站在浪頭

內容概要

「領導力不是從花言巧語中得來的，不是從五花八門的書籍中得來的，不是從你在企業(yè)的排名中得來的，不是從你名片的頭銜中得來的。它完全發(fā)自於個人內在，是需要膽識和魄力的。它需要我們按照自己的理念去行動，而且勇敢地挑戰(zhàn)生活中的每一刻?！箿?彼得斯公司前副總裁史蒂夫?法柏，以親身的經(jīng)歷與想像，描繪一則生動有趣、富傳奇色彩的寓言故事。 一段意想不到奇遇發(fā)生在聖地牙哥的一個夏日海灘，沈溺在事業(yè)低潮的史蒂夫巧遇一位衝浪者艾奇；艾奇儘管外表不修邊幅，卻對領導藝術有著真知灼見，他告訴史蒂夫超級領導力就是「愛」(love)：『當有人工作很出色時，你可以拍拍他的肩膀說『你做得真好?！坏侨绻銢]有時間關注他們，沒有讚美他，你有多麼欣賞他們，你最後就會難以理解，他們?yōu)槭颤N離開了你的團隊，或者為什麼越來越?jīng)]有幹勁。所以，告訴他們，就是現(xiàn)在，不要再等到以後了，因為你從不會知道什麼時候是你最後一次的機會?！?br />記住一件事：發(fā)現(xiàn)熱情，擁有熱情，保持熱情。當你的團隊失去活力與幹勁，超級領導力就是「能量」（Energy）：「只要我們心手相連，就可以一起成功?？纯次覀兊奈磥碛卸帱N美好。讓我們攜手，不再空談，因為在你們心裡，實際上早就有了這個目標?！?br />敢於打破舊規(guī)、做出正確決策，需要的是領導力中的「膽識」（Audacious）：「我們每個人都可以做到，在商業(yè)界或其他領域中樹立良好的榜樣，告訴人們什麼是對，什麼是錯。我們應該有足夠的勇氣，去學習值得我們尊重和敬佩的榜樣，並向我們鄙視的事情宣戰(zhàn)?！褂心懽R的領導必須增強自己的責任感，激發(fā)周圍人們的活力。
最後，別忘了向所有人證明――用你的言行一致、你的堅持正義、你的進步、你個人的經(jīng)歷、你引人注目的成功甚至失敗來證明――你就是超級領導力！
在這段７天的旅程中，史蒂夫領略了領導力４大特質——
◎愛（Love）
◎能量（Energy）
◎膽識（Audacious）
◎證明（Proof）

作者簡介

史蒂夫?法柏——享譽國際的企業(yè)管理專家
1994年他加入湯姆?彼得斯公司之後，很快就成為當紅的顧問及講員，幾年後則晉升為副總裁暨官方發(fā)言人，而且獲頒為榮譽會員。難怪湯姆?彼得斯自稱是個超級法柏迷。史蒂夫?法柏於2000年擔任超級領導公司的總裁。他曾是全世界數(shù)以萬計的高階經(jīng)理人或從業(yè)人員的諮詢顧問，也曾在各地有名的企業(yè)組織提供教育訓練課程，影響力極為深遠。
官方網(wǎng)站：http://www.stevefarber.com/作者相關著作：《社會行銷時代》、《星星(1CD)》、《真是天才－愛因斯坦的冰箱》

書籍目錄

前言
星期二
我不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)，愛(Love)、能量(Energy)、膽識(Audacity)、證明(Proof)的首字母正好組成「躍進（LEAP）」這個詞。
星期三
領導力不是從花言巧語中得來……，不是從你在企業(yè)的排名位置中得來的，也不是從你業(yè)務名片的頭銜中得來的。它是需要膽識和魄力……，而且勇敢挑戰(zhàn)生活中的每一面。
星期四
他是名副其實的商業(yè)之神。他像理查?布蘭森（Richard Branson）那樣知名，像泰德?透納（Ted Turner）那樣富有，像德蕾莎修女（Mother Teresa）那樣深謀遠慮。毫無疑問，他的微笑是我所熟悉的，我在《福布斯》、《商業(yè)週刊》等雜誌的封面上見過他。
星期五
你讀的每一本關於管理的書都告訴你，要有一個目標……?？陬^目標不會產生力量，「愛」能，「偉大的思想」能，「原則」和「價值」能。從會議室裏速成出來的目標都像鹹餅乾一樣，不會有多少能量，也不會給人多麼深刻的印象。
星期六
永遠不要讓別人告訴你說你的心靈不夠強大，不要相信世界被少數(shù)人控制的謊言。沒有人能控制你的世界，除非你讓他們這樣。
星期日
如果你努力不懈地提醒自己和他人工作的重要性，以及你們積極想要創(chuàng)造的未來，你就會獲得戰(zhàn)勝所有困難和挑戰(zhàn)的無窮力量。
星期一
如果你不能找回那種感覺，如果你不想尋求幫助，那麼，現(xiàn)在你就應該離開這裏，到其他地方去尋找你的熱情……。人生苦短，不要失去你生活的心。
最後
我所學到的價值是無法衡量的……。
躍進──超級領導日常手冊
致謝

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無

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