高德拉特之可行願(yuàn)景

內(nèi)容概要

今年的營(yíng)業(yè)額是未來(lái)四年的利潤(rùn)
由眾多暢銷書作者和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師高德拉特（Eli Goldratt）發(fā)展出的「可行願(yuàn)景」（Viable Vision），是已經(jīng)證實(shí)有效的策略規(guī)畫，同時(shí)也是讓組織在四年內(nèi)將近期營(yíng)業(yè)額轉(zhuǎn)化為淨(jìng)利的方法。本書解釋「可行願(yuàn)景」的概念，並提供讀者經(jīng)過(guò)驗(yàn)證確實(shí)有效的準(zhǔn)則，與讓獲利指數(shù)成長(zhǎng)的架構(gòu)，讓企業(yè)不再只能依賴好比石破天驚新產(chǎn)品上市的少數(shù)銷售奇蹟。藉由在真實(shí)公司中進(jìn)行的有意義測(cè)試與可印證結(jié)果，證實(shí)即使是在大企業(yè)也能創(chuàng)造高成長(zhǎng)數(shù)字。簡(jiǎn)單有力地囊括經(jīng)二十五年科學(xué)研究、真實(shí)應(yīng)用而獲得印證的準(zhǔn)則，讀者將可在策略規(guī)畫、運(yùn)作、供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)與行銷、專案管理、科技、金融等方面，學(xué)到完整的制約管理實(shí)踐之道。有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)讀者曾讀過(guò)《目標(biāo)》或其他TOC制約法的好書，不論你是否為其中之一，都將從本書中獲益良多。任何一個(gè)想快速增加公司淨(jìng)利的人，都不能錯(cuò)過(guò)本書。
「當(dāng)我分析一家公司時(shí)，一定要找出能讓它在四年內(nèi)將營(yíng)業(yè)額轉(zhuǎn)化為淨(jìng)利的方法，我才會(huì)感到滿意?！?br />──亞力．高德拉特 博士
「我的客戶很懷疑我們是否能在四年內(nèi)將營(yíng)業(yè)額二億變成獲利二億，但現(xiàn)在我們相信，我們還可以超越那個(gè)目標(biāo)！」
──麗莎．連 博士（Science of Business總裁）
「?jìng)艹龅闹?！我?huì)把這本書交給公司的高階主管們，讓他們知道使用TOC制約法及設(shè)定可行願(yuàn)景，將能讓我們大幅超前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?br />──克里斯多福．席弗洛（Seagate Technology六標(biāo)準(zhǔn)差黑帶大師）

作者簡(jiǎn)介

吉羅德．肯道爾（Gerald I. Kendall）
是一位專案管理師（PMP）、社長(zhǎng)、TOC制約法國(guó)際著名管理顧問(wèn)、公共演說(shuō)者，並自一九六八年起擔(dān)任諮詢輔導(dǎo)工作，客戶遍布全球。他的背景包含廣泛的經(jīng)驗(yàn)，如策略規(guī)畫，以及專精於國(guó)際業(yè)務(wù)，含系統(tǒng)、行銷、市場(chǎng)和營(yíng)運(yùn)實(shí)施。他曾經(jīng)為大大小小的跨國(guó)企業(yè)提供諮詢，也曾服務(wù)於政府及非營(yíng)利組織，致力於提昇管理文化與組織改造之課題。
肯道爾是一位策略規(guī)畫與專案投資管理專家，採(cǎi)用由上而下的方式。近期許多客戶中包含澳洲電信（Telstra）、英美煙草（British American Tobacco）、雷神（Raytheon）、巴布柯克-威爾科斯（Babcock & Wilcox）、阿爾康鋁業(yè)（Alcan Aluminum）、科衛(wèi)通訊（Covad Communications）、泰斯科（Tessco Distributors）洛克希德馬?。↙ockheed Martin）等公司。
他擁有制約法國(guó)際認(rèn)證組織（Theory of Constraints International Certification Organization）六個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)證，同時(shí)是麥基爾大學(xué)（McGill University）的畢業(yè)生和該校之銀級(jí)獎(jiǎng)?wù)碌弥?，也是專案管理協(xié)會(huì)的會(huì)員。
肯道爾是《進(jìn)階專案投資管理與PMO》（Advanced Project Portfolio Management and the PMO）和 《確保未來(lái)》（Securing the Future: Strategies for Exponential Growth Using the Theory of Constraints）的作者。他也是哈洛德。科茲納博士（Dr. Harold Kerzner）所著之《系統(tǒng)方法，專案管理》（A System，s Approach，Project Management）第八版書中〈關(guān)鍵鏈〉一章的作者，目前為美國(guó)管理協(xié)會(huì)（American Management Association）之專案管理教科書撰寫關(guān)於專案投資管理的章節(jié)。

書籍目錄

序
關(guān)於作者
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第一篇：可行願(yuàn)景緣起
第一章改進(jìn)！
第二章可行願(yuàn)景
第二篇：新參照準(zhǔn)則
第三章從複雜到簡(jiǎn)單
第四章決策之簡(jiǎn)明參照準(zhǔn)則
第三篇：可行願(yuàn)景之構(gòu)成要素
第五章市場(chǎng)行銷
第六章生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)
第七章配銷：從推到拉
第八章專案管理
第九章供應(yīng)鏈
第十章資訊科技：必要但不足
第四篇：實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在與未來(lái)
第十一章接納：克服層層阻力
第十二章策略
第十三章屢行典範(fàn)轉(zhuǎn)變
附錄A：可行願(yuàn)景財(cái)務(wù)之範(fàn)例
附錄B：更多可行願(yuàn)景之範(fàn)例
附錄C：其他小型之範(fàn)例市場(chǎng)行銷生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)配銷運(yùn)作專案管理
附錄D：使用高德拉特限制理論之公司限制理論

圖書封面

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