舞臺管理

內(nèi)容概要

沒有好的舞臺管理，就不可能有好的劇場制作。很多導(dǎo)演總會將舞臺管理工作視為理所當然，但它絕不是一項簡單且可以輕松掌握的工作。本書中，作者結(jié)合自己40余年舞臺管理工作的經(jīng)驗，對舞臺經(jīng)理人（我們通常稱之為舞臺總監(jiān)）工作的職責和注意點進行了總結(jié)，同時在附錄中提供了豐富的舞臺工作文檔示例，相信會為廣大舞臺工作者提供較大的幫助。

作者簡介

湯瑪斯·凱利（Thomas A. Kelly）是位從事舞臺管理工作40餘年的專業(yè)舞臺經(jīng)理，他舞臺管理的種類含括：歌劇、百老匯、外百老匯及戲劇。他曾參與的百老匯製作：《毛髮》、《綠野仙縱》、《甜心寶貝》、《威尼斯商人》、《推銷員之死》（達思汀·霍夫曼主演）、《奧泰羅》、《大鼻子情聖》（克里斯多?！づ聊分餮荩?；湯米·圖恩導(dǎo)演的《俱樂部》及《日在好萊塢、夜在烏干達》、大衛(wèi)·馬密編劇的《忿耕》、赫伯·嘉達納導(dǎo)演的東尼將最佳劇本《我不是拉帕波特》（也有電影翻譯成《淘氣老頑童》），約翰·葛瑞及彼得·霍爾為林肯中心製作的《四隻拜日的狒狒》（Four baboons Adoring the Sun）。
凱利先生同時也擔任製作經(jīng)理及舞臺指導(dǎo)，跨界不同的活動及秀場演出。同時也曾是美國中央線工作室（Center Line Studio）的總經(jīng)理/製作經(jīng)理，工作內(nèi)容包括為客戶監(jiān)督製作、安裝佈景並提供技術(shù)支援。自2001年到2008年，凱利先生在紐約州立劇院的紐約市立劇院擔任製作舞臺經(jīng)理一職，製作了超過60部新舊、現(xiàn)代與傳統(tǒng)的歌劇。
畢業(yè)自康乃迪克州的哈特佛大學(xué)聖三一學(xué)院（Trinity College），凱利先生與編曲家/音樂劇導(dǎo)演麥蒙莉·凱利（Memrie Kelly）結(jié)婚並育有三位子女；曾於哥倫比亞大學(xué)、羅特杰大學(xué)與紐約州立大學(xué)普契斯學(xué)院擔任兼任教職。2002年，凱利先生獲美國劇場技術(shù)協(xié)會USITT頒贈終身成就獎；他為美國公共電視臺PBS製播的《我們一家都是獅》（Between the Lions）則為他記得一座艾美獎。
譯者楊淑雯 ，雲(yún)門實驗劇場第五期結(jié)業(yè)，周凱劇場基金會技術(shù)劇場研習(xí)營進階班劇場管理組結(jié)業(yè)，輔仁大學(xué)德文系學(xué)士，美國密蘇里大學(xué)戲劇藝術(shù)碩士?，F(xiàn)為臺灣專業(yè)舞臺管理工作者，跨足大型活動舞臺管理、劇場製作及商演演出執(zhí)行。曾擔任2009臺北聽障奧運開閉幕式總舞監(jiān)；太陽劇團澳門常駐演出《薩雅》Zaia舞臺監(jiān)督；國立臺灣大學(xué)戲劇系【舞臺管理工作坊】講師…等。

書籍目錄

前言
作者序（第三版）
作者序（第二版）
作者簡介
推薦序
譯者序
引言
第一章  舞臺經(jīng)理做些甚麼
第二章  前期製作
第三章  舞臺經(jīng)理人與電腦
第四章  開排
第五章  排練期間
第六章  自動控制系統(tǒng)
第七章  裝臺和技術(shù)彩排
第八章  試演及首演
第九章  維護與執(zhí)行演出
第十章  結(jié)束演出及巡演
第十一章  歌劇舞臺管理
第十二章  工作生涯資訊
結(jié)語
附錄
附綠1.  舞臺經(jīng)理的工作定義
附錄2.  製作時間表範本
附錄3.  製作會議記錄
附錄4.  排練時間表及分場表
附錄5.  排練紀錄表
附錄6.  動作點執(zhí)行表
附錄7.  工作流程表及道具表
附錄8.  技術(shù)彩排時間表
附錄9.  演出指示燈
附錄10.  演員工會工作規(guī)範
附錄11.  演出報告及時間表
附錄12.  巡迴演出及終結(jié)演出的製作時間表
附錄13.  《秘密婚禮》人/事/地3W表格
附錄14.  洋基棒球場活動場地調(diào)查
附錄15.  戶外活動場地調(diào)查的基本指南
附錄16.  酒店內(nèi)活動的時間安排及計畫執(zhí)行
附錄17.  非正式演出場所的演出製作規(guī)劃討論大綱，及裝臺/貨車時間表
附錄18.  服裝分場表
附錄19.  《秘密婚禮》演出服裝執(zhí)行表
詞彙表
作者建議閱讀書單

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