史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則

前言

　　作者序：你就是年度最佳經(jīng)理人！　　自從《世界是平的》一書出版之後，全球化似乎已經(jīng)是我們不可避免的趨勢(shì)，為了因應(yīng)這樣的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)最需要的就是洞悉景氣，做好資源分配和危機(jī)管理；面對(duì)多變的外部環(huán)境，為了避免錯(cuò)誤的決策與投資，企業(yè)就要先從做好資源分配，規(guī)劃出一套可行的策略，同時(shí)也要建立一套完善的計(jì)畫，讓企業(yè)能夠不斷進(jìn)步，以維護(hù)整體組織的競(jìng)爭(zhēng)力。　　而近幾年來，全球經(jīng)濟(jì)為順應(yīng)這樣的潮流也有著驚人的變化，因此企業(yè)是否有一個(gè)具創(chuàng)意且負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者便比起過往任何時(shí)期都來得重要。我個(gè)人相當(dāng)推崇的知名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威南加大的班尼斯教授即說過，在今日的環(huán)境下，在企業(yè)、非營(yíng)利組織，甚至政府機(jī)構(gòu)中工作的人，都企盼他們的領(lǐng)導(dǎo)人能具備三項(xiàng)最基本的特質(zhì)：方向、信任與希望。而這樣的特質(zhì)，我在傑克?威爾許的身上看到了。　　傑克?威爾許(Jack Welch)，1960年進(jìn)入通用電氣公司，1981年成為通用電氣的第八任執(zhí)行長(zhǎng)。威爾許帶領(lǐng)通用的二十年間，一手打造企業(yè)界的傳奇」，讓通用電氣的身價(jià)暴漲四千億美元，躋身全球最有價(jià)值的企業(yè)之列，成為全球企業(yè)追求卓越的楷模，而威爾許本人也贏得「世紀(jì)經(jīng)理人」、「過去七十五年來最偉大的創(chuàng)新者，美國(guó)企業(yè)的標(biāo)竿人物」等美譽(yù)。即使在他2001年9月卸任退休後，其影響力依舊不減，仍周遊全球各地，向世界各地的企業(yè)與產(chǎn)學(xué)人士分享他的領(lǐng)導(dǎo)智慧?！　≌缫压实墓芾韺W(xué)之父彼得．杜拉克所說：「做為一個(gè)合格的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者，既需要有「才智」，又需要有「直覺」；既需要有「理性」，又需要有「感情」；既要善於在辦公室中分析研究問題，得出「科學(xué)」的結(jié)論，又要善於學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)?！贡蛔u(yù)為全球第一CEO的威爾許，作為當(dāng)今世界上最受尊敬的企業(yè)家，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和企業(yè)管理的貢獻(xiàn)可說是超越同時(shí)代的其他人。他創(chuàng)造了一系列人們前所未聞的領(lǐng)導(dǎo)新辭彙，而這些辭彙背後所隱藏的領(lǐng)導(dǎo)思維和創(chuàng)新精神更值得我們學(xué)習(xí)。　　對(duì)企業(yè)管理有些許涉獵的人，可能都聽過傑克．威爾許的用人之道──即4E領(lǐng)導(dǎo)模型，但什麼是4E？它的內(nèi)涵是什麼？我們?nèi)绾卧趯?shí)際的組織架構(gòu)裡活用4E？它能為企業(yè)帶來什麼改變？4E領(lǐng)導(dǎo)人該具備什麼樣的特質(zhì)？　　其實(shí)，4E就是活力(Energy)、激勵(lì)(Energize)、敏銳(Edge)、執(zhí)行(Execute)，只要你也能做到4E，你就能像威爾許一樣擁有非凡領(lǐng)導(dǎo)魅力，那麼你不必多說，下屬便能體會(huì)；不必多做，下屬便能努力；不必多管，下屬便能自動(dòng)；不必緊張，下屬便能快速；不必發(fā)威，下屬便能謹(jǐn)慎?！　⊥栐S是如何指揮歷史上最大的公司，並在此過程中獲得怎樣寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)於企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有什麼能夠借鏡的意義，正是我在《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》書中要和你分享的內(nèi)容?！　∫苍S你還年輕，來不及認(rèn)識(shí)傑克?威爾許；或者因?yàn)闀r(shí)序變遷，遺忘了傑克?威爾許，但希望透過本書，能讓你重新認(rèn)識(shí)20世紀(jì)的最佳經(jīng)理人──傑克．威爾許的領(lǐng)導(dǎo)精華。　　在《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》裡，我們用深入淺出、簡(jiǎn)單圖解的方式，將這位「全球第一CEO」深邃的領(lǐng)導(dǎo)理念進(jìn)行歸納總結(jié)出，最具代表性、最富有啟迪意義的23條領(lǐng)導(dǎo)法則。閱讀本書就像聆聽傑克?威爾許親臨講授的23堂課，每堂課的內(nèi)容都切實(shí)可用，每堂課都像一扇門，通向深刻、睿智、龐大的思想核心。現(xiàn)在請(qǐng)整理好你的心情，準(zhǔn)備上課囉！　　岡本憲宏

內(nèi)容概要

　　「一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，既需要有『才智』，又需要有『直覺』；既需要有『理性』，又需要有『感情』；既要善於在辦公室中分析研究問題，得出『科學(xué)』的結(jié)論，又要善於學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)?！埂　。说?杜拉克　　有好的領(lǐng)導(dǎo)者，才會(huì)有好的追隨者！　　傑克?威爾許，《財(cái)星(Fortune)》雜誌稱他為20世紀(jì)最佳經(jīng)理人、20世紀(jì)最成功的執(zhí)行長(zhǎng)；《產(chǎn)業(yè)週刊(Industry Week)》稱他為「最令人尊敬的執(zhí)行長(zhǎng)」；《經(jīng)濟(jì)學(xué)人(Economist)》形容他為「永不休息的愛爾蘭裔美國(guó)人」！　　《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則－－圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》將帶你探究全球第一CEO傑克?威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力，只要擁有活力(Energy)、激勵(lì)(Energize)、敏銳(Edge)、執(zhí)行(Execute)，你也能成為最有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者?！　∽罡呙鞯念I(lǐng)導(dǎo)就是讓人「口服心也服」，　　不管環(huán)境再怎麼變，領(lǐng)導(dǎo)的技巧永遠(yuǎn)不變！　　威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力就是－－　　不必多說，下屬便能體會(huì)；　　不必多做，下屬便能努力；　　不必多管，下屬便能自動(dòng)；　　不必緊張，下屬便能快速；　　不必發(fā)威，下屬便能謹(jǐn)慎。　　《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則－－圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》將讓你明白，傑克?威爾許是如何指揮歷史上最大企業(yè)－－通用電氣，並在此過程中獲得怎樣寶貴的經(jīng)驗(yàn)，相信這些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)於你絕對(duì)有能夠借鏡的意義?！　⊥耆珗D解！只要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，領(lǐng)悟威爾許的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)智慧，就能從此讓下屬服你、老闆賞識(shí)你、同行羨慕你！《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則－－圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》，全書列舉威爾許的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)例，並透過簡(jiǎn)單易懂的圖解方式，萃取出23條威爾許的領(lǐng)導(dǎo)法則，讓你在最短的時(shí)間內(nèi)掌握其領(lǐng)導(dǎo)精髓，讓你在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)部屬，甚至領(lǐng)導(dǎo)自我能更加得心應(yīng)手！　　領(lǐng)導(dǎo)力是與生俱來的嗎？哪些技巧是你不可或缺的？　　領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)或許出於天生，但領(lǐng)導(dǎo)力卻可以後天鍛鍊。　　這是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)代替管理的時(shí)代，面對(duì)詭譎多變的環(huán)境，為什麼有的人可以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)突破難關(guān)，有的卻是成效不彰就此一蹶不振，關(guān)鍵都在於有沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的魅力與POWER?！　　妒飞献顝?qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則－－圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》將告訴你，你的領(lǐng)導(dǎo)魅力來自你的領(lǐng)導(dǎo)方式，展現(xiàn)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力並不難！世上許多問題都可以迎刃而解，只要你懂得掌握訣竅、學(xué)會(huì)技巧。　　你不僅要懂得領(lǐng)導(dǎo)別人，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)自己！　　如果說領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)，那麼傑克?威爾許必定是位藝術(shù)大師。我們將告訴你，全球第一CEO傑克?威爾許如何以獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)智慧指揮史上最大的公司，並從中獲得怎樣寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)於領(lǐng)導(dǎo)者，甚或你的人生有什麼能夠借鑑。　　細(xì)細(xì)體悟《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則－－圖解威爾許の4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》中的「領(lǐng)導(dǎo)」內(nèi)涵，相信不僅能為你的人生成功導(dǎo)航，其他人也能在你的領(lǐng)航下找到出路。

作者簡(jiǎn)介

　　岡本憲宏　　**大學(xué)企管研究所畢業(yè)，專研日本企業(yè)管理。任職於跨國(guó)性企業(yè)高階主管多年，目前於國(guó)內(nèi)多家公司擔(dān)任顧問，並往來各大專院校舉辦講座，對(duì)於「企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)」尤有專精，於相關(guān)報(bào)章媒體發(fā)表多篇文章。著有《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則》。

書籍目錄

作者序：你就是年度最佳經(jīng)理人！領(lǐng)導(dǎo)法則01堅(jiān)守道德是你唯一能走的道路一旦形成「誠(chéng)信」的人格，不論在任何充滿誘惑的環(huán)境或者窮困狀況下，你都要能平心渡過，而且不論旁人怎樣觀看，都能經(jīng)得起質(zhì)疑、淬煉與考核。領(lǐng)導(dǎo)法則02管理少一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)多一點(diǎn)我不是在經(jīng)營(yíng)、管理通用電氣，而是在領(lǐng)導(dǎo)通用電氣。領(lǐng)導(dǎo)法則03大小不是問題，快慢才是關(guān)鍵我們必須找到結(jié)合能量、資源的方法，改造成雖然是大公司，卻擁有小公司的渴求、靈活和狂熱。領(lǐng)導(dǎo)法則04管理越少，才能管理得更好世上多的是小富即安的平庸之人，而少有放下包袱一直快樂地、輕鬆地行走的智者。如果每個(gè)人都能隨時(shí)放下身上的包袱，輕裝上陣，我們就會(huì)離成功越來越近。領(lǐng)導(dǎo)法則05自信讓你打遍天下無敵手自信是CEO的利器領(lǐng)導(dǎo)法則06溝通無阻礙，想法無界限我主張推動(dòng)「無界限行為」，也就是拆毀所有阻礙溝通的高牆，並且找出好的想法領(lǐng)導(dǎo)法則07「改變」才能向前進(jìn)通用電氣能夠在今天帶給大家活力、與眾不同的面貌，完全是因?yàn)楫a(chǎn)生了對(duì)改革的熱愛和渴望抓住改革的念頭。領(lǐng)導(dǎo)法則08踢人，但也要擁抱人作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我所做的最重要一件事就是論功行賞，獎(jiǎng)罰分明領(lǐng)導(dǎo)法則09現(xiàn)在就要培養(yǎng)接班人從我接任通用電氣CEO的第一天起，我就一直在尋找誰(shuí)將接任我，成為公司下一任CEO。領(lǐng)導(dǎo)法則10「深潛」到問題的最細(xì)節(jié)並研究到透徹我最喜歡挑選一個(gè)自己感興趣且充滿挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，好好鑽研其中的道理以及解決問題的方法，就像潛水潛到很深的地方，這時(shí)候，我才不管什麼頭銜，我只想跟大家一起，把它執(zhí)行完畢，那種感覺真的挺不錯(cuò)！領(lǐng)導(dǎo)法則11讓員工一起參與組織運(yùn)作把每個(gè)人最好的想法激發(fā)出來，開放大家互相交流，這就是CEO最主要的工作，沒有什麼比這更重要了。領(lǐng)導(dǎo)法則12讓合適的人做合適的事讓合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比開發(fā)新戰(zhàn)略更重要。領(lǐng)導(dǎo)法則13面對(duì)，才能推動(dòng)變革如果你能面對(duì)現(xiàn)實(shí)並且迅速行動(dòng)，你就有了在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)並獲得勝利的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)法則14「官僚」是可怕的敵人我們的每一天都是一場(chǎng)戰(zhàn)鬥，我們要摧毀官僚機(jī)構(gòu)，使機(jī)構(gòu)保持公開、通暢和自由。領(lǐng)導(dǎo)法則15獎(jiǎng)勵(lì)成功，也要獎(jiǎng)勵(lì)失敗我們必須讓員工明白，只要你的理由、方法都是正確的，那麼，即使結(jié)果失敗，也值得鼓勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)法則16讓員工為願(yuàn)景奮鬥領(lǐng)導(dǎo)者就是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶茫瑏K且能夠描繪出願(yuàn)景構(gòu)想來激發(fā)人們努力的人。領(lǐng)導(dǎo)法則17非正式溝通能帶來不錯(cuò)的成效我們不需要紙和備忘錄，我們只需要新鮮的思想，然後，我們聚集在一起討論，讓創(chuàng)意在無拘無束過程中打滾，然後不錯(cuò)的決定就能夠生出來了。領(lǐng)導(dǎo)法則18給我執(zhí)行力，其餘免談你需要做的只有一點(diǎn)，就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)並開始行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)法則19讓每個(gè)人都付出150％的努力追求卓越是超越過去要求的極限，要做得比我們認(rèn)為最好的還要好的信念。領(lǐng)導(dǎo)法則20建立渴望勝利的激情激情與熱情是一個(gè)人最重要的潛質(zhì)，缺乏激情與熱情的人，不可能承擔(dān)重任，當(dāng)然徒有熱情，缺乏專一任事的精專，也不可能是有用的人才。領(lǐng)導(dǎo)法則21隨時(shí)隨地關(guān)心和培養(yǎng)人才我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜?。領(lǐng)導(dǎo)法則22多跟別人交流學(xué)習(xí)就對(duì)了別人或別的地方，一定會(huì)有更好的主意。領(lǐng)導(dǎo)法則23持之以恆，終將到達(dá)成功如果你總是改旗易幟，你就什麼目的也達(dá)不到。

章節(jié)摘錄

　　領(lǐng)導(dǎo)法則01　　堅(jiān)守道德是你唯一能走的道路　　一旦形成「誠(chéng)信」的人格，不論在任何充滿誘惑的環(huán)境或者窮困狀況下，你都要能平心渡過，而且不論旁人怎樣觀看，都能經(jīng)得起質(zhì)疑、淬煉與考核?！　∑髽I(yè)表現(xiàn)在外的行為是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者所做出的決定便能反映企業(yè)整體素質(zhì)的高低。透過對(duì)眾多企業(yè)的失敗案例分析，我們可以發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)共同之處。　　首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者普遍缺乏道德感和人文關(guān)懷意識(shí)。　　這種意識(shí)是以「勝者為王，敗者為寇」作為參考標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者如果無意於追究企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展過程中

編輯推薦

　　本書特色　　一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，既需要有「才智」，又需要有「直覺」；既需要有「理性」，又需要有「感情」；既要善於在辦公室中分析研究問題，得出「科學(xué)」的結(jié)論，又要善於學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。──彼得．杜拉克　　◎有好的領(lǐng)導(dǎo)者，才會(huì)有好的追隨者！　　傑克?威爾許，《財(cái)星(Fortune)》雜誌稱他為20世紀(jì)最佳經(jīng)理人、20世紀(jì)最成功的執(zhí)行長(zhǎng)；《產(chǎn)業(yè)週刊(Industry Week)》稱他為「最令人尊敬的執(zhí)行長(zhǎng)」；《經(jīng)濟(jì)學(xué)人(Economist)》形容他為「永不休息的愛爾蘭裔美國(guó)人」！　　《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》將帶你探究全球第一CEO傑克?威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力，只要擁有活力(Energy)、激勵(lì)(Energize)、敏銳(Edge)、執(zhí)行(Execute)，你也能成為最有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者?！　　蜃罡呙鞯念I(lǐng)導(dǎo)就是讓人「口服心也服」，　　不管環(huán)境再怎麼變，領(lǐng)導(dǎo)的技巧永遠(yuǎn)不變！　　威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力就是──　　不必多說，下屬便能體會(huì)；　　不必多做，下屬便能努力；　　不必多管，下屬便能自動(dòng)；　　不必緊張，下屬便能快速；　　不必發(fā)威，下屬便能謹(jǐn)慎?！　　妒飞献顝?qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》將讓你明白，傑克?威爾許是如何指揮歷史上最大企業(yè)──通用電氣，並在此過程中獲得怎樣寶貴的經(jīng)驗(yàn)，相信這些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)於你絕對(duì)有能夠借鏡的意義?！　　蛲耆珗D解！只要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，領(lǐng)悟威爾許的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)智慧，就能從此讓下屬服你、老闆賞識(shí)你、同行羨慕你！　　《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》，全書列舉威爾許的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)例，並透過簡(jiǎn)單易懂的圖解方式，萃取出23條威爾許的領(lǐng)導(dǎo)法則，讓你在最短的時(shí)間內(nèi)掌握其領(lǐng)導(dǎo)精髓，讓你在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)部屬，甚至領(lǐng)導(dǎo)自我能更加得心應(yīng)手！　　◎領(lǐng)導(dǎo)力是與生俱來的嗎？哪些技巧是你不可或缺的？　　領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)或許出於天生，但領(lǐng)導(dǎo)力卻可以後天鍛鍊?！　∵@是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)代替管理的時(shí)代，面對(duì)詭譎多變的環(huán)境，為什麼有的人可以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)突破難關(guān)，有的卻是成效不彰就此一蹶不振，關(guān)鍵都在於有沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的魅力與POWER?！　　妒飞献顝?qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》將告訴你，你的領(lǐng)導(dǎo)魅力來自你的領(lǐng)導(dǎo)方式，展現(xiàn)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力並不難！世上許多問題都可以迎刃而解，只要你懂得掌握訣竅、學(xué)會(huì)技巧。　　◎你不僅要懂得領(lǐng)導(dǎo)別人，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)自己！　　如果說領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)，那麼傑克?威爾許必定是位藝術(shù)大師。我們將告訴你，全球第一CEO傑克?威爾許如何以獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)智慧指揮史上最大的公司，並從中獲得怎樣寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)於領(lǐng)導(dǎo)者，甚或你的人生有什麼能夠借鑑。　　細(xì)細(xì)體悟《史上最強(qiáng)的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則──圖解威爾許的4E領(lǐng)導(dǎo)魅力》中的「領(lǐng)導(dǎo)」內(nèi)涵，相信不僅能為你的人生成功導(dǎo)航，其他人也能在你的領(lǐng)航下找到出路。

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