專(zhuān)案管理，現(xiàn)在就做

內(nèi)容概要

　　只要4大步驟、7大成功要素，專(zhuān)案管理絕非難事！　　不管是為財(cái)星五百大的企業(yè)從事國(guó)際專(zhuān)案，還是組織家庭的聚會(huì)，專(zhuān)案管理對(duì)於即時(shí)、有效完成專(zhuān)案都是極為重要的。管理顧問(wèn)寶拉．馬丁以及凱倫．泰特的“CORE專(zhuān)案管理法”（CORE PM ）（CORE這幾個(gè)字母分別代表：合作（Collaborative）、開(kāi)放架構(gòu)（Open architecture）、成果導(dǎo)向（Results oriented）以及易於使用（Easy to use），為希望學(xué)習(xí)或是提升專(zhuān)案管理技巧的人士奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)?！　”緯?shū)將會(huì)介紹專(zhuān)案管理的四個(gè)步驟──專(zhuān)案起始、規(guī)劃、執(zhí)行、終結(jié)──以及如何成功地完成每個(gè)步驟；書(shū)中提供的指導(dǎo)原則都非常容易上手。除了列舉專(zhuān)案管理的流程之外，本書(shū)還告訴各位如何運(yùn)用工具驅(qū)動(dòng)這樣的流程。從議題清單的運(yùn)用乃至於有效專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)的組成，本書(shū)提供讀者經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證的方法，不論面臨什麼樣的專(zhuān)案都能夠迎刃而解。各位可以很快地學(xué)到：　　專(zhuān)案管理的七大成功要素以不同的方式進(jìn)行專(zhuān)案管理的流程：指導(dǎo)式、或是參與式的專(zhuān)案管理及早找出風(fēng)險(xiǎn)和陷阱以免陷入，以及如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)排程以及擬定預(yù)算的技巧，這些技巧可協(xié)助各位在金錢(qián)和時(shí)間的限制之內(nèi)完成任務(wù)。　　專(zhuān)案管理對(duì)於專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和個(gè)人生活都極為寶貴。請(qǐng)把握這個(gè)機(jī)會(huì)，向這個(gè)領(lǐng)域最受崇敬的人士學(xué)習(xí)，改善這方面的技巧。

書(shū)籍目錄

第一章：基本概念第二章：專(zhuān)案啟動(dòng)第三章：領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)第四章：展開(kāi)專(zhuān)案第五章：規(guī)劃範(fàn)疇第六章：組織專(zhuān)案第七章：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)第八章：建立進(jìn)度表第九章：建立預(yù)算第十章：專(zhuān)案計(jì)畫(huà)的整合第十一章：以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)之專(zhuān)案管理工具第十二章：執(zhí)行計(jì)畫(huà)第十三章：終結(jié)專(zhuān)案第十四章：總結(jié)附錄A：專(zhuān)案領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)量附錄B：思考風(fēng)格附錄C：團(tuán)隊(duì)契約的樣本附錄D：MT問(wèn)題解決方法論附錄E：專(zhuān)案管理的自我評(píng)估字彙解釋

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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