九封信-給下一個領(lǐng)導(dǎo)者

出版社:商業(yè)周刊  作者:商周編輯部 著  頁數(shù):240  

前言

  誰來當(dāng)總編輯?  這本書取材於《商業(yè)周刊》「客座總編輯」系列,而其構(gòu)想則源自於有一次我到墨西哥採訪途中的靈感?! ≡谘赝颈M是巨大仙人掌的異國路上,我煩惱著,當(dāng)年秋天將離臺赴美八週,《商業(yè)周刊》的編務(wù)該如何安排?  愁著愁著,不知是否龍蛇蘭酒的酒精發(fā)酵,靈機(jī)一閃,《商業(yè)周刊》一定是現(xiàn)在的樣貌嗎?若由不同領(lǐng)域的翹楚擔(dān)任總編輯會碰撞出什麼樣的火花?譬如:總統(tǒng)總編輯、董事長總編輯、歌星總編輯……。早年,《中央日報》副刊玩過的一個創(chuàng)意——由不同領(lǐng)域的視覺專家,輪流擔(dān)任版面主編。那陣子的《中央日報》非常有創(chuàng)意,各方好手展露身手、如武林大賽。身為讀者的我總殷殷盼望下一個設(shè)計者會如何帶來新視覺。此舉,讓我見識到「事情有太多的可能樣貌」?! ∥遗c同行的記者吳修辰談及此事,他回饋國際媒體有過的嘗試。美國《GQ》雜誌的某一期,曾經(jīng)邀請時尚教父——喬治.亞曼尼(Giorgio Armani)擔(dān)任客座總編輯(Guest Editor)。亞曼尼先生運用他對時尚的鑑賞力、敏銳度、人脈圈,讓一本有影響力的雜誌產(chǎn)生不同的力量。沿襲此構(gòu)想,《商業(yè)周刊》「客座總編輯」的雛型誕生了!  我有一個壞習(xí)慣,不喜歡走既成的道路,也不喜歡被超越。因此這項工作的一開始,就設(shè)下一個非常高的目標(biāo):延攬「客座總編輯」的卡司是世界級領(lǐng)袖,展現(xiàn)新時代的觀點。從大海撈針式的名單擬定、跨國邀請的說帖,不同的洲際的作業(yè)流程反覆往來,工程非常龐大?! 〔恢蝗绱?,我們的編輯會議也因此跨海移到國外召開,彷彿移動辦公室。這是雜誌界前所未有的里程碑,我們將此作為《商業(yè)周刊》創(chuàng)刊二十週年代表系列。很榮幸的,我們最後獲得奇異集團(tuán)前任執(zhí)行長傑克.威爾許、臺積電董事長張忠謀、達(dá)賴?yán)?、英特爾?zhí)行長歐德寧、華人首富李嘉誠、經(jīng)濟(jì)學(xué)大師萊斯特.梭羅等人的首肯,出任商周的客座總編輯。這是他們此生未有過的特別經(jīng)歷,也因此一期期的客座總編輯系列推出後,獲得很大回響,之後也獲得大獎肯定?! ∵@系列在雜誌的刊登雖已告一段落,但在編輯總監(jiān)羅惠萍提議下,我們將之集結(jié)成冊,成為一本可永久保留的書。回顧過往,不敢想像,我們怎麼完成這項高難度的任務(wù),不過一切都值得。這是一本雋永之書?! ∩讨苊襟w集團(tuán)執(zhí)行長 王文靜

內(nèi)容概要

  商周<客座總編輯>封面故事精華集結(jié).內(nèi)容暫分4類:  領(lǐng)導(dǎo)學(xué):傑克.威爾許、穆爾蒂  成功學(xué):李嘉誠、歐德寧、鈴木敏文  管理學(xué):張忠謀、達(dá)賴  未來學(xué):梭羅、吉米.威爾斯  一次集結(jié)9位國際級領(lǐng)袖的智慧精華  耗時1年半製作,飛行6萬哩採訪,1本抵9本

書籍目錄

推薦序:誰來當(dāng)總編輯PART I 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)最偉大的CEO 傑克.威爾許威爾許的信  領(lǐng)導(dǎo)者要誇大「改變」與威爾許面對面  人對了,事就對了!威爾許領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 賞時不吝千金,罰時六親不認(rèn)!近看威爾許 他是天堂,也是地獄!CEO辦公室  在紅磚古蹟裡大談管理威爾許、張忠謀世紀(jì)對談 年輕人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者 關(guān)鍵在學(xué)習(xí)力印度科技股股王董事長 穆爾蒂穆爾蒂的信  變革的時候到了與穆爾蒂面對面 先創(chuàng)造財富 才能分配穆爾蒂領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 創(chuàng)造「尊敬比財富重要」的氛圍近看穆爾蒂  另一種革命家CEO辦公室 19座大書櫃環(huán)繞斗室PART II成功學(xué)百年華商第一人 李嘉誠李嘉誠的信  萬變社會 不變承諾與李嘉誠面對面 90%時間 先想失敗李嘉誠成功學(xué) 首部曲 用知識改變命運李嘉誠成功學(xué) 二部曲 從塑膠花大王到能源巨擘李嘉誠成功學(xué) 三部曲 1/3財產(chǎn)捐助公益近看李嘉誠 他的兩句話:勿得罪人、勿遭人忌!CEO辦公室  他在這裡遙控55國事業(yè)軟體巨人英特爾執(zhí)行長 歐德寧歐德寧的信 不冒險,不足以成事與歐德寧面對面  成功時 就要開始改變歐德寧成功學(xué)  跨界思考 用別人的腦袋成功近看歐德寧 他的辦公室比我的小?!日本新經(jīng)營之神 鈴木敏文鈴木敏文的信 用五感去感受時代變化與鈴木敏文面對面 不斷變化的客戶需求 才是真正的對手鈴木敏文成功學(xué)1 三次企業(yè)變革 開創(chuàng)7-Eleven王國鈴木敏文成功學(xué)2 對資訊持疑 反覆驗證它鈴木敏文成功學(xué)3 每天都是決勝關(guān)鍵近看鈴木  他兩小時都在談顧客需求 PART III 管理學(xué)臺灣半導(dǎo)體教父 張忠謀張忠謀的信 經(jīng)理人的五個條件張忠謀管理學(xué)  獨立專業(yè)經(jīng)理人近看張忠謀 他的三種面貌:董事長、作家、總編輯CEO辦公室  淡淡菸絲味 圍繞著一朵玫瑰西藏精神領(lǐng)袖 達(dá)賴達(dá)賴的信 企業(yè)人的宇宙責(zé)任與達(dá)賴面對面  競爭與野心近看達(dá)賴 他的笑 像個快樂的小孩達(dá)賴辦公室 1800公尺山上的心靈聖殿PART IV 未來學(xué)世界級經(jīng)濟(jì)學(xué)家 梭羅梭羅的信 當(dāng)中國成為第一與梭羅面對面  臺灣要有「我會影響中國」的信心梭羅未來學(xué) 中國摧毀全球中產(chǎn)階級!近看梭羅 不變的堅持與熱情維基百科創(chuàng)辦人 吉米.威爾斯威爾斯的信 歡迎來到新知識時代與威爾斯面對面  零成本、量身訂做的新學(xué)習(xí)時代威爾斯未來學(xué)  丟掉教科書!向全世界找答案近看威爾斯 他住在電腦裡

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