出版社:吳三連臺灣史料基金會 作者:吳釗燮 譯者:張炎憲/ 陳世宏/ 編
內(nèi)容概要
國防外交與國家主權(quán)
文/張炎憲
一、記錄綠色執(zhí)政實錄的緣由
自從2008年夏天,我們就積極籌劃「綠色執(zhí)政實錄」的工作。
2000年,民進黨首次執(zhí)政是臺灣史上重大的里程碑。土生土長的政黨和臺灣菁英有機會負責(zé)國政,將理想付之實現(xiàn),是數(shù)百年來未曾有過的經(jīng)驗,也是臺灣人民期待已久的願望。但在實際運作中,卻常發(fā)生理想與現(xiàn)實的衝突糾葛,而無法順利推展政務(wù),其中之酸甜苦辣、挫折喜悅,身入其境者感受尤深。在他們卸下政務(wù)不久,還記憶猶新、感觸正多之際,如能留下珍貴紀錄,做為日後的借鏡和反省素材,是相當(dāng)值得的工作。
2000年,國民黨首次下野,中斷長達55年的統(tǒng)治,不只心有未甘,也無法適應(yīng)在野的日子。民進黨則是做慣在野的角色,突然生手上路,遭逢挑戰(zhàn),也發(fā)生適應(yīng)不良的現(xiàn)象。兩者之間因適應(yīng)不良,加深對立,使得族群衝突、國家認同、價值觀念的爭議日漸增多。民進黨政府的形象在朝野對抗中,因媒體大多掌握在國民黨的手中,以致常被曲解,陷入「麻煩製造者」、「鎖國」、「自導(dǎo)自演三一九槍擊案」、「總統(tǒng)家庭貪污嫌疑」等污名,而模糊了民進黨8年執(zhí)政對臺灣主權(quán)和民主深化的貢獻,忽視了國民黨55年長期黨國體制對臺灣社會文化的摧殘和影響。因此,民進黨政府在8年內(nèi)的政策理念、做事風(fēng)格與執(zhí)行成效,更應(yīng)留下記錄,讓歷史做個公平評斷。
我們抱著這樣的想法,從事這項實錄的工作,希望留下8年執(zhí)政的經(jīng)驗,見證時代的進步和挫折。
二、國防改革
過去臺灣的軍隊雖名為國軍,其實是國民黨的黨軍,只服從蔣介石父子。1988年,李登輝繼任總統(tǒng)之後,雖貴為一國元首、三軍統(tǒng)帥、中國國民黨主席之尊,仍無法掌握軍權(quán),要等到1993年軍事強人郝柏村卸任行政院長之後,才逐漸掌控軍隊,軍人才褪去蔣家軍的色彩。
陳水扁總統(tǒng)與軍隊毫無關(guān)係,長期以來軍隊的政令宣導(dǎo)還以反臺獨、批評民進黨為主。民進黨初掌政權(quán)時,實在沒有信心能指揮軍隊,所以任命國防部部長唐飛為行政院長、副部長伍世文陞任國防部長,以安定軍心,確保指揮中心。但隨著政權(quán)逐漸穩(wěn)定之後,也開始著手國防改革。
在1990年代李總統(tǒng)推動憲政改革時,國軍需要改革已成朝野共識,「國防法」與「國防組織法修正案」終於在立法院獲得通過,李總統(tǒng)在2000年1月頒佈,民進黨執(zhí)政後於2002年3月施行,推動國防法六大精神相關(guān)政策。國防法主要精神是:「軍隊國家化」,軍隊效忠國家,不再效忠蔣家或國民黨,不再將「主義、領(lǐng)袖」放在「國家、責(zé)任、榮譽」之前;「軍政軍令一元化」,國防部長主管軍政軍令軍備,參謀總長聽命其指揮;「文人領(lǐng)軍」,建立民主國家的體制,防止軍人干政;「軍隊政策透明化」,讓全民對國防產(chǎn)生共識,共同防衛(wèi)國家;「國防自主」,結(jié)合民間力量自製武器,達成自己防衛(wèi)的目標;「全民國防」,透過歷史、文化、經(jīng)濟、科技等教育,培養(yǎng)人民對國家、土地的認同。2005年立法院通過「全民國民教育法」就是落實全民國防的精神。從國防法頒布之後,國軍逐漸脫離以黨領(lǐng)軍的舊國民黨思維,而成為國家化的軍隊。
2000年民進黨執(zhí)政之後,國防部長仍由軍人擔(dān)任,歷經(jīng)伍世文、湯曜明、李傑、李天羽,至2008年才由非軍人出身的蔡明憲擔(dān)任,達到文人領(lǐng)軍的目的。陳總統(tǒng)要求蔡明憲要完成兩項任務(wù):確保臺海和平和大選之後的政權(quán)和平轉(zhuǎn)移。蔡明憲都不負所託,完成任務(wù)。這是軍隊國家化、軍人忠於國家的具體表現(xiàn),亦是非軍人出身者也能領(lǐng)軍的證明。
三、臺灣與中國關(guān)係
蔣介石總統(tǒng)時代,以「反攻大陸」做為基本國策,蔣經(jīng)國總統(tǒng)時代則採用「三民主義統(tǒng)一中國」。兩者都視中共為敵人、匪黨及叛徒,需要戡亂平定。李登輝總統(tǒng)則於1991年廢除動員戡亂,不再視中共為叛亂團體,而承認中華人民共和國的存在;1999年發(fā)表兩國論,進一步表明中華民國與中華人民共和國是「特殊的國與國關(guān)係」。
2000年,陳水扁就任總統(tǒng)演說時提出「四不一沒有」,接著又提出「政治統(tǒng)合論」,2004年更提出「和平穩(wěn)定的互動架構(gòu)」,多次釋出善意,想維持臺海和平、恢復(fù)對談,但中國不理不應(yīng),不僅處處打壓臺灣,陸續(xù)挖走臺灣的邦交國,公布「反分裂國家法」,還藉國親兩黨分化臺灣內(nèi)部。陳水扁乃於2002年8月宣布「臺灣中國、一邊一國」,強調(diào)臺灣是個主權(quán)獨立的國家;並於2003年舉行防禦性公投;2006年終止國統(tǒng)會與國統(tǒng)綱領(lǐng);2007年更以臺灣名義申請加入聯(lián)合國。綜觀8年執(zhí)政,陳總統(tǒng)對兩岸和解與維護臺灣主權(quán)兩軸線的堅持,是其一貫的主張和政策。陳總統(tǒng)提出的主張其實是臺灣人長期以來的願望,也是民主化的成果,主權(quán)在民理念的落實。
中國則自認為臺灣是其不可分割的一部份,一方面對臺灣充滿併吞野心,處處打擊臺灣,排斥臺灣的國際參與,但另一方面又吸引臺商投資,以商圍政,展開對臺心理戰(zhàn)、法律戰(zhàn)和宣傳戰(zhàn)。臺灣處於中國既威脅又拉攏的情況下,如何與中國交往成為重要的難題。陳總統(tǒng)執(zhí)政初期拋出善意,但中國卻以「聽其言,觀其行」冷淡處置,在2005年還通過「反分裂國家法」,明言併吞臺灣的野心??v使在如此的氛圍裡,民進黨政府一直不放棄與中國協(xié)商的機會,而有2001年實施「金馬小三通」;2003年修正兩岸條例,授權(quán)民間團體恢復(fù)兩岸談判;2005、2006年春節(jié)包機,以及每年四節(jié)專案包機、貨運包機、緊急醫(yī)療專機、人道專機等具體成果。雙方採取務(wù)實手段處理人民之間來往的事務(wù)。但因民進黨政府堅持臺灣主權(quán)、「臺灣與中國來往不是國內(nèi)問題,而是國與國的關(guān)係」,不同意「九二共識」和「一個中國」架構(gòu),使得直航、中國觀光客來臺、中生來臺等問題都觸礁而無法達成。
四、臺灣與美國關(guān)係
在冷戰(zhàn)年代,美國支持蔣介石政權(quán),以圍堵共產(chǎn)勢力的擴張。蔣介石總統(tǒng)亦藉此實施反共政策,鎮(zhèn)壓國內(nèi)反對勢力,鞏固在臺灣的流亡政權(quán)。1979年,美國雖與中華民國斷交,卻通過國內(nèi)法「臺灣關(guān)係法」,提供防禦性武器,維持臺海和平;不承認臺灣是中國的一部份,維持美、臺、中的微妙關(guān)係。
陳水扁就任總統(tǒng)之初,美國小布??偨y(tǒng)對臺灣的民主成就,表達贊同並同意軍售,但軍購案卻因國民黨立委的反對而無法通過預(yù)算。2001年九一一恐怖分子襲擊美國之後,臺灣支持美國的反恐行動,更獲得美國的謝意。因此在執(zhí)政8年的最初兩年,臺美之間關(guān)係相當(dāng)友善。
2002年8月,陳水扁總統(tǒng)提出「臺灣中國、一邊一國」的主張,美國認為違反「四不一沒有」的承諾,而表示不滿。2003年陳總統(tǒng)又提出防禦性公投,臺美關(guān)係乃急速下降。2005年中國提出「反分裂國家法」時,美、日、歐洲都表示反對,臺灣與美國之關(guān)係因而修好。2007年陳總統(tǒng)提出「四要一沒有」、「以臺灣名義加入聯(lián)合國」的主張,並具體付之行動,引起美國不安。這數(shù)次主張或行動會引起美國不滿的原因,一方面是美國以自己國家利益做為首要考量,美國正忙於處理阿富汗、伊拉克的出兵問題,又要防止北韓、伊朗的蠢蠢欲動,因此擔(dān)憂如果臺海有事,美國可能沒有餘力對付中國。另一方面是自中國經(jīng)濟力提升之後,常常透過美國牽制臺灣的國際發(fā)展空間。美國既不同意中國併吞臺灣,但也不願意因臺灣而捲入對中國的戰(zhàn)爭。在這兩難之下,臺灣利益常被犧牲或被壓制,如果民進黨政府一有動靜,想要突破重圍,邁向臺灣主權(quán)國家的舉動,馬上會引起美國的不滿。這種情況在民進黨執(zhí)政8年期間屢試不爽。依此可知美國紅線之所在,以及美國認為臺灣是麻煩製造者的原因。
雖然外在環(huán)境如此困扼,但為了伸張臺灣主權(quán)、突破中國的封鎖、追求臺灣的生存空間,陳水扁身為總統(tǒng)有責(zé)任帶領(lǐng)臺灣走向獨立自主,也就不得不越過美國的紅線。
五、伸張主權(quán) 外交突破
蔣介石來臺之後未曾出國,蔣經(jīng)國擔(dān)任總統(tǒng)期間也未曾出國。李登輝就任總統(tǒng)之後,才以務(wù)實外交的方式,出國訪問,向國際發(fā)聲,爭取臺灣的國際地位。
陳水扁上臺之後,也採取李登輝出國訪問、宣揚臺灣主權(quán)的做法。在任8年期間共出國訪問15 次,走遍所有邦交國,有的國家甚至去了三次以上。訪問邦交國時,順道過境美國或其他非邦交國,以此增加臺灣在國際上的能見度,藉此突破中國的封鎖,擴展外交關(guān)係。
美國是世界強國,也是最支持臺灣、維護臺灣安全的國家,因此過境美國、突破美國對臺灣的限制,成為出訪時的重要考量。美國也明知陳總統(tǒng)的企圖,乃利用過境美國的機會,以接待的厚薄,表示美國對臺灣政府或陳總統(tǒng)的好惡。所以當(dāng)陳總統(tǒng)強調(diào)臺灣國家主權(quán),終止國統(tǒng)綱領(lǐng)和國統(tǒng)會時,美國就會以冷落手法,讓臺灣總統(tǒng)在偏遠地區(qū)過境,以表達不滿。例如2006年5月陳總統(tǒng)拜訪中南美洲友邦,會繞道阿拉伯聯(lián)合大公國、荷蘭、利比亞,就因美國安排在偏遠的阿拉斯加安克拉治作短暫技術(shù)性停留,陳總統(tǒng)為顧及國家顏面不得不改道前往。這並非首例,李登輝1994年出訪中美洲與非洲時,也被美方安排只能在夏威夷機場貴賓室休息,李總統(tǒng)對美方安排不滿而拒絕下飛機,並穿著睡衣在飛機上會見當(dāng)時AIT理事主席白樂崎。
總統(tǒng)出國訪問是為了鞏固既有的邦交國,突破中國封鎖,與更多非邦交國建立關(guān)係,並藉過境美國,加強臺美關(guān)係。雖然明知困難重重,但為了臺灣,陳總統(tǒng)義無反顧,堅持去做。
六、身在其境者的心情
我們會出版綠色執(zhí)政實錄,是抱著留下歷史紀錄、見證時代變遷的心情。因此皆以受訪者的敘述為主,發(fā)揮其所見所聞,我們再徵引資料做為註腳旁證,呈現(xiàn)當(dāng)時的情境與想法。
在訪問過程中,我們深深感覺到受訪者的使命感和歷史感。大多數(shù)的受訪者都在戒嚴年代中成長,在海外或國內(nèi)參與民主和獨立的運動。在海外時感受到臺灣人處境的悲哀,在國內(nèi)時感受到國民黨統(tǒng)治的恐怖,因此充滿鬥志,希望能改變臺灣成為民主獨立的國家。
2000年民進黨執(zhí)政帶來希望,他們有幸投身其中,很想將其所學(xué)和抱負付之實現(xiàn)。但現(xiàn)實環(huán)境錯綜複雜,使得他們在實踐過程中充滿挫折感。而理想與現(xiàn)實的差距,正是智慧、決斷力與實踐力的最好檢驗。
蔡明憲在立委時期,努力推動國防二法,是位專業(yè)的國防立委;出任駐美副代表時,至各州與辦事處人員、臺僑、老僑、美國政界人士往來,並且拜訪國防部、白宮、國務(wù)院等高層人員,突破過去的層級;擔(dān)任國防部副部長時極力推動國防法的精神,改革國防部的舊規(guī);擔(dān)任國安會副秘書長時,致力國安機制的建立和臺美日區(qū)域聯(lián)防的策略;臨危授命出任國防部長,期間雖短,但完成國軍行政中立、政權(quán)和平轉(zhuǎn)移和確保臺灣安全的重責(zé)。在每個職位都努力以赴,但外在環(huán)境卻不是他所能改變。他認為外交部官員長期處在國民黨統(tǒng)治下,觀念保守,對臺灣認同不夠,以致無法發(fā)自內(nèi)心,為維護臺灣國家利益而努力;又認為國軍服從命令是天職,反而容易貫澈命令,但因國防部和軍隊內(nèi)部有結(jié)構(gòu)性和觀念的問題,使得國防二法和全民國防教育法在實施上遭遇困難。雖然如此,軍隊國家化仍是陳總統(tǒng)執(zhí)政8年重要的成果。
蔡明憲認為擔(dān)任國防部副部長任期過短,使得改革半途而廢;文人領(lǐng)軍遲至2008年才實施,因任期短促,無法發(fā)揮,只能固守國防而已。他認為這是陳總統(tǒng)換人太過頻繁所造成,如果能予以長期任用,則成效會更大。
吳釗燮因其學(xué)術(shù)專才,受到陳總統(tǒng)的賞識而出任總統(tǒng)府副秘書長,負責(zé)外交事務(wù),陪同總統(tǒng)、總統(tǒng)夫人、副總統(tǒng)出訪,對扁式外交有深切認識,而認為陳總統(tǒng)拼命出國拜訪盟邦,欲打開臺灣外交困境,那股拼勁不只令同行者佩服,更令接待者感動。有人批評扁式外交是烽火外交,其實這是對臺灣處境不瞭解,這不是點火,而是為了突圍,不得不做。
吳釗燮擔(dān)任總統(tǒng)府副秘書長,與陳總統(tǒng)朝夕相處,深知陳總統(tǒng)對兩岸的觀點,所以轉(zhuǎn)任陸委會主委時,能秉持固主權(quán)和求和解的策略,與中國進行協(xié)商;出任駐美代表時,是民進黨政府首位臺灣人駐美代表,因深知陳總統(tǒng)對臺灣主權(quán)的看法,因此臺美之間發(fā)生衝突時,均能代表政府傳遞訊息,為政策辯護。
蔡明憲與吳釗燮兩人都擔(dān)任重要職務(wù),身負改革重任,雖然因種種外在因素,理想未能一一實踐,但都認為陳總統(tǒng)對他們信任,一旦付與重任,即放手讓他們?nèi)プ觥?br />七、結(jié)語
社會上流傳著臺灣人沒有國防、外交方面的人才,而國民黨則人才眾多的說法,這正確嗎?打破這類迷思,也是我們想做綠色執(zhí)政實錄的原因之一。
在訪問過程中,我們發(fā)覺事實並非如此。過去是因為沒有執(zhí)政的機會,才沒有施展抱負的可能。一旦執(zhí)政,雖然較缺乏經(jīng)驗,卻因抱持使命感,反而能自動自發(fā),勇於任事,一反官場拖拉推委的作風(fēng)。其決策內(nèi)容或推動方式或有爭議而有不同評價,但一心一意想為臺灣做事的衝勁,確實帶動了臺灣的改革活力與進步。
蔡明憲與吳釗燮是第一位臺灣人國防部長、第一位臺灣人駐美代表。他們的平民化作風(fēng),站在第一線敢於突破現(xiàn)狀的拼命精神,正是臺灣人不是沒有人才,只是沒有機會,如有機會,定能堅守臺灣立場、全力以赴的最好明證。
外界常批評陳水扁總統(tǒng)踩到美國底線和中國紅線,引起美中不滿,是「麻煩製造者」;更認為民進黨政府採取鎖國政策抵制與中國來往。其實這些說法有所偏差,如果站在臺灣國家立場,開拓外交、加強與美日等其他世界各國的關(guān)係,正是臺灣求生存發(fā)展之道。8年執(zhí)政期間,臺灣與中國之間的人物往來、經(jīng)商貿(mào)易關(guān)係有增無減,但涉及臺灣主權(quán)獨立與平等原則時,因陳總統(tǒng)堅持臺灣主權(quán),不符中國的「一個中國」原則,遂遭打擊而觸礁。
綜觀8年執(zhí)政,以陳總統(tǒng)從就職演說的「四不一沒有」到2007年的「四要一沒有」為例,其決策模式看起來多變,但其實中心主軸則始終如一,無非是要確保臺灣的主權(quán)、安全與生存?;蛟S決策過程和運作策略,有時操之過急,有時欠缺熟慮,有時是為了選舉考量,或為因應(yīng)國外變局,而有缺陷,也付出種種代價,確實有檢討的必要。但如從歷史的縱深觀察,這正是臺灣人長久以來的願望,也是1990年代李登輝總統(tǒng)對內(nèi)實施憲政改革,對外爭取臺灣主權(quán)的一貫政策。陳總統(tǒng)在臺灣人民的期待中當(dāng)上總統(tǒng),也在臺灣人民的期待中被檢驗與批判。這是榮耀,也是責(zé)任,是非功過則留待歷史評斷。
作者簡介
吳釗燮
1954年出生,彰化人
學(xué)歷:
政治大學(xué)政治系畢業(yè)(1978)
美國密蘇里州立大學(xué)政治學(xué)碩士(1982)
美國俄亥俄州立大學(xué)政治學(xué)博士(1989)
經(jīng)歷:
俄亥俄州立大學(xué)助教
政治大學(xué)選舉研究中心兼任副研究員、研究員及政治系兼任副教授、教授
政治大學(xué)國關(guān)中心研究員、第一所所長、副主任(1999-2002)。
總統(tǒng)府副秘書長(2002/2-2004/5)
行政院陸委會主委(2004/5-2007/4)
外交部駐美代表(2007/4-2008/8)
現(xiàn)任國關(guān)中心研究員
書籍目錄
發(fā)行人的話
編序
第壹部、進入執(zhí)政團隊
一、家世與求學(xué)簡歷
二、與扁團隊的接觸
第貳部、總統(tǒng)府副秘書長:拓展外交
三、新官上任:開拓外交
四、陳總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo):信任即授權(quán)
五、扁式外交(一)非洲四國之旅(二)人權(quán)奬受獎之行(三)美國過境準則(四)國際援助vs.凱子外交(五)中國金援攻勢
六、夫人外交
七、副總統(tǒng)出訪
八、出訪的安排(一)航空公司的規(guī)劃(二)秘密行程(三)媒體關(guān)係(四)外交官僚的配合
第參部、陸委會主委:固主權(quán)求和解
九、陳總統(tǒng)對兩岸關(guān)係的基本觀念(一)關(guān)於「四不一沒有」(二)入府初期的觀察
十、陳總統(tǒng)兩岸政策的兩條軸線(一)兩岸和解vs.捍衛(wèi)主權(quán)(二)九二香港會談vs.九二共識
十一、兩岸事務(wù)協(xié)商(一)包機(二)觀光(三)中國學(xué)生
十二、因應(yīng)中國反分裂國家法(一)進行國際聯(lián)結(jié)與新聞反擊(二)連戰(zhàn)中國行(三)扁宋二度會(四)政府的處置(五)國共論壇的效應(yīng)
十三、歷任行政院長對兩岸政策的拿捏(一)游錫堃(二)謝長廷(三)蘇貞昌
十四、陸委會與?;鶗幕樱ㄒ唬埧⌒郏ǘ┕颊窀Γㄈ┚哦愀蹠劊ㄋ模┙鍣C溝通
十五、參與國安團隊(一)國安會的組織功能(二)對美、日工作小組
十六、陳總統(tǒng)任內(nèi)最後兩年的兩岸思維:(一)終止「國統(tǒng)會」和「國統(tǒng)綱領(lǐng)」(二)同時推動正名運動與兩岸協(xié)商
第肆部、駐美代表:放送臺灣的聲音
十七、駐美行前(一)微妙的任務(wù)(二)棘手的開端
十八、行前觀察美國對臺政策(一)美國的底線(二)美臺紅線的模糊地帶
十九、自我期許和改革(一)擬定基本工作策略(二)智庫往來(三)國會公關(guān)(四)媒體與地方政府(五)巡訪僑界(六)改變辦公文化
二十、駐美工作成效(一)轄訪的成效(二)政策辯護(三)對口官員
二一、駐外代表的表現(xiàn)(一)扁政府的政治任命(二)自我評價
第伍部、時事觀察
二二、馬政府的外交政策(一)臺美關(guān)係的基礎(chǔ)(二)失色的元首外交(三)外交休兵?兩岸優(yōu)先
二三、臺灣的困境(一)馬政府的執(zhí)政隱憂(二)恐難以回復(fù)的主權(quán)地位(三)各方的憂慮(四)未來執(zhí)政的包袱
附錄:
一、美國1994年《對臺政策檢討報告》(Taiwan Policy Review)
二、中國的「反分裂國家法」
三、對中共當(dāng)局的最嚴厲譴責(zé)(陸委會新聞稿,2005/3/14)
四、回應(yīng)中共的戰(zhàn)爭法(陸委會新聞稿,2005/3/24)
五、外交國安部門政務(wù)官(2000-2008)
索引
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載