出版社:經(jīng)濟(jì)新潮社 作者:黃俊華 著 頁(yè)數(shù):192
內(nèi)容概要
但是常有人懷疑,在快速變化的世界裡,自己能不能成功都不知道了,哪還管得了別人,更甭說(shuō)幫助別人成功! 然而「教練」這一套思維系統(tǒng),想法完全不同。有時(shí)候人就是因?yàn)樘诤踝约海雎粤巳穗H關(guān)係、劃地自限,忘掉了自己也可以發(fā)揮影響力,同時(shí)幫助別人也幫助自己;在協(xié)助別人提升的同時(shí),自己的影響力也更能發(fā)揮! 這一套互動(dòng)式的管理觀念,用在職場(chǎng)上,可以讓員工自己決定目標(biāo)、自己行動(dòng)、自己評(píng)估結(jié)果;從「命令式的管理系統(tǒng)」,轉(zhuǎn)型為「培育人才的教練系統(tǒng)」?! ∮迷诮逃矫妫梢远卮俸⒆訛樽约贺?fù)責(zé),找出目標(biāo),自己去完成它?! ⊥瑯拥挠^念,也可以應(yīng)用在生活的各個(gè)層面?! 督叹?,幫助你成功!幫助別人也提升自己的55個(gè)教練智慧》是「教練的智慧系列」最後一本(前兩本是《你想要什麼?》、《改變才有救!》),也是《人本教練模式》的姊妹作,是由一群優(yōu)秀的企業(yè)教練以55個(gè)激勵(lì)人心的小故事,分享他們?nèi)绾螏椭约汉退苏{(diào)整心態(tài)、獲致成功的秘訣。每一篇故事都是教練式領(lǐng)導(dǎo)的精華。
作者簡(jiǎn)介
黃俊華,匯才(TopHuman)文化推廣部經(jīng)理、《人文機(jī)構(gòu)》雜誌主編,亦是國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的PCC(Professional Certified Coach)級(jí)別的專(zhuān)業(yè)教練。他曾成功地教練華帝燃具等公司的多位高層管理者。除了教練的智慧系列叢書(shū)外,還著有全球第一本企業(yè)教練成功案例集《你可以做得更好》,與《九型人格——成就自我和他人的竅門(mén)》(與孫天倫合著)及《成長(zhǎng)心連心》(與黃榮華合著)等?!? 繪者簡(jiǎn)介 曹?chē)?guó)軒,臺(tái)灣輔仁大學(xué)應(yīng)用美術(shù)系畢業(yè),從事廣告設(shè)計(jì)工作超過(guò)十年,他是曾榮獲香港鷹星創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng)的香港抒堂舒堂創(chuàng)始人之一。
書(shū)籍目錄
前言part1 清晰區(qū)分,排除干擾1-1 不如改變自我1-2 為自己負(fù)責(zé)1-3 降服恐懼1-4 下一個(gè)村莊1-5 答應(yīng)與承諾1-6 承諾的價(jià)值1-7 新的可能性1-8 為選擇負(fù)責(zé)1-9 生活由你決定1-10 改造,從己開(kāi)始1-11 就是現(xiàn)在1-12 人盡其才1-13 吸引人才的關(guān)鍵1-14 更好的領(lǐng)導(dǎo)1-15 價(jià)格與價(jià)值part2 教練的技巧2-1 聆聽(tīng)自我2-2 你聽(tīng)到什麼?2-3 聽(tīng)出來(lái)的財(cái)富2-4 語(yǔ)言背後的真義2-5 教練身心語(yǔ)2-6 探索的開(kāi)始2-7 發(fā)問(wèn),有益成長(zhǎng)2-8 真正的學(xué)問(wèn)2-9 術(shù)與道2-10 區(qū)分,一顆智慧心2-11 區(qū)分的用途2-12 清晰的智慧2-13 付出與投資2-14 你喜歡吃榴槤嗎?2-15 找出重要的事2-16 錢(qián)與朋友2-17 商業(yè)化有何不可?2-18 勇於溝通,才是信任2-19 執(zhí)著或進(jìn)???2-20 真正的感召2-21 回應(yīng)無(wú)所不在2-22 親和力part3 開(kāi)發(fā)無(wú)限可能3-1 看清目標(biāo)3-2 鏡子的作用3-3 誰(shuí)才能搞定?3-4 應(yīng)變能力3-5 是教練也是顧問(wèn)3-6 生活中的教練3-7 讓人內(nèi)省看自己3-8 一題多解的教練案例3-9 激勵(lì),因人而異3-10 杯中禪3-11 人文機(jī)構(gòu)3-12 以人為本3-13 對(duì)人不對(duì)事3-14 企者人為上3-15 愛(ài)的真義3-16 將最好的獻(xiàn)給世界後記匯才公司簡(jiǎn)介
媒體關(guān)注與評(píng)論
在美國(guó),一些大企業(yè)的CEO願(yuàn)意聘請(qǐng)私人教練,正是希望透過(guò)教練提的不同角度的問(wèn)題,幫他發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)。這也是教練的最大價(jià)值所在?!钅崴梗↙ouis B. Barnes),哈佛商學(xué)院組織行為學(xué)教授今天,在管理領(lǐng)域最熱門(mén)的就是企業(yè)教練。——《財(cái)星》雜誌
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