出版時間:2004年12月16日 出版社:臉譜文化 作者:詹姆斯、路
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專案管理聖經(jīng)Mastering Project Management 怎樣運用9大知識領(lǐng)域、5大程序成功完成專案 國際專案管理大師關(guān)鍵力作專案經(jīng)理最佳日常實用指南 「未來工作者需要具備三種能力:企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)與專案管理?!埂材匪梗芬姿?專案管理是一種文化,是一種行動力,更是一種思維理則!
「《專案管理聖經(jīng)》除了將專案管理涵蓋的主要知識範(fàn)圍做深入淺出的描述,最重要的是強調(diào)專案管理除了一般管理的『硬技術(shù)與方法』,還特別要求「軟技術(shù)」,如人際關(guān)係、政治與權(quán)力問題的處理,溝通、協(xié)調(diào)、談判的能力,衝突的化解、決策的分析,人力資源的運用及專案領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)等。
所以,專案管理的知識與運用,必須「軟硬兼施」;另外,專案管理是一種文化,是一種行動力,更是一種思維理則,不只是對每個專案或每人的工作有利,亦對個人的生活體驗有具體的助益?!剐芘嗔刂腥A專案管理學(xué)會理事長國際專案管理學(xué)會(PMI)-臺灣分會理事長 《財星》雜誌預(yù)測,專案經(jīng)理將取代MBA,成為新世紀(jì)最佳職業(yè)! 在企業(yè)發(fā)展日趨複雜,風(fēng)險日益升高的今天,專案管理終於受到應(yīng)有的重視與了解——那就是它不同於一般企業(yè)管理,而是一門專業(yè)。
國際專案管理大師詹姆斯.路易斯的《專案管理聖經(jīng)》一書對於專案管理的9大知識體系,5大模式進行更深入的實務(wù)探討,書中的許多創(chuàng)見是專案經(jīng)理的日常最佳指南,包括:專案的風(fēng)險管理、 資源管理、提升評估能力、符合顧客需求、系統(tǒng)思考、績效改善、成本/時程控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理與品質(zhì)管理。 另外,路易斯博士更詳盡地提供了成功管理專案的精闢見解,其中包括了:
.系統(tǒng)思考——取代線性思考,以系統(tǒng)觀點出發(fā),看待專案管理的過程。
.面對不確定性——即使出現(xiàn)意外情況,也能讓專案按照目標(biāo)前進。
.改進專案流程——持續(xù)檢討進度及改進流程。
.權(quán)力與政治——承認(rèn)政治的無所不在,發(fā)展正面技巧協(xié)助專案進行。
成功的專案管理需要技術(shù)、流程以及人際關(guān)係方面的技能,《專案管理聖經(jīng)》深入淺出的寫作風(fēng)格,以及發(fā)人深省的例子,將帶領(lǐng)讀者逐步精通如何推動、控制以及評估各種專案所需的精闢見解。不論你是否和專案經(jīng)理一樣要運用到專案管理這門知識,還是常常在最後一分鐘接到重要專案,《專案管理聖經(jīng)》一書提綱挈領(lǐng)、清晰扼要地明確指出,如何在預(yù)算有限、時間緊迫的情況下,迅速掌握現(xiàn)況,及時當(dāng)機立斷,成功執(zhí)行專案,讓你好整以暇,掌控全局,成功地完成每一項專案任務(wù)。
作者簡介
詹姆斯?路易斯博士(James P. Lewis)
國際知名專案管理大師。北卡羅萊納州立大學(xué)電子工程學(xué)學(xué)士及心理學(xué)博士,美國專案管理學(xué)會(Project Management Institute)、美國訓(xùn)練及發(fā)展學(xué)會(American Society for Training and Development)等專業(yè)學(xué)會會員,美國管理科技大學(xué)(University of Management and Technology / UMT)教授。 路易斯訓(xùn)練顧問公司(The Lewis Institute, Inc.)創(chuàng)辦人,1981年起專門提供專案管理的諮詢及訓(xùn)練,客戶遍及北美、英國和遠東地區(qū),包括許多名列《財星五百大》的知名企業(yè)。路易斯博士培訓(xùn)的主管和經(jīng)理遍及全球,跨越各個管理領(lǐng)域,至今超過25,000人。
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