誰說重要事不能明天做！

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那些老被你擺著的不重要事情，總有一天會用讓你很不爽的方式告訴你，它很重要－－所以，明天就做！不能擺到明天的事，千萬別馬上辦－先寫下來打心底抗拒的差事－先撐五分鐘此生一定要完成、卻一直沒開始的事－先做容易的詳列各種狀況演練，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，讓「能幹」和你劃上等號。英國最出名的時間管理大師佛斯特發(fā)現(xiàn)時間管理行不通，另行開發(fā)了新的獨門祕技，能讓天大的事情明天再做，維持優(yōu)雅的高效率：事情太緊急，不能留到明天，最好的處理方式是－－先寫下來。天下無難事，全靠小而勤：切成小的，先做容易的。事情總是急得不得了，問題出在你下意識把不想做的工作擺到最後一分鐘。老闆、客戶、同事缺乏紀律，你得把球傳回去，不能接下來。事前計劃老是失靈－－罪魁禍首是你，你一開始就排錯工作流程。認清「真正的工作」與「忙碌的工作」有何不同，先做、慢做、甚至不做，讓你不瞎忙。這是Mark Forster最讓人瞠目結(jié)舌的管理新書，匯集六年來與讀者及客戶互動的經(jīng)驗，開宗明義就明確指出，「過度承諾」是抓瞎窮忙的元兇。乍看書名，對於從小接受「今日事、今日畢」的你可能會覺得愕然，但作者的方法卻是一種全新觀點。作者公開竅門，教你運用三點原則，作好工作管理，讓你和「能幹」劃上等號：列清單：如何善用封閉式清單，列出確定要做的事項、明天再做的處理原則、需要完成的事項。破心防：如何突破自己內(nèi)心對惱人任務(wù)的抗拒，並詳細拆解各個施行步驟。管檔案：傳授如何歸檔，讓你用最快找到所需資料，快問快答。

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