商道紅樓夢(mèng)

內(nèi)容概要

商場(chǎng)虛虛實(shí)實(shí)，爾虞我詐；策略真真假假，變幻莫測(cè)！面對(duì)未知的挑戰(zhàn)，本書(shū)教您如何站穩(wěn)腳步，贏得優(yōu)勢(shì)！《商道紅樓夢(mèng)》以《紅樓夢(mèng)》裡榮寧二府盛衰的故事為鑒，由個(gè)人的生存技巧到整個(gè)企業(yè)必須面臨的挑戰(zhàn)，一步步引導(dǎo)讀者體悟其中所蘊(yùn)含的道理與啟示。
這是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)個(gè)人，都希望體驗(yàn)成功、享受美好。因此，藉由閱讀此書(shū)，並汲取其中的經(jīng)典實(shí)例、智慧?示後，必定可以讓您具備積極的實(shí)現(xiàn)能力、樂(lè)觀的戰(zhàn)鬥能力、圓融的協(xié)調(diào)能力和成熟的思考能力。最重要的，是讓您可以在商場(chǎng)無(wú)往不利！

書(shū)籍目錄

第一章 頂尖生存技巧
培養(yǎng)敏銳的觀察力／跳出思維迴圈／頂尖生存＝信念＋堅(jiān)韌／善始善終，成就輝煌
第二章 搞清企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部關(guān)係
企業(yè)結(jié)構(gòu)法則／興業(yè)之道——取長(zhǎng)補(bǔ)短／最簡(jiǎn)單也最難執(zhí)行的管理原則／家族式企業(yè)的包容性與改革
第三章 巧妙地化解部門(mén)矛盾
調(diào)和下屬之間的矛盾／團(tuán)隊(duì)與「人事」／處理衝突的藝術(shù)
第四章 制定業(yè)績(jī)目標(biāo)
讓薪酬跟業(yè)績(jī)掛勾走／對(duì)員工的「改造」工程／培養(yǎng)員工正確的心態(tài)
第五章 避免小圈子的「門(mén)戶(hù)之見(jiàn)」
走出家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)／企業(yè)的管理問(wèn)題／管理的拓?fù)淇臻g
第六章 顧全大局是經(jīng)營(yíng)的根本
打開(kāi)未來(lái)市場(chǎng)／産品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵／創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型組織
第七章 隨機(jī)應(yīng)變是發(fā)展的必勝守則
發(fā)現(xiàn)「隱藏」的利潤(rùn)
第八章 發(fā)展企業(yè)，人力爲(wèi)先
員工價(jià)值生命周期／把人變成人才／人力資本的三大激勵(lì)機(jī)制
第九章 取長(zhǎng)補(bǔ)短、移花接木
照葫蘆畫(huà)瓢／如何聘請(qǐng)諮詢(xún)公司／企業(yè)運(yùn)作的幾個(gè)模式比較
第十章 大膽創(chuàng)新，勇於嘗試
面對(duì)效仿者／創(chuàng)新存在於細(xì)節(jié)之中／知識(shí)管理新思維／以創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)潛能
第十一章 從「失敗學(xué)」中總結(jié)「成功學(xué)」
變革的未來(lái)
第十二章 良好的心態(tài)是克服挫折的關(guān)鍵
成功人力資源管理的關(guān)鍵原則／「破窗理論」與管理思考／人才管理「怪招」／如何解決人才危機(jī)／中間的陷落
第十三章 力爭(zhēng)不如智取
打破怪圈結(jié)束停滯階段／警惕經(jīng)營(yíng)模式的陷阱
第十四章 「雙贏」最可貴
「流水兵」鑄就「鐵營(yíng)盤(pán)」？／管理時(shí)間資源／用360度評(píng)估團(tuán)隊(duì)／客戶(hù)是左手，員工是右手
第十五章 學(xué)會(huì)設(shè)身處地爲(wèi)對(duì)方著想
別讓員工成爲(wèi)「執(zhí)行機(jī)器」／人才測(cè)評(píng)：只選對(duì)的，不選貴的／職守與尊嚴(yán)該如何平衡／練就伯樂(lè)慧眼
第十六章 完全成功手冊(cè)
搭建管理「平臺(tái)」／知識(shí)管理的原則／善用資源的途徑／策劃與執(zhí)行

圖書(shū)封面

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