專案管理圣經(jīng)

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專案管理聖經(jīng)Mastering Project Management 怎樣運用9大知識領(lǐng)域、5大程序成功完成專案 國際專案管理大師關(guān)鍵力作專案經(jīng)理最佳日常實用指南 「未來工作者需要具備三種能力：企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)與專案管理?！埂材匪梗芬姿?專案管理是一種文化，是一種行動力，更是一種思維理則！
「《專案管理聖經(jīng)》除了將專案管理涵蓋的主要知識範(fàn)圍做深入淺出的描述，最重要的是強調(diào)專案管理除了一般管理的『硬技術(shù)與方法』，還特別要求「軟技術(shù)」，如人際關(guān)係、政治與權(quán)力問題的處理，溝通、協(xié)調(diào)、談判的能力，衝突的化解、決策的分析，人力資源的運用及專案領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)等。
所以，專案管理的知識與運用，必須「軟硬兼施」；另外，專案管理是一種文化，是一種行動力，更是一種思維理則，不只是對每個專案或每人的工作有利，亦對個人的生活體驗有具體的助益?！剐芘嗔刂腥A專案管理學(xué)會理事長國際專案管理學(xué)會(PMI)-臺灣分會理事長 《財星》雜誌預(yù)測，專案經(jīng)理將取代MBA，成為新世紀(jì)最佳職業(yè)！ 在企業(yè)發(fā)展日趨複雜，風(fēng)險日益升高的今天，專案管理終於受到應(yīng)有的重視與了解——那就是它不同於一般企業(yè)管理，而是一門專業(yè)。
國際專案管理大師詹姆斯．路易斯的《專案管理聖經(jīng)》一書對於專案管理的9大知識體系，5大模式進行更深入的實務(wù)探討，書中的許多創(chuàng)見是專案經(jīng)理的日常最佳指南，包括：專案的風(fēng)險管理、 資源管理、提升評估能力、符合顧客需求、系統(tǒng)思考、績效改善、成本／時程控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理與品質(zhì)管理。 另外，路易斯博士更詳盡地提供了成功管理專案的精闢見解，其中包括了：
．系統(tǒng)思考——取代線性思考，以系統(tǒng)觀點出發(fā)，看待專案管理的過程。
．面對不確定性——即使出現(xiàn)意外情況，也能讓專案按照目標(biāo)前進。
．改進專案流程——持續(xù)檢討進度及改進流程。
．權(quán)力與政治——承認(rèn)政治的無所不在，發(fā)展正面技巧協(xié)助專案進行。
成功的專案管理需要技術(shù)、流程以及人際關(guān)係方面的技能，《專案管理聖經(jīng)》深入淺出的寫作風(fēng)格，以及發(fā)人深省的例子，將帶領(lǐng)讀者逐步精通如何推動、控制以及評估各種專案所需的精闢見解。不論你是否和專案經(jīng)理一樣要運用到專案管理這門知識，還是常常在最後一分鐘接到重要專案，《專案管理聖經(jīng)》一書提綱挈領(lǐng)、清晰扼要地明確指出，如何在預(yù)算有限、時間緊迫的情況下，迅速掌握現(xiàn)況，及時當(dāng)機立斷，成功執(zhí)行專案，讓你好整以暇，掌控全局，成功地完成每一項專案任務(wù)。

作者簡介

詹姆斯?路易斯博士(James P. Lewis)
國際知名專案管理大師。北卡羅萊納州立大學(xué)電子工程學(xué)學(xué)士及心理學(xué)博士，美國專案管理學(xué)會（Project Management Institute）、美國訓(xùn)練及發(fā)展學(xué)會（American Society for Training and Development）等專業(yè)學(xué)會會員，美國管理科技大學(xué)（University of Management and Technology / UMT）教授。 路易斯訓(xùn)練顧問公司(The Lewis Institute, Inc.)創(chuàng)辦人，1981年起專門提供專案管理的諮詢及訓(xùn)練，客戶遍及北美、英國和遠東地區(qū)，包括許多名列《財星五百大》的知名企業(yè)。路易斯博士培訓(xùn)的主管和經(jīng)理遍及全球，跨越各個管理領(lǐng)域，至今超過25,000人。

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