出版時(shí)間:2004年10月12日 出版社:先和 作者:河西健次
內(nèi)容概要
如果用稍難一點(diǎn)兒的說法來說明的話,物流是與商流(所有權(quán)的移轉(zhuǎn))一起構(gòu)成流通的。
具體來說,是由消弭生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的空間性隔閡的輸送、消弭生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的時(shí)間性隔閡的保管,以及包裝、裝卸、流通加工等的物資流通活動(dòng)和與其相關(guān)的情報(bào)流通活動(dòng),還有讓以上所述事項(xiàng)全部皆能發(fā)揮最佳機(jī)能的物流管理活動(dòng)所構(gòu)成的。
往往對(duì)一般的人來說,物流通常被認(rèn)為是無相關(guān)的東西,然而日本的鮪魚物流價(jià)值約50兆日幣,不僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額(GDP)約10%,阪神大地震時(shí),物流更是日本國(guó)民生活不可或缺的生命線,被當(dāng)作Life Line來重新認(rèn)識(shí)的事實(shí)仍記憶猶新。
1965年左右,導(dǎo)入日本的物流管理朝向商業(yè)運(yùn)籌(Business Logistics)方向進(jìn)化,以追求企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)、販賣、物流一體化的最佳經(jīng)營(yíng),近年來,正進(jìn)行SCM(Supply Chain Management,供應(yīng)鏈管理)的架構(gòu),從生產(chǎn)者經(jīng)由流通業(yè),到最終消費(fèi)者為止的最佳管理方式,以實(shí)現(xiàn)ECR(有效率的消費(fèi)者對(duì)應(yīng);商業(yè)快速回應(yīng))。同時(shí),地球環(huán)保問題、回收型物流的達(dá)成也成了迫切的課題。
由此可知,物流管理(正確的說法應(yīng)是運(yùn)籌)活動(dòng)也是變化激烈,每天都在進(jìn)化當(dāng)中。
為了讓讀者能理解到物流的現(xiàn)狀和今後流通結(jié)構(gòu)的全貌,本書包括從「第1章:何謂物流」到「第10章:今後物流關(guān)聯(lián)的商業(yè)」,共10章。第1章及第2章是有關(guān)物流整體的結(jié)構(gòu),第3章及第4章是有關(guān)企業(yè)的物流管理和戰(zhàn)略策劃以及物流中心營(yíng)運(yùn),第5章起是流通、供應(yīng)鏈(Supply Chain)、IT、環(huán)境問題、全球化等的變化所造成之影響和今後的對(duì)應(yīng),第9章則是說明發(fā)展中的物流委外動(dòng)向和今後的物流。
本書的特徵是,除了製造業(yè)、流通業(yè)相關(guān)者之外,也考量到實(shí)際擔(dān)任物流活動(dòng)的物流業(yè)者們意識(shí)構(gòu)成而精心策劃執(zhí)筆的。
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