下一步, 我該怎麼走?

出版時(shí)間:2011-8-31  出版社:李茲文化有限公司  作者:馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith),馬克.賴特 (Mark Reiter)  頁(yè)數(shù):304  譯者:鄭煥昇 譯  

內(nèi)容概要

  成功的人時(shí)常「魔勁」在身!  魔勁=內(nèi)心中的正面能量--別人也能感覺(jué)得到!  從失敗到成功的差距只有0.1mm,唯有這本書(shū)說(shuō)得清楚!  14條職場(chǎng)「潛規(guī)則」,老闆不會(huì)教,但在默默觀察你懂是不懂!  如果你正徘徊在職涯的十字路口上(例如要不要辭掉工作?該不該換行?),搖擺著到底是該改變環(huán)境還是自己,不要懷疑,這本書(shū)正是一盞明燈,因?yàn)榇鸢妇驮凇改拧寡e!  魔勁有四種成份:身分(你心目中的自己是誰(shuí)?)、成就(你近期完成了什麼?)、名聲(別人眼中的你是誰(shuí)?他們覺(jué)得你近期完成了什麼?)、還有接受(你可以改變什麼?又應(yīng)該放下什麼?),最重要的職場(chǎng)概念都與這四種成份相關(guān)?! 充N書(shū)《UP學(xué):所有經(jīng)理人相見(jiàn)恨晚的一本書(shū)》作者暨首席主管教練馬歇爾?葛史密斯推出新作《下一步,我該怎麼走?》,這次要教給我們是無(wú)處可學(xué)的「江湖一點(diǎn)訣」。換句話說(shuō),馬歇爾一對(duì)一輔導(dǎo)逾百名企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng),收費(fèi)高達(dá)25萬(wàn)美金的高階主管領(lǐng)導(dǎo)課程,就是在輔導(dǎo)職場(chǎng)的明日之星好好遵循這14條「最高指導(dǎo)原則」。只要謹(jǐn)記並實(shí)行這些千錘百鍊的職場(chǎng)智慧,我們也就可以獲得並保持住「魔勁」,通往成功,晉身?yè)肀腋:鸵饬x的常勝軍之列。(本書(shū)初版書(shū)名為UP學(xué)2魔勁)  立即上網(wǎng)下載你的魔勁計(jì)分表:www.leeds-global.com.tw/mojo/  ◎聯(lián)合推薦  胡志強(qiáng)  黑幼龍  徐光宇  洪小玲  江緯辰

作者簡(jiǎn)介

  馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)  為世界級(jí)的執(zhí)行長(zhǎng)參謀,幫助過(guò)無(wú)數(shù)傑出領(lǐng)導(dǎo)菁英達(dá)成長(zhǎng)期的行為改善,因而嘉惠這些領(lǐng)導(dǎo)人士自身及其同仁和整個(gè)團(tuán)隊(duì)。2009 年 11 月,馬歇爾.葛史密斯獲倫敦《泰晤士報(bào)》與《富比士》雜誌選為全球 15 位最具影響力的企業(yè)思想家之一;美國(guó)管理協(xié)會(huì)則將他選為近 80 年來(lái)影響管理學(xué)領(lǐng)域最多的 50 名思想家/領(lǐng)導(dǎo)者之一。馬歇爾是極少數(shù)能受邀與全球逾百名頂尖執(zhí)行長(zhǎng)暨其經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作的主管教練,堪稱菁英中的菁英。馬歇爾任教於達(dá)特茅斯 (Dartmouth) 學(xué)院的塔克 (Tuck) 商學(xué)院與其他知名商學(xué)院,所開(kāi)設(shè)的企業(yè)幹部養(yǎng)成課程甚具口碑。《商業(yè)週刊》將他列為史上最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練家之一。二○○六年,加州亞利安國(guó)際大學(xué)將他們的商學(xué)暨組織心理學(xué)院重新命名為馬歇爾.葛史密斯學(xué)院。他的著作暢銷一百萬(wàn)冊(cè)以上,且已翻譯成三十幾種語(yǔ)言;他在《哈佛商業(yè)評(píng)論》 (Harvard Business Review)、《美國(guó)商業(yè)週刊》 (BusinessWeek) 跟網(wǎng)路報(bào)《赫芬頓郵報(bào)》 (Huffington Post) 上都有常設(shè)的部落格;他以文章、影片、錄音或是網(wǎng)頁(yè)資源的形式發(fā)表專業(yè)看法,閱聽(tīng)人遍及一百九十五國(guó),流量已經(jīng)超過(guò)四百萬(wàn)人次;您也可以立即點(diǎn)閱,網(wǎng)址是:www.MarshallGoldsmithLibrary.com?! ●R歇爾.葛史密斯所獲專業(yè)肯定  管理研究機(jī)構(gòu):終身成就獎(jiǎng)(25 年來(lái)唯二得獎(jiǎng)?wù)咧唬 ∶绹?guó)管理協(xié)會(huì):過(guò)去 80 年影響管理學(xué)領(lǐng)域最深的 50 位思想家之一  國(guó)家人力資源學(xué)院:獲聘為該學(xué)院院士,為美國(guó)人資界最高榮譽(yù)  《倫敦泰晤士報(bào)》、《富比士》雜誌:全球 15 位最具影響力的企業(yè)思想家之一  《美國(guó)商業(yè)週刊》:領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)史上最具影響力的執(zhí)業(yè)者之一  《華爾街日?qǐng)?bào)》:10 大企管教育家之一  《經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜誌》:商管新世代中最受信賴的思想導(dǎo)師  《卓越領(lǐng)導(dǎo)》雜誌 :管理與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)門中前 5 大思想先驅(qū)  《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》(印度):美國(guó)前 5 位管理學(xué)大師之一  《快速公司》(Fast Company) 雜誌:美國(guó)首席企業(yè)主管教練  請(qǐng)上www.mojothebook.com了解更多相關(guān)內(nèi)容。  ■譯者簡(jiǎn)介  鄭煥昇  師大英語(yǔ)系畢,師大翻譯研究所口譯組碩士。通過(guò)教育部中英翻譯能力檢定考試,取得一般文件雙向與逐步口譯證書(shū)。曾任中學(xué)教師、電視臺(tái)編譯,現(xiàn)為券商內(nèi)部譯者。譯作有《誰(shuí)殺了麥可傑克森》(合譯)

書(shū)籍目錄

第一部 魔勁與你第一章 魔勁、你和我第二章 掂量你的魔勁第三章 魔勁的矛盾第二部 魔勁的成分第四章 身分:你以為你是誰(shuí)?第五章 成就:你最近做了什麼?第六章 名聲:別人怎麼看你?第七章 接受:你該放下什麼?第八章 魔勁殺手第九章 四種沒(méi)有意義的爭(zhēng)論第十章 沒(méi)那麼好的活兒了!第三部 你的魔勁工具箱第十一章 山不轉(zhuǎn)路轉(zhuǎn):改變自己或改變環(huán)境第十二章 身分:搞清楚自己是誰(shuí)工具一:建立對(duì)你有意義的標(biāo)準(zhǔn)工具二:搞清楚你身處何處工具三:當(dāng)房間裡最樂(lè)觀的那個(gè)人工具四:拿掉一樣?xùn)|西第十三章 成就:讓事情好辦些工具五:一磚一瓦重建工具六:勿因善小而不為工具七:悠游藍(lán)海第十四章 名聲:主導(dǎo)你的故事工具八:知所進(jìn)退工具九:好聚好散工具十:數(shù)字會(huì)說(shuō)話工具十一:少就是多第十五章 接受:改變你能改變的,放下你不能改變的工具十二:把老闆當(dāng)成客戶工具十三:名之,框之,得之工具十四:給朋友一張免死金牌第四部 由內(nèi)而外第十六章 自助人助尾聲 由自己做起附錄一:魔勁調(diào)查:衡量短線滿足(幸福)與長(zhǎng)線益處(意義)附錄二:如何解讀魔勁調(diào)查結(jié)果

媒體關(guān)注與評(píng)論

  ?葛史密斯參加過(guò)好幾次卡內(nèi)基訓(xùn)練的全球大會(huì),每次都是主要演講人。我很榮幸曾與他交談。覺(jué)得他在領(lǐng)導(dǎo)力、熱忱、溝通方面的見(jiàn)解與卡內(nèi)基是那麼的吻合。他的上一本書(shū)《UP學(xué)》提醒我們,以前幫助我們成功的因素,不見(jiàn)得就能幫助我們以後能成功。他在這本《下一步,我該怎麼走》中更點(diǎn)出了,要想成功、要想完成一件大事,還需要「魔勁」。我要舉雙手贊成他的說(shuō)法。我?guī)缀跤幸环N想擁抱葛史密斯的感覺(jué)。只因?yàn)槲以诮虒W(xué)、演講的時(shí)候,很明顯地感覺(jué)到魔勁在身。我甚至覺(jué)得我之所以能有今天,也是因?yàn)橛心?。如果很多人都常常能有魔勁該有多好?!埂 。▋?nèi)基訓(xùn)練負(fù)責(zé)人/黑幼龍  「繼《UP學(xué)》後,偉大的導(dǎo)師馬歇爾.葛史密斯再度運(yùn)用其細(xì)微的觀察與豐富的經(jīng)歷,為讀者濃縮出人生的致勝關(guān)鍵--魔勁。作者強(qiáng)調(diào),在我們對(duì)幸福與意義的追尋當(dāng)中,魔勁扮演了關(guān)鍵的角色,因?yàn)檫@意味著兩項(xiàng)簡(jiǎn)單目標(biāo)的達(dá)成,一是喜歡你的工作,二是將之表現(xiàn)出來(lái)。而根據(jù)這兩項(xiàng)目標(biāo),作者給魔勁的操作型定義是:『魔勁是用一種正面的態(tài)度,來(lái)面對(duì)我們所從事的工作,在這個(gè)當(dāng)下,發(fā)自內(nèi)心,形諸於外?!粫?shū)中提及發(fā)自內(nèi)心而形諸於外的正面態(tài)度,不僅會(huì)改善自己的生活,也將發(fā)揮影響力,帶領(lǐng)周遭的友人體會(huì)魔勁的力量?!埂 。y(tǒng)一星巴克總經(jīng)理/徐光宇  「馬歇爾.葛史密斯大師強(qiáng)調(diào):行動(dòng)是你開(kāi)始改變自己或環(huán)境的鎖匙。希望並祝福每位讀者能開(kāi)始調(diào)整、創(chuàng)造、掌握與複製自己的『魔勁』,讓工作跟生活都變得更好,還有讓所有我們所愛(ài)的人快樂(lè)!」 ?。癥ahoo!奇摩董事總經(jīng)理/洪小玲

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