創(chuàng)意×創(chuàng)業(yè)

出版時(shí)間：2007年8月出版社：三采文化出版事業(yè)有限公司作者：林燕翎
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內(nèi)容概要

內(nèi)容簡(jiǎn)介　　當(dāng)創(chuàng)意人無(wú)邊無(wú)際的創(chuàng)意思想，走上創(chuàng)業(yè)藍(lán)海之路，開(kāi)始受到市場(chǎng)浪潮的拍打時(shí)，如果為了賺錢而一味的配合市場(chǎng)走向，原創(chuàng)的精神便開(kāi)始流於通俗而敗陣下來(lái)；如果過(guò)度堅(jiān)持自己創(chuàng)意的發(fā)想與設(shè)計(jì)，只恐怕不受消費(fèi)者青睞，再大的理想也會(huì)不敵現(xiàn)實(shí)而消磨殆盡。我們不禁要問(wèn)，如何在創(chuàng)意發(fā)想與市場(chǎng)需求中取得絕佳的平衡？除了砸下龐大的資金、時(shí)間去體悟與學(xué)習(xí)之外，難道沒(méi)有更好的方法？　　於是，我們找到了一群人，他們的名字或許不常見(jiàn)於各式媒體，或許也不常在口耳或網(wǎng)路之間討論，但他們靠著自己的創(chuàng)意所創(chuàng)立的品牌，已漸漸在各個(gè)領(lǐng)域撐起一片或大或小的天地，甚至沉靜而有計(jì)畫(huà)地，以臺(tái)灣為基點(diǎn)鋪展起邁向揚(yáng)名國(guó)際之路?！　∧鞘怯?5個(gè)人所成功創(chuàng)立15個(gè)品牌的故事，有的為了創(chuàng)業(yè)而開(kāi)始負(fù)債度日、有的為了創(chuàng)業(yè)考量放棄高薪甘願(yuàn)做個(gè)小小設(shè)計(jì)助理、有人轉(zhuǎn)行隱居草山琢磨手工技術(shù)、有人隻身渡洋參展嘗試打進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)…他們的故事不是告訴我們?cè)觞N理財(cái)致富或創(chuàng)業(yè)賺錢，而是讓我們更加了解創(chuàng)業(yè)這條路的漫長(zhǎng)、艱辛，以及必須面臨的各種危機(jī)與挑戰(zhàn)；當(dāng)然，這也不是一本書(shū)店常見(jiàn)的各類創(chuàng)意設(shè)計(jì)書(shū)，他們的作品所刻畫(huà)的線條與成就的高度，是要讓我們更加清楚，他們?cè)觞N在自我創(chuàng)意與市場(chǎng)通路間取得平衡，進(jìn)而厚實(shí)品牌的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。本書(shū)特色摘要1. 從各領(lǐng)域挑選15個(gè)臺(tái)灣的原創(chuàng)品牌，完整呈現(xiàn)他們的創(chuàng)作與創(chuàng)業(yè)故事。2. 以貼身採(cǎi)訪真實(shí)呈現(xiàn)這些創(chuàng)意人不同的思維與成功的特質(zhì)，讓人更能感受到他們的不同。3. 了解原創(chuàng)思想是經(jīng)過(guò)怎樣的有機(jī)思考後，轉(zhuǎn)換成《創(chuàng)意》，以及《創(chuàng)意》如何成為一門好生意。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

　　
　　書(shū)中內(nèi)容分為四個(gè)板塊，設(shè)計(jì)，廣告，時(shí)尚，整合設(shè)計(jì)。
　　主體是與25位文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者的訪談，
　　采訪側(cè)記和新人建議是點(diǎn)綴，但點(diǎn)綴更為出色。
　　整本書(shū)看下來(lái)，說(shuō)話力量和點(diǎn)都不痛不癢，頗是有文藝路線的，可能切合目標(biāo)群體都是文藝范兒，不會(huì)血淋淋的揭露真相給大家看，是靠大家去不停的剖析才能發(fā)現(xiàn)所含的事實(shí)。蠻適合那些有著這方面的愛(ài)好但又不了解市場(chǎng)、不懂運(yùn)營(yíng)的朋友當(dāng)入門書(shū)籍閱讀一下。
　　
　　給新人的建議
　　凡事要趁早
　　創(chuàng)業(yè)的路，要以結(jié)實(shí)及穩(wěn)健的步伐走下去
　　想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就不要只用嘴說(shuō)，要實(shí)際動(dòng)手作，而且要笨一點(diǎn)，別想要走捷徑。
　　想清楚，想當(dāng)?shù)氖窃O(shè)計(jì)師還是創(chuàng)業(yè)者。如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要清楚就算是充滿創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，也必須要了解財(cái)務(wù)，人事，成本這些事。好比以前你要了解清楚一個(gè)抽屜里面都有些什么，現(xiàn)在你要清楚知道你衣帽間里每一個(gè)抽屜都有些什么。
　　其實(shí)是一場(chǎng)數(shù)字游戲，庫(kù)存、現(xiàn)金水位、流水線、產(chǎn)量等都需玩弄于掌間
　　做品牌，設(shè)計(jì)只占10%的事，其他的事情都和設(shè)計(jì)毫無(wú)關(guān)系。
　　最好在業(yè)界待上至少一兩年，學(xué)習(xí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的管理流程，再出來(lái)創(chuàng)業(yè)
　　
　　無(wú)論是身份是什么，職位是什么。
　　都理應(yīng)明瞭：堅(jiān)持是一種態(tài)度，挫折是一種學(xué)習(xí)
　　
　　熱愛(ài)藝術(shù)并且把藝術(shù)當(dāng)成生命的，估計(jì)也不會(huì)看這本書(shū) 更看不到我寫(xiě)的書(shū)評(píng)了。
　　兩年前看這書(shū)時(shí)，我是在折騰著一些本土文化，想擠進(jìn)這個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)圈。
　　和好多藝術(shù)家朋友說(shuō)起合作都被瞬間鄙視了?。?！藝術(shù)家們都不愛(ài)商業(yè)化不喜迎合市場(chǎng)。
　　如果理想是當(dāng)一個(gè)有商人氣息的藝術(shù)家。奉勸一句放棄吧！這樣會(huì)死得好慘的
　　雖說(shuō)自身沒(méi)有多悲慟的惹人憐的失敗故事，但這不失為一個(gè)好的失敗例子。
　　有這個(gè)經(jīng)濟(jì)條件支持去做藝術(shù)，就請(qǐng)好好做藝術(shù)，別想商業(yè)的事了。
　　商人很自然的會(huì)看到好的藝術(shù)家，上門提供服務(wù)的了
　　
　　兩年間不時(shí)的能聽(tīng)到好多朋友說(shuō)打算做婚顧，這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕大利潤(rùn)高又浪漫blah blah blah
　　
　　婚禮顧問(wèn)是屬于新形態(tài)的整合設(shè)計(jì)那一塊，英文也就是 event planner，也就是把抽象氛圍具象化的設(shè)計(jì)師，角色像導(dǎo)演。
　　把這職業(yè)通俗化之后，就能了解到底能承受多少這個(gè)方向帶給自身的壓力和失敗。說(shuō)了打算之后就思考，想清楚之后就做。
　　想清楚之后還說(shuō)，那個(gè)talk是很cheap的。
　　而且大多時(shí)候我們都說(shuō)了，腦補(bǔ)自己做了。
　　
　　設(shè)計(jì)，充其量只是一種語(yǔ)言，要拿這個(gè)語(yǔ)言來(lái)做什么事、發(fā)揮什么效益才是重點(diǎn)。
　　沒(méi)決心沒(méi)健康沒(méi)腦力的奉勸還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
　　創(chuàng)業(yè)者是最苦最累的薪水還不高的一個(gè)職位，但也是一個(gè)倍兒上癮有趣的職位。
　　下定決心要?jiǎng)?chuàng)了，就現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)開(kāi)始接地氣兒的解決問(wèn)題，hack別人的mental models吧
　　
　　獻(xiàn)給兩年前的自己
　　
這書(shū)你有嗎？看起來(lái)蠻不錯(cuò)的樣子。臺(tái)灣版的？
是的咧，要不借給你看看哈哈

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