品牌這樣搞就錯(cuò)了

內(nèi)容概要

「品牌」的目的是為了保障產(chǎn)品成功上市，它的起源可推溯至十九世紀(jì)。
  今天，儘管品牌化的重要性已達(dá)到前所未見(jiàn)的地步，但廠商還是會(huì)搞砸。事實(shí)上，他們?cè)谶@方面的表現(xiàn)比以往更糟：每天都有品牌敗下陣來(lái)，而主管卻仍摸不著頭緒。
  《品牌這樣搞就錯(cuò)了！》的目的就是要探討這些品牌的各種敗戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及那些死裏逃生的品牌，從而找出這些品牌經(jīng)營(yíng)者究竟錯(cuò)在哪裏。
  像可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、IBM、微軟、和維京集團(tuán)這些公司有什麼共同點(diǎn)？沒(méi)錯(cuò)，它們都是全球市場(chǎng)中昂首闊步的產(chǎn)業(yè)巨人。但更不為人知的是，它們都曾推出失敗的商品──結(jié)局不僅引人側(cè)目，代價(jià)也不菲。
  《品牌這樣搞就錯(cuò)了！》以饒富趣味的觀點(diǎn)來(lái)看這類慘劇的背後原因。這是我們生平第一次見(jiàn)識(shí)到100個(gè)品牌大漏子，保證讓你看了瞠目結(jié)舌！

作者簡(jiǎn)介

麥特．海格（Matt Haig）
  海格是一名以個(gè)人方式執(zhí)業(yè)的企管顧問(wèn)，專門(mén)協(xié)助各種組織發(fā)想整合性行銷(xiāo)和品牌化方案。他也是早期談電子商務(wù)主題的首批商管書(shū)作家之一。
  海格一向積極鼓吹公司要開(kāi)發(fā)行銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)。他的筆觸犀利，不拖泥帶水，商業(yè)文章的風(fēng)格深受好評(píng)。他也是高人氣的演說(shuō)家，文章作品經(jīng)常出現(xiàn)在英國(guó)的商業(yè)報(bào)章雜誌上，並著有好幾本暢銷(xiāo)商業(yè)書(shū)如：《品牌勝戰(zhàn)錄》（Brand ）《行動(dòng)行銷(xiāo)：簡(jiǎn)訊革命》（Mobile Marketing: The message revolution）、《ｅ化公關(guān)》（E-PR: The essential guide to public relations on the internet）、《ｅ化行銷(xiāo)手冊(cè)》（The E-Marketing Handbook）等。

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