誰(shuí)說(shuō)重要事不能明天做！

內(nèi)容概要

那些老被你擺著的不重要事情，總有一天會(huì)用讓你很不爽的方式告訴你，它很重要－－所以，明天就做！不能擺到明天的事，千萬(wàn)別馬上辦－先寫(xiě)下來(lái)打心底抗拒的差事－先撐五分鐘此生一定要完成、卻一直沒(méi)開(kāi)始的事－先做容易的詳列各種狀況演練，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，讓「能幹」和你劃上等號(hào)。英國(guó)最出名的時(shí)間管理大師佛斯特發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理行不通，另行開(kāi)發(fā)了新的獨(dú)門(mén)祕(mì)技，能讓天大的事情明天再做，維持優(yōu)雅的高效率：事情太緊急，不能留到明天，最好的處理方式是－－先寫(xiě)下來(lái)。天下無(wú)難事，全靠小而勤：切成小的，先做容易的。事情總是急得不得了，問(wèn)題出在你下意識(shí)把不想做的工作擺到最後一分鐘。老闆、客戶、同事缺乏紀(jì)律，你得把球傳回去，不能接下來(lái)。事前計(jì)劃老是失靈－－罪魁禍?zhǔn)资悄?，你一開(kāi)始就排錯(cuò)工作流程。認(rèn)清「真正的工作」與「忙碌的工作」有何不同，先做、慢做、甚至不做，讓你不瞎忙。這是Mark Forster最讓人瞠目結(jié)舌的管理新書(shū)，匯集六年來(lái)與讀者及客戶互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)宗明義就明確指出，「過(guò)度承諾」是抓瞎窮忙的元兇。乍看書(shū)名，對(duì)於從小接受「今日事、今日畢」的你可能會(huì)覺(jué)得愕然，但作者的方法卻是一種全新觀點(diǎn)。作者公開(kāi)竅門(mén)，教你運(yùn)用三點(diǎn)原則，作好工作管理，讓你和「能幹」劃上等號(hào)：列清單：如何善用封閉式清單，列出確定要做的事項(xiàng)、明天再做的處理原則、需要完成的事項(xiàng)。破心防：如何突破自己內(nèi)心對(duì)惱人任務(wù)的抗拒，並詳細(xì)拆解各個(gè)施行步驟。管檔案：傳授如何歸檔，讓你用最快找到所需資料，快問(wèn)快答。

圖書(shū)封面

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