超強(qiáng)人脈術(shù)！

內(nèi)容概要

掌握「超強(qiáng)人脈術(shù)」五大重點(diǎn)，構(gòu)築穩(wěn)固的人脈網(wǎng)絡(luò)
１．如何鞏固人脈基礎(chǔ)
 不以「施予」，而是以「貢獻(xiàn)」為基礎(chǔ)
 建立「資產(chǎn)負(fù)債表型」人脈
 經(jīng)營(yíng)人脈的六大禁忌
 變成「讓人想認(rèn)識(shí)的人」
２．如何開(kāi)始建立人脈
 想要認(rèn)識(shí)某人，就立刻寫(xiě)電子郵件
 充分掌握對(duì)方的背景
 如何在簡(jiǎn)短的郵件中流露情感
 疏遠(yuǎn)的關(guān)係也能輕易復(fù)活
３．如何進(jìn)行有效溝通
 情報(bào)提供守則
 與人對(duì)話切記「說(shuō)一聽(tīng)九」
 擁有可傳授他人的專長(zhǎng)
 招待對(duì)方到自己的「主場(chǎng)」
４．如何長(zhǎng)期維繫人脈
 建立人際網(wǎng)絡(luò)前的三個(gè)步驟
 成為「最佳介紹人選」的五大條件
 初次接觸後的後續(xù)連絡(luò)
 人脈條列化，找出自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
５．如何建構(gòu)人脈網(wǎng)絡(luò)
 建立人脈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)
 欲使「社群」成功發(fā)展，屬性務(wù)必聚焦
 少點(diǎn)防人之心，多點(diǎn)人脈
 將辦公室布置成「聚會(huì)場(chǎng)所」

作者簡(jiǎn)介

本田直之（Honda Naoyuki）
明治大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)系畢業(yè)，美國(guó)雷鳥(niǎo)（Thunderbird）國(guó)際管理研究所經(jīng)營(yíng)學(xué)碩士（MBA），也是日本品酒協(xié)會(huì)認(rèn)定葡萄酒顧問(wèn)、世界遺產(chǎn)學(xué)會(huì)正式會(huì)員。曾任職於花旗銀行等外商公司，並參與企劃巴克集團(tuán)（BUCKS GROUP）的營(yíng)運(yùn)，擔(dān)任常務(wù)董事期間，協(xié)助該公司在日本的店頭市場(chǎng)（JASDAQ）掛牌上市。
現(xiàn)任槓桿效益顧問(wèn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)，參與美日的創(chuàng)投企業(yè)投資管理，同時(shí)輔助企業(yè)進(jìn)行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術(shù)。此外也兼任日本財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)董事、法人顧問(wèn)會(huì)計(jì)董事、美國(guó)Global Vision Technology董事。
著作主要以2006年開(kāi)始出版的「槓桿」系列最為知名，總計(jì)已銷售超過(guò)70萬(wàn)冊(cè)，幾乎每本都登上日本暢銷排行榜前十名，並曾被日本GQ雜誌選為2007年必讀之書(shū)，以及日經(jīng)BUSINESS雜誌評(píng)選為50大暢銷書(shū)。翻譯作品有《打響自己就一招》（原文書(shū)名Personal Branding，時(shí)報(bào)文化翻譯出版）。

書(shū)籍目錄

前言　一生最好的投資：建立人脈
──以最小的勞力，獲取最大成果的「超強(qiáng)人脈術(shù)」
● 只有「天才」方能不靠人脈便獲得成功
● 人脈是最強(qiáng)而有力的個(gè)人資本
● 重點(diǎn)不在「認(rèn)識(shí)誰(shuí)」，而是「被誰(shuí)認(rèn)識(shí)」
● 只有九．二％的人懂得積極建立人脈
● 憑藉本書(shū)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的四件事
第一章　人脈的真正定義
● 不以「施予」，而是以「貢獻(xiàn)」為基礎(chǔ)
● 人脈無(wú)法在短期之內(nèi)建立
● 朝著大目標(biāo)逐步經(jīng)營(yíng)人脈
● 秉持早期階段創(chuàng)投的精神
● 結(jié)識(shí)名人好處少
● 「槓桿」≠「僅為自己圖利」
● 無(wú)法發(fā)揮效果的「山大王型」人脈圈
● 建立「資產(chǎn)負(fù)債表型」人脈
● 建立人脈是自己的責(zé)任
● 時(shí)間價(jià)值、情報(bào)價(jià)值與人脈價(jià)值
● 經(jīng)營(yíng)人脈的六大禁忌
● 貢獻(xiàn)的四個(gè)等級(jí)
● 變成「讓人想認(rèn)識(shí)的人」
● 打造自己的「品牌」
● 如何寫(xiě)出「具吸引力的資歷」
● 終極個(gè)人IPO
● 人脈也能成為出版書(shū)籍的捷徑
第二章　如何接觸想要認(rèn)識(shí)的人
● 不以「知名度」，而是以「心智層次」的高低擇人
● 想要認(rèn)識(shí)某人，就立刻寫(xiě)電子郵件
● 充分掌握對(duì)方的背景
● 自我介紹只是浪費(fèi)時(shí)間
●「逐戶推銷」註定失敗
● 不在對(duì)方忙碌時(shí)叨擾
● 電子郵件內(nèi)容必須簡(jiǎn)短明確
● 如何在簡(jiǎn)短的郵件中流露情感
● 讓人由衷佩服的郵件
● 疏遠(yuǎn)的關(guān)係也能輕易復(fù)活
● 常將「下次」或「哪天」掛嘴邊，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)降臨
● 遭到回絕也無(wú)須氣餒
● 跨業(yè)交流會(huì)無(wú)助於拓展人脈
● 建立人脈的利器Linkedin
第三章　妥善的溝通方式
● 以最小的勞力換取最多的讚賞
● 情報(bào)提供守則
● 報(bào)考世界遺產(chǎn)檢定的理由
● 與人對(duì)話切記「說(shuō)一聽(tīng)九」
● 少用敬語(yǔ)有助於縮短距離
● 擁有可傳授他人的專長(zhǎng)
● 介紹餐館也是有效的貢獻(xiàn)方式
● 招待對(duì)方到自己的「主場(chǎng)」
● 好館子盡可能自己找
第四章　如何持續(xù)維繫人脈
● 建立人際網(wǎng)絡(luò)前的三個(gè)步驟
● 成為「最佳介紹人選」的五大條件
● 初次接觸後的後續(xù)連絡(luò)
● 避免以書(shū)信致謝
● 電子郵件的往返宜在自己這頭結(jié)束
● 後續(xù)連絡(luò)不做任何請(qǐng)託
● 老套的後續(xù)連絡(luò)，發(fā)展成老套的人際關(guān)係
● 整理名片等於浪費(fèi)時(shí)間
● 人脈條列化，找出自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
● 不送禮，不寄賀年卡
● 送禮在巧不在貴
第五章　追求共同成長(zhǎng)，建構(gòu)人脈網(wǎng)絡(luò)
● 建立人脈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)
● 欲使「社群」成功發(fā)展，屬性務(wù)必聚焦
● 少點(diǎn)防人之心，多點(diǎn)人脈
● 找出大家的共通點(diǎn)，舉辦聚會(huì)
● 以「介紹制」控制人數(shù)
●「稀釋」將導(dǎo)致社群瓦解
● 當(dāng)個(gè)為社群夥伴牽線的「橋樑」
● 與其依靠二次會(huì)，不如延長(zhǎng)一次會(huì)
● 派對(duì)務(wù)必採(cǎi)取立食形式
● 將辦公室布置成「聚會(huì)場(chǎng)所」
● 為了自我激勵(lì)加入高水平的社群
● 參加無(wú)法做出貢獻(xiàn)的聚會(huì)毫無(wú)意義
● 有些事只能告訴人脈網(wǎng)絡(luò)的朋友
● 提出請(qǐng)託也無(wú)傷大雅的最後階段
後記　貢獻(xiàn)本身就是一種「喜悅」
附錄　「超強(qiáng)人脈術(shù)」建立清單

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    超強(qiáng)人脈術(shù)！ PDF格式下載

---