中國(guó)CEO

出版時(shí)間:2006年09月11日  出版社:財(cái)訊  作者:范悅安(Juan Antonio Fernandez),安若麗(Laurie Ann Underwood )  譯者:洪慧芳  
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內(nèi)容概要

從世界工廠到世界市場(chǎng)
中國(guó)對(duì)任何放眼國(guó)際的企業(yè)而言,都是「非贏不可」的市場(chǎng)。但是接掌中國(guó)市場(chǎng)的高階經(jīng)理人,往往面對(duì)的是令人極為困惑、混沌不明的企業(yè)環(huán)境,內(nèi)部充滿詭譎多變、矛盾,與極度競(jìng)爭(zhēng)的氣息。
想要進(jìn)入這塊迅速成長(zhǎng)與潛力無(wú)窮的市場(chǎng),還有誰(shuí)比已經(jīng)挑戰(zhàn)成功者,更適合為大家提出建議?這正是《中國(guó)CEO》一書(shū)的編寫(xiě)理念。本書(shū)以中國(guó)境內(nèi)二十位外商執(zhí)行長(zhǎng)及八位資深顧問(wèn)的訪談結(jié)果為基礎(chǔ),集結(jié)眾多中國(guó)市場(chǎng)專家的第一手教戰(zhàn)守則,讓讀者能直接擷取拜耳、英國(guó)石油、可口可樂(lè)、奇異、通用汽車(chē)、飛利浦、微軟、西門(mén)子、索尼、及聯(lián)合利華等企業(yè)的中國(guó)營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)者,以及波士頓顧問(wèn)公司、光輝國(guó)際、麥肯錫等等中國(guó)境內(nèi)專業(yè)顧問(wèn)的獨(dú)到見(jiàn)解。
《中國(guó)CEO》一書(shū)以上百年的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),呈現(xiàn)西方作者所無(wú)法提供的第一手資訊。全書(shū)以輕鬆易讀的筆調(diào),整理豐富的資訊,最適合公務(wù)繁忙的企業(yè)經(jīng)理人閱讀。每一章都提供實(shí)用的祕(mì)訣,以及淺顯易懂的模型,幫助進(jìn)入中國(guó)的經(jīng)理人更有效管理。每章針對(duì)管理中國(guó)員工、與中國(guó)企業(yè)合作、與企業(yè)總部溝通、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、保護(hù)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者、與中國(guó)當(dāng)局協(xié)商,以及居留中國(guó)的自我與家庭生活調(diào)適等等主題提出建議。
非贏不可的中國(guó)市場(chǎng)
「差異是關(guān)鍵。對(duì)許多外商而言,中國(guó)還是和其他待過(guò)的環(huán)境不一樣。兩位長(zhǎng)年在中國(guó)居住、工作,與研究的作者,帶領(lǐng)大家熟悉中國(guó)境內(nèi)頂尖管理者對(duì)當(dāng)?shù)貭I(yíng)運(yùn)的看法?!埂丝ǎ瘃R萬(wàn)(Pankaj Ghemawat),哈佛商學(xué)院,策略單位主任與管理學(xué)教授
「本書(shū)以中國(guó)境內(nèi)跨國(guó)企業(yè)管理者的見(jiàn)解為基礎(chǔ),對(duì)於想要投入這塊新興經(jīng)濟(jì)體的人而言,可說(shuō)是最佳實(shí)務(wù)指南。」——伊安.麥克米蘭(Ian MacMillan),賓州大學(xué)華頓商學(xué)院,管理學(xué)教授
「對(duì)想要成功進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),本書(shū)是必讀佳作。雖然市面上已經(jīng)有許多書(shū)籍談?wù)摱鄧?guó)企業(yè)的登陸商機(jī),但其中少有實(shí)務(wù)見(jiàn)解說(shuō)明執(zhí)行長(zhǎng)如何成功把握住這些良機(jī)。」——傑夫.德弗雷塔斯(Geoff de Freitas),《上海商評(píng)》(Shanghai Business Review)社長(zhǎng)
「很少人能以長(zhǎng)年居住中國(guó)與深入研究的豐富經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)出中國(guó)經(jīng)商之道?!埂宓铝_.雷諾(Pedro Nueno),中歐國(guó)際工商學(xué)院(China Europe International Business School)院長(zhǎng)
「本書(shū)充滿精闢與務(wù)實(shí)的見(jiàn)解,強(qiáng)烈推薦有興趣到中國(guó)經(jīng)商的人閱讀?!埂婧D剑℉ellmut Schutte),INSEAD亞洲校區(qū)院長(zhǎng)
「中國(guó)是多國(guó)企業(yè)的必備版圖,但很少企業(yè)真正知道如何進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。本書(shū)不僅剖析公司必須進(jìn)入中國(guó)的理由,也教你如何達(dá)成?!埂s第.卡納爾斯(Jordi Canals),IESE商學(xué)院院長(zhǎng)
致謝 3
序言 非贏不可的中國(guó)市場(chǎng) 9
前言 中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 15
第一章 外商執(zhí)行長(zhǎng)在中國(guó) 25
第二章 管理中國(guó)員工 55
第三章 尋求合作夥伴 91
第四章 與總部溝通 123
第五章 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 147
第六章 保護(hù)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán) 169
第七章 服務(wù)中國(guó)顧客 201
第八章 與中國(guó)政府協(xié)商 235
第九章 體驗(yàn)中國(guó)生活 275
結(jié)論 301
附錄 本書(shū)研究方法 331

作者簡(jiǎn)介

范悅安(Juan Antonio Fernandez)
教授於一九九七年獲得西班牙IESE商學(xué)院的博士學(xué)位,目前任教於中歐國(guó)際工商學(xué)院(China Europe International Business School,CEIBS),時(shí)常應(yīng)頂尖多國(guó)企業(yè)之邀,演講如何在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等主題,最近也在中國(guó)、南韓、日本、印度、歐洲、與美國(guó)等地進(jìn)行巡迴演說(shuō)。研究成果曾發(fā)表於《哈佛商學(xué)評(píng)論》(西語(yǔ)版)、《商業(yè)週刊》(中文版)、《組織動(dòng)態(tài)》、《商業(yè)策略評(píng)論》、以及《亞洲案例研究期刊》等刊物上。
安若麗(Laurie Ann Underwood)
從一九八九年起開(kāi)始在大中華區(qū)擔(dān)任記者與商業(yè)編輯,主要派駐於臺(tái)灣與大陸地區(qū),中間曾短期返美工作。其商業(yè)、政治、娛樂(lè)、社會(huì)議題等相關(guān)報(bào)導(dǎo)曾登上《亞洲週刊》、經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的《商業(yè)中國(guó)》,以及臺(tái)北美國(guó)商會(huì)的刊物。安若麗小姐在來(lái)臺(tái)十二年後,於二○○二年負(fù)笈上海,就讀中歐國(guó)際工商學(xué)院。二○○三年獲得MBA學(xué)位後,隨即任職於中國(guó)最大的美國(guó)商會(huì):上海美國(guó)商會(huì),目前擔(dān)任企業(yè)傳播總監(jiān)。
譯者簡(jiǎn)介
洪慧芳
國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)國(guó)際企業(yè)學(xué)系畢業(yè),美國(guó)伊利諾大學(xué)香檳分校 MBA,曾任職於西門(mén)子公司、花旗銀行,目前從事書(shū)籍及電腦軟體翻譯工作,譯有《年輕就學(xué)會(huì)當(dāng)有錢(qián)人》《大師解讀行銷》《開(kāi)會(huì)開(kāi)到死》《主管別瞎忙──成為有效領(lǐng)導(dǎo)的意志型主管》《看得見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)》《引爆市場(chǎng)力》《別自個(gè)兒用餐》《中國(guó)製》。

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