領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)如何成為問題解決型領(lǐng)導(dǎo)者

內(nèi)容概要

領(lǐng)導(dǎo)就像性一樣。面對這類議題，許多人都不願意正視它，甚至覺得難以啟齒，以為領(lǐng)導(dǎo)是與生俱來的能力，求助於他人是一件很丟臉的事。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)是可以經(jīng)由學(xué)習(xí)習(xí)得的。
《領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)》分析了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，但將重點(diǎn)放在「問題解決型」領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，因?yàn)樗浅晒︻I(lǐng)導(dǎo)者最常採用的。這類領(lǐng)導(dǎo)者有一非常獨(dú)特的共同點(diǎn)，亦即，他們都兼具三個(gè)特定領(lǐng)域的技能：「創(chuàng)新」、「動機(jī)」及「組織」。您可依據(jù)本書的建議，分析自己在此三個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀，並採用一些實(shí)用步驟改善缺失，幫助此三項(xiàng)技能發(fā)展得更成熟。書中，溫伯格提出不少關(guān)於領(lǐng)導(dǎo)的智慧箴言，搭配故事性的引導(dǎo)，使人反省、思考再三，且獲益良多。例如：
? 領(lǐng)導(dǎo)者的工作對象就是人。除了人以外，領(lǐng)導(dǎo)者並無其他工作。
? 領(lǐng)導(dǎo)是一種環(huán)境塑造的過程，在此一新環(huán)境中，人們覺得自己獲得充分授權(quán)。
這是溫伯格在繼《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》之後，又一本探討人是如何思考，特別是領(lǐng)導(dǎo)者如何思考，面對複雜的環(huán)境、人、任務(wù)，如何綜觀全局，全方位去思考，並且解決問題。溫伯格提供我們一個(gè)簡單易懂，但截然不同的新方法，讓我們從新角度看事情，重新認(rèn)識我們自以為瞭解的事物。透過全然不同的思考方式，將讓您瞭解：領(lǐng)導(dǎo)，不再是模糊的概念，而是可以按圖索驥、循序漸進(jìn)、按部就班練就而成的一種技術(shù)。

作者簡介

是一知名作家，演說家兼企管顧問。他累積了二十五年來對從事技術(shù)工作者的觀察所得，歸納為這本《領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)》的內(nèi)容。溫伯格同時(shí)擔(dān)任Weinberg and Weinberg顧問公司的負(fù)責(zé)人。這家位於內(nèi)布拉斯加州林肯市（Lincoln）的顧問公司，專門提供管理諮詢服務(wù)，對象普及世界各大企業(yè)。該公司也不定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)技能研習(xí)營，致力於提升工作者的生產(chǎn)力。溫伯格寫過三十幾本暢銷書，包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》，皆由經(jīng)濟(jì)新潮社出版。他的網(wǎng)站是 http://www.geraldmweinberg.com

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