉怀煞搭惾篃o(wú)法成就大器，「安穩(wěn)平庸」不能出類拔萃，想要成為職場(chǎng)上「關(guān)鍵人物」，不讓自己在職場(chǎng)上「絕跡」，閱讀本書，正是一條最快速的捷徑！　　戴勝益，王品集團(tuán)董事長(zhǎng)　　推薦序６　　我喜歡高汀的書，這次他是為「你」寫的。不要再一窩蜂了，因?yàn)閮r(jià)值是由機(jī)會(huì)成本決定的，如果你不容易被取代，你就成為關(guān)鍵人物。　　盧希鵬，臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)

內(nèi)容概要

　　我們也不能沒有高汀?！蹲吓！沸袖N大師衝著[你]首度寫勵(lì)志書，振聾發(fā)聵！夠顛覆！　　字字珠璣，撼動(dòng)讀者：亞馬遜網(wǎng)路書店逾350名讀者如夢(mèng)初醒，寫評(píng)力薦！　　一本讀完後會(huì)餘音繞梁的書。讀了，你只能選擇不一樣；讀了，你會(huì)記起你曾有的夢(mèng)想?！　∮袥]有想過(guò)：　　蘋果若沒有賈伯斯，還像蘋果嗎？　　為何眾多名牌精品都「剛好」來(lái)自法國(guó)呢？　　有沒有準(zhǔn)備好：　　未來(lái)是個(gè)沒有地圖的世界；平庸從此無(wú)利可圖！　　抓緊機(jī)會(huì)，你得趁早脫離「免洗可替換員工」之林，成為「不可或缺的關(guān)鍵人物」！　　職場(chǎng)正在快速改變　　聽命行事的白領(lǐng)工作正在消失……這些消失中的工作，跟我們很多人的工作竟然「一模一樣」……總而言之，乖乖上班得不到保障。　　金融海嘯一定會(huì)再發(fā)生不只一次，公司若要放無(wú)薪假、減薪、裁員時(shí)，你在安全名單裡嗎？　　昨日的職場(chǎng)鐵則（產(chǎn)出一堆「免洗好替換員工」）　　低頭耕耘、循規(guī)蹈矩、準(zhǔn)時(shí)上班、全力以赴、咬牙苦撐……最後一分耕耘一定會(huì)有一分收穫。但不消說(shuō)，有眼睛的都看得到，這樣的夢(mèng)已經(jīng)幻滅了。　　今日和明日的職場(chǎng)黃金律（「關(guān)鍵人物」當(dāng)?shù)溃　∽屪约翰湃A洋溢、雍容大器、創(chuàng)意滿盈、睿智敢行、人脈匯集……於是人家想不巴結(jié)你都不行?！　⊥Ｏ聛?lái)認(rèn)真想一下，你夠關(guān)鍵嗎？　　如果你只知道怎麼當(dāng)個(gè)小螺絲釘，很抱歉，那你未來(lái)很難混得多好。用下面的問(wèn)題很快考自己一遍，你就知道自己算不算「不可或缺」?！　≡?jīng)讓什麼卡住的東西再度轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)嗎？　　曾經(jīng)慧眼發(fā)覺別人找不到的捷徑嗎？　　解決別人丈二金剛不得其解的難題？　　想辦法讓原本停擺的東西重新運(yùn)作起來(lái)？　　跟別人怎麼也找不著的人搭上線？　　一次也好，有嗎？千萬(wàn)別再幻想「錢多、事少、離家近」…… 如果你的工作內(nèi)容可以寫成一本手冊(cè)，那你還會(huì)是公司的寶嗎？　　成為關(guān)鍵人物的關(guān)鍵思惟　　今天產(chǎn)品要成功，唯一一條路就是要成為大家掛在嘴巴上的風(fēng)雲(yún)產(chǎn)品，但如果是人呢？如何才能讓大家注意到你，你有什麼可以讓大家津津樂(lè)道的？一個(gè)人的前途完全取決自己的世界觀，因此你要知道：　　一、 如果你一心只想找個(gè)平凡穩(wěn)定的工作，極可能是受到教育、教條洗腦的結(jié)果。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的是服從、聽話，跟別人一模一樣。（詳見第3章：洗腦的過(guò)程）　　二、 追求廉價(jià)商品及勞工的工廠就是我們熟知的勞動(dòng)市場(chǎng)，即使是白領(lǐng)工作，工作內(nèi)容仍是計(jì)畫好的，控制下的，仍是說(shuō)換就可以換的小螺絲釘。但這個(gè)舊世界正在快速瓦解。（詳見第1章：職場(chǎng)的美麗新世界）　　三、 以往，你不是資本家，就是當(dāng)無(wú)產(chǎn)勞工，然而今日的生產(chǎn)工具可能只需一臺(tái)電腦加網(wǎng)路連線，你有全新的機(jī)會(huì)，可以改當(dāng)關(guān)鍵人物。你的才華、人脈、特色都可以讓你發(fā)光發(fā)熱。（詳見第1章：職場(chǎng)的美麗新世界）　　四、 能讓顧客「哇」的公司，裡頭一定有關(guān)鍵人物藏身。關(guān)鍵人物不會(huì)是丟履歷表找工作的人，他的工作內(nèi)容也無(wú)法寫成一本手冊(cè)，否則也就不會(huì)是公司的寶了。（詳見第4章：成為關(guān)鍵人物）　　五、 你可以有機(jī)會(huì)變成關(guān)鍵人物，但首先要克服阻力。人有兩個(gè)腦，其中一個(gè)叫蜥蜴腦（主宰求生存的本能），喜歡你躲到安全的地方不出來(lái)。在你的腦海中拼命指揮，一直給你阻力，讓你氣餒，不敢豁出去，最後一事無(wú)成。（詳見第6章：阻力）　　六、 再來(lái)你得下定決心選擇自己特有的「超能力」（詳見第9章：做出選擇及10章：人際連結(jié)的文化），最好有包括以下七種（詳見第11章：關(guān)鍵人物必備的七種能力），才能變得不可或缺：　　1. 扮演組織成員間的獨(dú)特介面　　2. 提供獨(dú)特的創(chuàng)意　　3. 管理極度複雜的處境或組織　　4. 引領(lǐng)潮流：告訴顧客現(xiàn)在流行什麼　　5. 激發(fā)員工士氣　　6. 提供深度的專業(yè)知識(shí)　　7. 具備獨(dú)特的技術(shù)或能力　　每天總會(huì)有那麼幾個(gè)人會(huì)去改變一切，而這幾個(gè)人，可以是你?！　”緯厣　充N書作家暨行銷大師高汀第十二本著作，第一本職場(chǎng)勵(lì)志書，旨在喚醒你的天才?！　∪蜃疃嗳岁P(guān)注的商業(yè)部落格作家巧妙由商業(yè)史、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)及職場(chǎng)實(shí)務(wù)全面精彩剖析，宣告搶當(dāng)小螺絲釘?shù)聂[劇必須終結(jié)了?！　∽x這本長(zhǎng)銷的暢銷書，效果等同換個(gè)腦袋跟上新時(shí)代，讓每個(gè)人想當(dāng)獨(dú)一無(wú)二的職場(chǎng)藝術(shù)家。

作者簡(jiǎn)介

　　賽斯．高?。⊿eth Godin）　　暢銷作家，著有《紫牛》(Purple Cow)、《願(yuàn)者上鉤》(Permission Marketing)、《行銷人是大騙子》(All Marketers Are Liars)、《低谷》(The Dip)、《肉丸聖代》(Meatball Sundae) 等。高汀也是Squidoo網(wǎng)站創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長(zhǎng)，並且是全球最紅的企業(yè)部落格作家。　　■譯者簡(jiǎn)介　　鄭煥昇　　師大英語(yǔ)系畢，師大翻譯研究所口譯組碩士。通過(guò)教育部中英翻譯能力檢定考試，取得一般文件雙向與逐步口譯證書。曾任中學(xué)教師、電視臺(tái)編譯，現(xiàn)為券商內(nèi)部譯者。譯作有《誰(shuí)殺了麥可傑克森》（合譯）、《下一步，我該怎麼走》、《青春就是要跌跤》及《死時(shí)誰(shuí)為你哭泣》（合譯）。

書籍目錄

楔子：你是天才還是庸才？第1章　職場(chǎng)的美麗新世界：免洗勞工的世紀(jì)末來(lái)臨第2章　思索你的選項(xiàng)：你有機(jī)會(huì)變得「不可或缺」嗎？第３章　洗腦的過(guò)程：我們?nèi)绾巫兂陕犜挼摹负谩箚T工？第４章　成為關(guān)鍵人物：當(dāng)個(gè)像「馬蓋先」一樣的員工第５章　在辦公室的小隔間裡擁抱情感勞動(dòng)：賣豆腐也需要藝術(shù)嗎？第６章　阻力：恐懼來(lái)自生存本能的「蜥蜴腦」第７章　無(wú)條件地付出：最好讓接受禮物的人永遠(yuǎn)無(wú)以回報(bào)第８章　按圖索驥，談何容易：當(dāng)個(gè)藝術(shù)家沒有標(biāo)準(zhǔn)程序第９章　做出選擇：畫張地圖，帶隊(duì)出發(fā)第１０章　人際連結(jié)的文化：會(huì)不會(huì)做人有關(guān)係第１１章　關(guān)鍵人物必備的七種能力：你有這些「超能力」嗎？第１２章　藝術(shù)失靈的那一天：繼續(xù)付出，總有一天你的禮物會(huì)被當(dāng)成寶結(jié)語(yǔ)：你現(xiàn)在知道你是天才了吧？

章節(jié)摘錄

　　第6章阻力：恐懼來(lái)自生存本能的「蜥蜴腦」　　能準(zhǔn)時(shí)出貨的，才是真正的藝術(shù)家 (Real Artists Ship)　　說(shuō)這話兒的人你我都認(rèn)識(shí)，他叫賈伯斯。他說(shuō)這話，是對(duì)著一個(gè)到出貨的最後關(guān)頭還不想放棄，還想再把程式碼寫好一點(diǎn)的軟體工程師，要他停手，準(zhǔn)備出貨。但這三字箴言的深意並不僅止於此。 當(dāng)代詩(shī)人布魯斯．亞利歐 (Bruce Ario) 說(shuō)：「創(chuàng)意是一種生產(chǎn)的本能?！埂　∵@說(shuō)明了我們?cè)诤醯氖呛畏N藝術(shù)?！　“驳希掌澐茽柕?(Andy Hertzfeld) 身為一九八四年第一部蘋果麥金塔電腦的催生者之一，曾經(jīng)鉅細(xì)靡遺地回憶起這個(gè)經(jīng)典產(chǎn)品的誕生過(guò)程；他在日記中是這麼寫的：「太陽(yáng)已經(jīng)出來(lái)了，軟體設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)終於開始急急忙忙地收拾東西，準(zhǔn)備回家好好崩潰一下。東西到底做完了沒有，我們其實(shí)也沒把握，同時(shí)拼死拼活沒日沒夜地工作了那麼久，突然不忙了，感覺真是說(shuō)不出的奇怪。跟其他人不同的是，我們沒有馬上回家，我是說(shuō)唐恩，鄧曼 (Donn Denman)跟我；我們坐在大廳的沙發(fā)上，神情恍惚，睡眼惺忪地看著會(huì)計(jì)和行銷部門的同仁陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)公司上班，畢竟已經(jīng)大概七點(diǎn)半了。我想很多人經(jīng)過(guò)看到我們兩個(gè)，一定都給我們的狼狽模樣嚇了一跳吧。白癡也看得出我們整夜沒睡待在公司(事實(shí)上我已經(jīng)三天沒回家，也沒洗澡了)?！乖谀莻€(gè)瞬間，安迪的感覺，一定就像自己是個(gè)藝術(shù)家吧，因?yàn)樗回浟?！　　藝術(shù)家並不像很多人說(shuō)的會(huì)天馬行空地「跳出盒子思考」，因?yàn)楹凶油饷媸且黄婵?，什麼也沒有，盒子外面沒有規(guī)則可循，沒有所謂的現(xiàn)實(shí)。既然是一片空白，你便沒有東西可與之互動(dòng)，沒有東西可以與之對(duì)抗。如果你脫離盒子太遠(yuǎn)(設(shè)計(jì)時(shí)光機(jī)、想用液態(tài)氮把尼加拉大瀑布給凍結(jié)起來(lái))，就永遠(yuǎn)完成不了真正的藝術(shù)；脫離現(xiàn)實(shí)的盒子太遠(yuǎn)，你將永遠(yuǎn)出不了貨?！　∷囆g(shù)家會(huì)沿著盒子的邊緣思考，因?yàn)檫@樣構(gòu)想才不會(huì)流於空想，因?yàn)檫@樣才能引起人的興趣，因?yàn)檫@樣?xùn)|西才做得出來(lái)，東西做出來(lái)了你才能對(duì)世界有所貢獻(xiàn)，有所影響。堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)出貨並不表示你一定要生產(chǎn)出曠世傑作（不過(guò)所有的曠世傑作確實(shí)都會(huì)出貨啦）；我本身創(chuàng)作超過(guò)一百本書，大多書都賣不太好，但是如果我不出這些書，我永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì)寫到現(xiàn)在這一本；畢卡索終其一生創(chuàng)作了一千多幅畫作，你如果能認(rèn)得三幅就不錯(cuò)了?！　∥覀儽仨毩私膺@個(gè)社會(huì)最欠缺的，就是去創(chuàng)作的直覺與本能。去創(chuàng)造，然後創(chuàng)造出來(lái)的成果趕緊送出門，喚醒內(nèi)心的人性，然後與外界的許多人在市場(chǎng)上相遇，是我們得趕快去做的事情?！　∶軉?？要出貨還是要改變世界？　　有時(shí)候，出貨感覺就像一種承諾。你出發(fā)要去改變世界，去創(chuàng)造藝術(shù)，去全力以赴；而正當(dāng)一切都在進(jìn)行的時(shí)候，你的眼前出現(xiàn)了一個(gè)期限，於是你被迫要把事情趕緊做個(gè)收尾，於是你要問(wèn)了：出貨真的有這麼重要嗎？　　我覺得答案是肯定的。我覺得出貨的紀(jì)律長(zhǎng)期而言是非常根本的，沒有這樣的紀(jì)律，你不可能成為無(wú)法取代的人才。固然有少數(shù)的藝術(shù)家可以享受寂寞，堅(jiān)苦卓絕地奮鬥幾年甚至幾十年，最終把一個(gè)非常了不起的作品公諸於世，但絕大多數(shù)時(shí)候，我們的藝術(shù)夢(mèng)就是這樣被種種阻力給磨得屍骨無(wú)存。我們控制不了自己的恐懼，我們的藝術(shù)最終是躺在家中的紙箱裡，再無(wú)機(jī)會(huì)重見天日?！　〈_實(shí)，你剛開始力行出貨的紀(jì)律，你的作品可能會(huì)在品質(zhì)上顯得不太穩(wěn)定。當(dāng)然如果能再晚個(gè)一小時(shí)、一天或一星期交差，你的作品一定會(huì)更好一點(diǎn)。但一段時(shí)間之後—一段很短的時(shí)間，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)出貨已經(jīng)是藝術(shù)的一部分，不出貨無(wú)以成就藝術(shù)。美國(guó)國(guó)家廣播公司(NBC) 的「週末夜現(xiàn)場(chǎng)」(Saturday Night Live)就不能重來(lái)，不能拖，也不能延誤一分一秒。確實(shí)不見得每集都好看，但這些年下來(lái)，這節(jié)目自一九七五年開播以來(lái)，至今還是每週六準(zhǔn)時(shí)播出；這是個(gè)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，時(shí)間到了不能不播，播了畢竟是存活下來(lái)了，節(jié)目名稱裡開宗明義說(shuō)的「現(xiàn)場(chǎng)」，讓這節(jié)目得以週週出貨，週週與美國(guó)觀眾見面，一晃眼三十多年過(guò)去了，這堪稱是個(gè)成功的節(jié)目。　　說(shuō)什麼自己得做出改變世界的鉅作而遲遲不肯出貨，常常就是創(chuàng)作遭受阻力的象徵。請(qǐng)你將這理由戳破，定期準(zhǔn)時(shí)出貨，久了你照樣能夠改變世界。(待續(xù))

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　名人及媒體推薦　　謝家華 (Tony Hsieh)　Zappos.com執(zhí)行長(zhǎng)　　戴勝益　王品集團(tuán)董事長(zhǎng)　　徐光宇　統(tǒng)一星巴克總經(jīng)理　　趙少康　中國(guó)廣播公司董事長(zhǎng)　　洪小玲　前Yahoo!奇摩董事總經(jīng)理、Amazon.com全球副總裁　　盧希鵬　臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)　　趙政岷　時(shí)報(bào)遊學(xué)公司總經(jīng)理　　賴祥蔚　臺(tái)藝大廣電系教授暨系主任、中華傳播管理學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)　　聯(lián)合推薦！　　未來(lái)的職場(chǎng)躍然紙上，未來(lái)的世界就是這樣?？纯瓷磉?，改變已經(jīng)清楚可見！　?。x家華 (Tony Hsieh)，Zappos.com執(zhí)行長(zhǎng)　　「安穩(wěn)平庸」不能出類拔萃，想要成為職場(chǎng)上「關(guān)鍵人物」，不讓自己在職場(chǎng)上「絕跡」，閱讀本書，正是一條最快速的捷徑！　?。鲃僖妫跗芳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)　　不論是基層員工或是管理階層都可以成為組織中的關(guān)鍵人物，在自己的工作領(lǐng)域中做個(gè)頂尖藝術(shù)家?！　。旃庥?，統(tǒng)一星巴克總經(jīng)理　　你將面臨的挑戰(zhàn)不是不斷去找更好的工作或更懂你的老闆，而是得更努力去探索自我，……藝術(shù)與熱情的結(jié)合可以讓一個(gè)平凡人蛻變成關(guān)鍵人物?！　。樾×?，前Yahoo!奇摩董事總經(jīng)理　　不要再一窩蜂了，因?yàn)閮r(jià)值是由機(jī)會(huì)成本決定的，如果你不容易被取代，你就成為關(guān)鍵人物。　?。R希鵬，臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)　　這是一個(gè)老闆自身難保的時(shí)代，在這樣的時(shí)代你還在為老闆賣命嗎， 醒醒吧上班族！　　－趙政岷，時(shí)報(bào)遊學(xué)公司總經(jīng)理　　想要找到關(guān)鍵、成為關(guān)鍵，其實(shí)一點(diǎn)不難，就是要找回自我，找到「我」之所以為「我」的獨(dú)特之處。這是一門藝術(shù)，而且人人都可以做到?！　。囅槲?，臺(tái)藝大廣電系系主任　　「高汀的爸媽如果沒把他生出來(lái)，我們也得把他變出來(lái)──這世界不能沒有他！你手上的這本書引人入勝，簡(jiǎn)顯易懂，同時(shí)意義深遠(yuǎn)。讀這本書，就是拉自己一把，未來(lái)你會(huì)感謝自己！」　?。瑐悾f伯 (Alan Webber)，《志同道合》(Fast Company) 企管雜誌創(chuàng)辦人　　兩大權(quán)威雜誌齊聲讚美！　　難怪大家要付錢去聽他上課！　?。稌r(shí)代雜誌》(Time)　　每年商管書的作者如過(guò)江之鯽，數(shù)以千計(jì)，但能成為明星，成為A咖去巡迴演講的，少之又少；要能擁有自己的公仔，更是只有高汀一個(gè)……高汀集創(chuàng)新與幽默於一身，讓你在笑聲中打破成規(guī)！　?。渡虡I(yè)週刊》(BusinessWeek)

編輯推薦

　　本書特色　　暢銷書作家暨行銷大師高汀第十二本著作，第一本職場(chǎng)勵(lì)志書，旨在喚醒你的天才?！　∪蜃疃嗳岁P(guān)注的商業(yè)部落格作家巧妙由商業(yè)史、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)及職場(chǎng)實(shí)務(wù)全面精彩剖析，宣告搶當(dāng)小螺絲釘?shù)聂[劇必須終結(jié)了?！　∽x這本長(zhǎng)銷的暢銷書，效果等同換個(gè)腦袋跟上新時(shí)代，讓每個(gè)人想當(dāng)獨(dú)一無(wú)二的職場(chǎng)藝術(shù)家。

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